國內房地產企業(yè)流行“跨界混搭”

　　昨天，《全國房企多元化經營調研評估報告》顯示，在目前市場環(huán)境下房地產業(yè)轉型已經成為趨勢，其中商業(yè)、金融、礦產行業(yè)成為房地產企業(yè)跨界發(fā)展最為集中的行業(yè)。報告還揭示，當前房地產行業(yè)風險加劇、平均利潤率下降是促使房地產企業(yè)紛紛轉型跨界進入其他行業(yè)的主要動力。

　　地產商進軍商業(yè)、金融領域

　　一直以來，房地產行業(yè)是產業(yè)資本、信貸資金及社會資金的主要集散地，但持續(xù)近兩年的嚴厲房地產調控已讓不少房企倍感寒意，越來越多的房企開始尋找“兼職”，希望通過跨界經營熬過冬季。周建成博士指出：“目前，向房地產相關行業(yè)拓展多元化經營是主流，以進駐商業(yè)經營、金融領域為主，這些企業(yè)一般是大中型房地產領先企業(yè)。”

　　通過研究2011年銷售金額TOP20國內房企的業(yè)務組合后發(fā)現(xiàn)，除中海地產與碧桂園兩家企業(yè)，其他企業(yè)均已進行了相關多元化經營擴張。這些企業(yè)在以地產開發(fā)為主導的同時，開展與地產業(yè)務相關的上下游業(yè)務。在這其中，涉足商業(yè)經營（酒店、百貨、影院等）的最為普遍，其中比較成功的有萬達、世茂、綠地等。

　　其次，向金融方向拓展。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已設立產業(yè)基金的房企有中海、金地、華潤、綠城、萬通、嘉凱城、世貿、復地等。分析發(fā)現(xiàn)，跨界進行房地產基金經營的房企基本都是行業(yè)內的領先企業(yè)。在基金運作模式上，國內主要以投資型基金為主，在基金設立方式上，基本上由房企成立基金管理公司并發(fā)起設立房地產基金。此外，綠地集團更是通過增資直接控股盤錦商業(yè)銀行，并參股多家地方商業(yè)銀行以及金融機構。

　　周建成還指出：“那些向無關行業(yè)進行多元化經營的房企，主要以進軍礦業(yè)、能源領域為主。這些企業(yè)大多是中型地方房企?！贝送?，一些大型地產商也開始瞄準能源領域，較早轉型的綠地集團，目前能源產業(yè)已經成為集團僅次于房地產業(yè)的第二支柱產業(yè)，已初步形成煤炭產運銷、石油儲運銷兩條較為完整的產業(yè)鏈。

　　行業(yè)利潤率下降是轉型動因

　　分析顯示，近幾年來房地產業(yè)利潤不斷攤薄，多元化經營有利于拓寬房企利潤渠道，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，這是房地產商轉型的主要原因。據(jù)中國房地產決策咨詢系統(tǒng)和國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年12月底，我國10個典型城市新建商品住宅庫存總量高達5998萬平方米，同比增長約39.22%，庫存量處于高位運行狀態(tài)。從業(yè)績增長幅度來看，全國TOP10和TOP20房地產企業(yè)銷售金額的增長幅度從2010年的65%和58%分別下降到2011年的18%和17%。在上海地區(qū)，上海TOP50企業(yè)（上海房協(xié)評選的上海50強）利潤總額增長率呈現(xiàn)不斷下滑態(tài)勢。

　　研究還發(fā)現(xiàn)，房地產業(yè)風險持續(xù)加劇，多元化經營能夠有效分散房企經營風險，保證企業(yè)穩(wěn)定運行，這是房地產企業(yè)頻頻跨界另一原因，甚至有專家認為，房地產黃金十年已經結束。但是，多元化經營的潮流對于企業(yè)發(fā)展也是一把雙刃劍，任何一家房企對待多元化都應慎之又慎。以礦業(yè)為例，一方面礦產能源行業(yè)利潤豐厚，平均行業(yè)利潤率高于15%，甚至達到20%。但行業(yè)門檻也高，前期融資成本大，甚至超過房地產信托的融資成本，而且投資周期長、受政策影響較大，且地下資源的儲量與地質勘探的結果可能會有一定的偏差，并且一旦出現(xiàn)安全事故，礦企將會停產從而影響企業(yè)現(xiàn)金流。

來源：解放網-新聞晨報 作者：劉暢

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