工程機(jī)械靠“三板斧”能否打通海外市場(chǎng)


時(shí)間:2012-08-30





  話(huà)說(shuō)隋唐時(shí)期,混世魔王程咬金橫空出世,手舞一把宣花大斧憑借簡(jiǎn)單的三招卻幾乎吃遍天下,“三板斧”的美名自此流傳后世。而今的中國(guó)工程機(jī)械行業(yè),在與強(qiáng)勢(shì)外資品牌的激烈搏殺中之所以能成功突圍,中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)同樣是靠三招克敵制勝——價(jià)格、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)手段,是為工程機(jī)械“三板斧”!

  三板斧,國(guó)內(nèi)殺出壯闊山河

  談資歷、論實(shí)力,起步初期的國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)與歐美等外資品牌差了不止三兩條街的距離,但在經(jīng)過(guò)“黃金十年”后的今天,國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械龍頭已經(jīng)具備了與國(guó)際巨頭們一掰手腕的魄力與實(shí)力。在重重絞殺下突圍而出,并迅速發(fā)展壯大,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)靠的是什么?中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)記者認(rèn)為,是足夠吸引人的產(chǎn)品定價(jià),是無(wú)以復(fù)加,不計(jì)成本的服務(wù),還有更接地氣兒的營(yíng)銷(xiāo)手段!

  首先是價(jià)格。低價(jià)一直以來(lái)便是中國(guó)產(chǎn)品的特色優(yōu)勢(shì),“中國(guó)制造”之所以能夠暢行海內(nèi)外,很大程度上憑借的便是低到甚至令人意想不到的價(jià)格,而工程機(jī)械行業(yè)很好地延續(xù)了這一優(yōu)良傳統(tǒng)。君不見(jiàn),當(dāng)外資品牌萬(wàn)年不變地堅(jiān)守著誘人的利潤(rùn)空間作姜太公釣魚(yú)狀時(shí),國(guó)內(nèi)品牌已悄無(wú)聲息地完成了一線滲透。比起變數(shù)眾多的十年后收益,很多人(至少絕大多數(shù)國(guó)人)更看重的是眼下利益,考慮的是當(dāng)前節(jié)省的數(shù)十萬(wàn)元投入,為此可以不惜拿質(zhì)量去冒險(xiǎn)。

  其次是服務(wù)。與快速消費(fèi)品等其它諸多行業(yè)不同,單靠低價(jià)格,工程機(jī)械行業(yè)是很難長(zhǎng)期堅(jiān)持下去的,質(zhì)量上的先天缺陷如果不想法加以彌補(bǔ),口口相傳的劣質(zhì)評(píng)價(jià)會(huì)直接秒殺掉一個(gè)企業(yè)。然而質(zhì)量上的差距不是說(shuō)縮短就能縮短的,核心零部件等技術(shù)上的鴻溝更如同天塹般的存在,很長(zhǎng)時(shí)間里令國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)望而卻步。在此情形下,絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)選擇了“曲線救國(guó)”——以服務(wù)加以彌補(bǔ),當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)故障時(shí)(在價(jià)格優(yōu)先策略下,這根本就是不可避免的),通過(guò)“救火式”的服務(wù)最大限度地降低客戶(hù)的損失。所以我們看到,國(guó)內(nèi)但凡做得比較好的工程機(jī)械企業(yè),無(wú)一不是在服務(wù)建設(shè)方面卓有成效的。


來(lái)源:中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)




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