磨床企業(yè)生產(chǎn)降低成本提高品質(zhì)對策分析

當(dāng)前，中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本呈現(xiàn)持續(xù)攀升勢頭，就拿華科重工專業(yè)的雷蒙磨、鈣粉機(jī)、灰鈣機(jī)、氫氧化鈣生產(chǎn)線粉碎機(jī)、球磨機(jī)生產(chǎn)廠家來說國內(nèi)的雷蒙磨、灰鈣機(jī)廠家甚多，特別是浙江、上海、河南、武漢、長沙、拉薩、鞏義等地區(qū)，雷蒙磨廠家琳瑯滿目，新型雷蒙磨報(bào)價(jià)更是五花八門。

作為一個(gè)以用戶體驗(yàn)度出發(fā)的雷蒙機(jī)廠家，友情提示廣大用戶：選購雷蒙磨設(shè)備，超細(xì)雷蒙磨價(jià)格不應(yīng)是第一考慮因素。俗話說，一分價(jià)錢一分貨，可以說多少錢就能買到價(jià)值多少錢的雷蒙磨設(shè)備。國內(nèi)各地區(qū)人工工資、場地費(fèi)用、原材料價(jià)格差異等因素都導(dǎo)致了各地區(qū)雷蒙磨價(jià)格不盡相同。國內(nèi)出現(xiàn)最早的雷蒙磨廠家在中原地區(qū)，俗話說：靠山吃山靠水吃水。一個(gè)廠家就帶動了周邊地區(qū)相同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中原地區(qū)算是國內(nèi)高效雷蒙磨廠家的領(lǐng)跑者了。再者還有中原地區(qū)廠家之間的競爭過于激烈，不斷擠壓企業(yè)利潤空間，企業(yè)利潤空間少之在少，導(dǎo)致部分地方和行業(yè)的中小企業(yè)虧損面擴(kuò)大、虧損額上升，甚至出現(xiàn)了“四貴”用工、原材料、利息率、匯率、“四難”融資、招工、用地、物流和“四降”銷售、利潤、出口、投資接踵而至的嚴(yán)峻局面。

隨著原材料、勞動力、土地、物流、融資等成本持續(xù)上漲，我國中小企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營成本壓力不斷加劇，利潤空間一再被壓縮，嚴(yán)重影響到我國中小企業(yè)的健康發(fā)展，并成為削弱我國制造業(yè)國際競爭力的重要因素。根據(jù)《2011年千戶民營企業(yè)跟蹤調(diào)查報(bào)告》，成本上升已成為當(dāng)前民營企業(yè)發(fā)展面臨的主要困難。

一方面，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行和成本持續(xù)上升的雙重壓力下，中小企業(yè)的利潤空間不斷縮小，生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇;另一方面，成本持續(xù)上升減弱了我國出口產(chǎn)品價(jià)格競爭力，侵蝕我國出口的國際競爭力。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2012年上半年與2011年底相比，我國出口占主要貿(mào)易伙伴歐盟、美國和日本的市場份額分別下降了1.7、0.62和1.04個(gè)百分點(diǎn)。其中，我國勞動密集型產(chǎn)品的出口競爭力下滑尤為嚴(yán)峻。

但目前，作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展生力軍的中小企業(yè)，遭遇的卻是成本攀升帶來的“寒冬”。

打破磨床企業(yè)生產(chǎn)成本遭遇的“四難四貴四降”從根本上制約我國中小企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，必須引起相關(guān)部門高度關(guān)注，積極引用相關(guān)政策，系統(tǒng)分析、綜合施策，重在落實(shí)，關(guān)鍵在見效，積極承受陽光和雨露，全力以赴發(fā)揮自己的光和熱。

來源：慧聰機(jī)床網(wǎng)

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