我國工程機(jī)械制造商加速海外布局搶灘國際市場(chǎng)

　　春暖花開，全球性的金融危機(jī)也隨寒冷的冬天漸行漸遠(yuǎn)。整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)，除中國市場(chǎng)在危機(jī)中保持了逆勢(shì)增長(zhǎng)外，海外市場(chǎng)均不同程度地受到?jīng)_擊。然而，隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇，國際工程機(jī)械行業(yè)也在春天中蘇醒。國內(nèi)工程機(jī)械制造商不約而同地認(rèn)識(shí)到：海外市場(chǎng)仍然蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?。國?nèi)領(lǐng)先的工程機(jī)械制造商紛紛搶占國際市場(chǎng)，無論是設(shè)分公司、建廠，還是出口，都在積極參與國際競(jìng)爭(zhēng)，希望能在龐大的市場(chǎng)中占有一席之地，同時(shí)也將中國的民族品牌推向世界。

　　2010年2月22日，三一重工與巴西第一大城市圣保羅州簽訂“2億美元在圣保羅州建設(shè)工程機(jī)械制造基地”的投資意向備忘錄。這是三一繼在印度、美國、德國投資建廠后，進(jìn)軍國際市場(chǎng)的第四站，也是目前公司最大金額的一筆海外投資。除了看中巴西良好的投資環(huán)境外，更是在巴西、智利、委內(nèi)瑞拉、秘魯?shù)饶厦绹乙呀?jīng)建立子公司的基礎(chǔ)上，通過建立研發(fā)制造基地，進(jìn)一步完善全球營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的必由之路。單刀直入的海外投資是三一不同于其它工程機(jī)械企業(yè)的擴(kuò)張方式，三一選取了用自身的優(yōu)勢(shì)資源到異國他鄉(xiāng)整合別人的優(yōu)勢(shì)資源，用國際化的資源提升自身的國際化。

　　三一重工作為中國最大的工程機(jī)械制造商，被福布斯評(píng)為“中國頂尖企業(yè)”，在海外已擁有30家子公司，產(chǎn)品銷往全球110多個(gè)國家，在印度、美國、德國建有工程機(jī)械制造基地。此次在巴西建基地，更是其深化國際化戰(zhàn)略的重要舉措。

　　中聯(lián)重科南非子公司正式落戶約翰內(nèi)斯堡

　　3月12日，中聯(lián)重科南非子公司注冊(cè)程序正式通過了南非當(dāng)?shù)卣呐鷾?zhǔn)，順利進(jìn)入了合法運(yùn)行階段。中聯(lián)重科南非子公司注冊(cè)的獲批，標(biāo)志著中聯(lián)在執(zhí)行國際化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程中又邁出了重要一步，為中聯(lián)在非洲的本地化發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。南非是非洲目前經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的國家，也是連接?xùn)|、西半球的重要中轉(zhuǎn)基地。除本身具有強(qiáng)大的市場(chǎng)需求之外，依托于南部非洲自由貿(mào)易同盟和臨近國零關(guān)稅政策，對(duì)非洲南部的輻射能力十分突出。中聯(lián)海外公司也在此發(fā)展了南非代理商，為在當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額，建立中聯(lián)品牌打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　山東重工在東南亞設(shè)立首家分公司

　　3月25日，濰柴—博杜安（新加坡）公司在新加坡正式掛牌成立。這是山東重工集團(tuán)繼去年掛牌成立后，在東南亞設(shè)立的第一家分公司，標(biāo)志著山東重工朝著建立全球品牌的國際化目標(biāo)又邁出了重要一步。山東重工將以此為平臺(tái)，在東南亞地區(qū)設(shè)立銷售服務(wù)支持中心、物流配送倉儲(chǔ)中心、培訓(xùn)中心和再制造中心，開拓新的業(yè)務(wù)空間。

　　譚旭光董事長(zhǎng)在講話中指出：山東重工集團(tuán)濰柴—博杜安（新加坡）公司成立后，濰柴將充分利用好新加坡公司這一發(fā)展平臺(tái)，迅速進(jìn)入東盟自由貿(mào)易區(qū)，不斷開發(fā)并改進(jìn)適應(yīng)該地區(qū)特點(diǎn)的產(chǎn)品，引入國際化人才，與國內(nèi)外合作伙伴共贏發(fā)展，在未來5到10年，將逐步建立起全球制造與服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)全球品牌的國際化目標(biāo)，切實(shí)把山東重工集團(tuán)建設(shè)成為具有世界一流水平的國際化裝備制造集團(tuán)。

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