2013年,在鋼鐵企業(yè)的盈利排名中,沙鋼集團(tuán)、方大特鋼等民營(yíng)企業(yè)躋身前十位,其較強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)變能力引起業(yè)內(nèi)的關(guān)注。
國(guó)有鋼鐵企業(yè),如果僅僅一味地抱怨市場(chǎng)環(huán)境的不公平,而不去主動(dòng)革除自身市場(chǎng)適應(yīng)性差的種種弊端,就很可能錯(cuò)失改革突圍、浴火重生的良機(jī)。
過(guò)去若干年由政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,導(dǎo)致很多國(guó)有鋼鐵企業(yè)與市場(chǎng)之間隔著一層顯性或隱性的“屏障”,存在著政策意愿引導(dǎo)決策、市場(chǎng)反應(yīng)速度慢、管理和人工成本高等問(wèn)題。深化國(guó)有企業(yè)改革,正是為了打破這層“屏障”。
在國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)化改革進(jìn)程中,制度化將是推動(dòng)改革的必由之路。國(guó)有企業(yè)改革的出發(fā)點(diǎn)和根本落腳點(diǎn)是解決體制機(jī)制問(wèn)題,這需要除舊革新、建章立制。
只有打破原有的不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的體制機(jī)制,以更加貼近市場(chǎng)的規(guī)章制度取而代之,使決策、投資、采購(gòu)、科研、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作與市場(chǎng)對(duì)接,激發(fā)全員的市場(chǎng)意識(shí),面向市場(chǎng)快速反應(yīng),才能從根本上煥發(fā)國(guó)有企業(yè)的活力。
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