陶瓷行業(yè)轉型三大弊端浮出水面

轉型升級是“十二五”期間，我國陶瓷衛(wèi)浴業(yè)面臨的頭等重任。面對新一輪更為猛烈、更具殺傷力的市場危機，在成本上漲、用工短缺、市場低迷、節(jié)能減排、出口遇冷、反傾銷、人民幣升值等多重因素的共同作用下，陶瓷衛(wèi)浴業(yè)既面臨著千載難逢的發(fā)展機遇和有利條件，又存在著諸多制約瓶頸和發(fā)展難題。

陶瓷衛(wèi)浴業(yè)存在產業(yè)集中度低、產品附加值低、科技含量低、價格低以及高能耗、高排放、高污染特征，轉型升級是今后很長一段時間陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的主要任務。對此，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要增強轉型升級的主動性、創(chuàng)造性，把握轉型升級的主攻方向和突破口，從而有力地推進陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的轉型升級。

制約陶瓷衛(wèi)浴業(yè)轉型升級的瓶頸主要是：

資源瓶頸。陶瓷衛(wèi)浴業(yè)屬于典型的資源消耗型產業(yè)，多年來對各種不可再生礦產資源的消耗，已令一些陶瓷原料面臨枯竭，如黑泥、球粘土、優(yōu)質高嶺土、優(yōu)質長石等。而且陶瓷衛(wèi)浴業(yè)是能耗大戶，是節(jié)能減排的關注對象，隨著國家節(jié)能減排力度的加大，一些陶瓷產區(qū)備受拉閘限電之苦。據(jù)介紹，國內陶瓷企業(yè)一年內消耗約2億噸陶瓷原料，燃燒4000億噸煤炭。對此，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要力推創(chuàng)新促進節(jié)能減排扎實有效，推進產品創(chuàng)新向薄型化、輕型化、輕量化、節(jié)水型等節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、降耗產品方向發(fā)展。

成本瓶頸。受通貨膨脹和經濟過熱的影響，我國陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的生產成本不斷上漲，原材料價格、運輸費用、物流成本、倉儲費用、市場拓展與維護成本等都大幅上漲，據(jù)業(yè)內人士透露，今年陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的物流成本平均上漲了5-10%，一些衛(wèi)浴潔具產品的運輸成本上漲高達30%。受用工荒的影響，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的用工成本不斷上漲。業(yè)內人士認為，陶瓷衛(wèi)浴業(yè)長期“低工資、低投入、低價競爭”的“三低”發(fā)展思路已是窮途末路，低成本擴展的策略已難以為繼，應改變“以量取勝”作法，通過創(chuàng)新加快發(fā)展低碳及高附加值、高科技含量產品，提高市場競爭力。

節(jié)能減排瓶頸。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)推進轉型升級的挑戰(zhàn)之一就是節(jié)能減排，包括在低碳經濟、循環(huán)綜合利用、清潔生產、綠色產業(yè)、環(huán)保產品等方面推進陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。節(jié)能減排是攸關陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)生存的大計，因此要重點轉變以消耗資源為經濟增長點的發(fā)展模式，推進節(jié)能環(huán)保在企業(yè)方方面面的開展和推廣，以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，打造“兩高兩自”型產品為主導，本著生態(tài)立企、環(huán)保立市的發(fā)展理念，從點到面、從內而外，不斷創(chuàng)新，共同推進行業(yè)、企業(yè)的轉型升級和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

人力資源瓶頸。首要是用工的短缺，作為勞動密集型產業(yè)，陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的生產作業(yè)條件、環(huán)境及福利待遇等已越來越得不到年輕一代用工主體的青睞。其次是國際化管理、營銷人才缺乏，特別是職業(yè)經理人、國內、國際營銷精英方面的人才，研發(fā)創(chuàng)新及產品設計人才。

來源：九正建材網

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