成都樓市20余年的發(fā)展歷程,不僅讓許多人實現(xiàn)了居住夢想,更成就了一大批樓市“黃金一代”。也正是因為有了這些樓市“黃金一代”充滿著激情創(chuàng)造,也才有了如今獨領(lǐng)西部風(fēng)騷的成都樓市。
當(dāng)然,在“黃金一代”們激情創(chuàng)造、為成都奉獻一個又一個的樓市精品的同時,他們也經(jīng)歷了從2006年開始的宏觀調(diào)控。面對樓市的政策變化,他們也曾積極謀劃,為企業(yè)和樓市的下一步發(fā)展指明方向。
依賴房地產(chǎn)成就樓市黃金一代
“其實,每一個黃金一代企業(yè)的崛起,都帶動了一個或者多個區(qū)域的發(fā)展。同樣,每一個區(qū)域的繁榮,都成就了一個或者多個樓市黃金一代企業(yè)。”一位知名業(yè)界人士經(jīng)典地總結(jié)成都黃金一代的崛起。
的確,外雙楠的逐步繁榮,讓置信成為人們心目中的樓市英雄;東湖片區(qū)的崛起,讓華潤家喻戶曉;當(dāng)華陽這個“城南副中心”被越來越多的成都市民所接受的時候,萬華、遠大、雅居樂等一大批企業(yè)被人們高度關(guān)注;當(dāng)溫江借助花博會成為熱點區(qū)域的時候,上實地產(chǎn)、森宇等名噪一時。同樣,世紀城板塊因為有了新會展、龍湖的進入成為人們買房的目標(biāo)、武侯國際新區(qū)因為置信、藍光 論壇的進駐而帶動整個區(qū)域成為開發(fā)熱點……
另外,樓市黃金一代的崛起,不僅為成都貢獻了一個又一個的城市標(biāo)桿項目,讓一個又一個區(qū)域成為居住熱點,他們更為成都人帶來了更多的居住生活理念。
如成都置信在開發(fā)外雙楠時倡導(dǎo)的當(dāng)年曾風(fēng)靡一時、深入人心的“置信生活方式”。又如不少企業(yè)在打造都江堰青城山時提出的“5+2”生活模式……
從單一到復(fù)合面對調(diào)控積極思變
成都樓市的發(fā)展,凝聚了黃金一代的智慧。他們對于理想和激情的追求,不僅激活了城市的張力和想象,也折射出了時代的變遷和行業(yè)的進程。在成都樓市一片欣欣向榮、全國各大知名房企幾乎都進入成都、分享樓市發(fā)展紅利的時候,全國樓市房價開始大幅度飛漲,市場持續(xù)升溫以至膨脹,樓市開始面臨巨大的考驗。于是,從2006年開始,國家開始出臺宏觀調(diào)控政策,對市場進行調(diào)整。房產(chǎn)新政相繼出臺。至2007年,CPI飛漲、流動性過剩、宏觀經(jīng)濟過熱,樓市持續(xù)走高,為此國家開始了新一輪的針對房地產(chǎn)市場的調(diào)控。
在這樣的歷史背景下,成都的黃金一代們也開始冷靜下來,積極思考,謀求變局。從商業(yè)到住宅都一路高歌猛進的藍光地產(chǎn),在碩士研究生、高級經(jīng)濟師楊鏗的帶領(lǐng)下,不僅在成都進行大規(guī)模的開發(fā),還走出成都,在全國多個城市進入充滿機會的城市運營項目,分別與青白江和綿陽政府簽訂城市運營土地開發(fā)協(xié)議,投資70億元和40億元,涉足土地一級開發(fā)領(lǐng)域。同年藍光還以2.43億元的價格成功挺進北京豐臺區(qū)。至此,藍光在調(diào)控下思變,從成都走向全國,從商業(yè)、住宅的單一開發(fā)走向一二級聯(lián)動復(fù)合運營,成功布局北京、重慶、昆明以及省內(nèi)多個城市。楊鏗告訴記者,藍光地產(chǎn)全國戰(zhàn)略初步成型,成為成都第一家真正意義上走向全國的開發(fā)商。
曾以倡導(dǎo)“置信生活方式”而威震成都地產(chǎn)界的置信集團,也開始積極謀求企業(yè)的發(fā)展之路。在別人都在為如何破解調(diào)控帶來的影響之時,置信集團卻已經(jīng)悄然進入了汽車及旅游領(lǐng)域,并迅速樹立起了精典汽車與國色天鄉(xiāng)兩大成都新名片;在大多數(shù)房企都為調(diào)控而發(fā)愁,沒有找到妥善解決之道的時候,置信集團卻早已不知何時成為工業(yè)開發(fā)及土地一級整理的超級大腕了。
當(dāng)然,提到積極思變的黃金一代,就不得不提到成都地產(chǎn)界“最不務(wù)正業(yè)”的建川集團 論壇。在地產(chǎn)開始調(diào)控之前的2005年,建川集團的董事長樊建川就已經(jīng)意識到房地產(chǎn)的開發(fā)政策將會有所調(diào)整,于是他未雨綢繆,在繼續(xù)開發(fā)房地產(chǎn)的同時,投資5億元在大邑縣安仁鎮(zhèn)投資建設(shè)他的“副業(yè)”——中國最大民間博物館聚落建川博物館開館。
多元化戰(zhàn)略樓市黃金一代的發(fā)展觀
“曾有前車之鑒,足為后事之師?!狈康禺a(chǎn)行業(yè)的持續(xù)調(diào)控,并非不可預(yù)見。2011年,當(dāng)業(yè)界在盛傳調(diào)控可能在2012年松綁的時候,國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部等有關(guān)部門高層曾表示,國家的宏觀調(diào)控措施不會動搖。今年,溫總理更是明確表示,針對房地產(chǎn)的“調(diào)控不能放松”。
其實,對于未來5年房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該走怎樣的發(fā)展道路?置信、藍光等成都樓市的黃金一代們早就已經(jīng)給出了答案——那就是“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”。
“目前正是國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要時期,調(diào)控政策的持續(xù)實施,就是要讓國際經(jīng)濟脫離對房地產(chǎn)行業(yè)的過分依賴,讓房地產(chǎn)行業(yè)回歸到理性、健康的發(fā)展軌道上來。因此,開發(fā)企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)對,在城市化的進程中發(fā)現(xiàn)機會,通過‘多元化’的發(fā)展途徑,保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。”專業(yè)人士分析認為,面對國家對房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)調(diào)控,企業(yè)必須尋求大變局,突破傳統(tǒng)的發(fā)展觀,在剛需地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、低碳地產(chǎn)、資源地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)生地產(chǎn)等方面建立多元化發(fā)展戰(zhàn)略,才能最終站在勝利者的一方。
來源:華西都市報 作者:江先海
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