雖然陶瓷行業(yè)不會(huì)因此遭遇滅頂之災(zāi),然而,有業(yè)內(nèi)人士直言,反傾銷(xiāo)對(duì)市場(chǎng)的影響還是不小的。東鵬陶瓷相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,對(duì)于很多主攻歐盟市場(chǎng)的企業(yè),要迅速調(diào)頭把產(chǎn)品轉(zhuǎn)往其他國(guó)家其實(shí)并不容易,于是唯有轉(zhuǎn)往內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),如果轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)的企業(yè)數(shù)量增多,價(jià)格戰(zhàn)或許就將出現(xiàn)。
博德精工建材有限公司廣州市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人龐振威表示,一旦出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn),受最大影響的將會(huì)是長(zhǎng)期依賴代工或無(wú)技術(shù)研發(fā)、靠產(chǎn)品抄襲、靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的廠家;如果企業(yè)具備了技術(shù)研發(fā)和品牌運(yùn)營(yíng),即使在危機(jī)中也具備了相當(dāng)?shù)摹翱拐鹉芰Α薄R驗(yàn)槠湓诟鞣N渠道的產(chǎn)品投放比例比較容易作出調(diào)整,同時(shí)也具備開(kāi)拓另一市場(chǎng)的藍(lán)海戰(zhàn)略能力。
事實(shí)上,價(jià)格戰(zhàn)的苗頭在“五一”前后已經(jīng)出現(xiàn)端倪。在4月中的一次團(tuán)購(gòu)展會(huì)上,陶瓷品牌匯聚,其中不少品牌原本并非主攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在廣州市內(nèi)門(mén)店也不多,這次可以說(shuō)是借著展會(huì)悄然試水國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)。
并購(gòu)風(fēng)潮或?qū)⑷缬半S形
當(dāng)然,把原本出口歐盟的高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售其實(shí)并不容易。東鵬陶瓷相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)年金融危機(jī)剛開(kāi)始爆發(fā)的時(shí)候,由于國(guó)外市場(chǎng)不景氣,行內(nèi)也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一輪開(kāi)店熱潮,讓家居賣(mài)場(chǎng)也因此而“繁榮”了一把。這次陶瓷行業(yè)遭遇如此大規(guī)模的反傾銷(xiāo)行動(dòng),說(shuō)不定也會(huì)讓賣(mài)場(chǎng)成為其中的受益者。
博德精工的龐振威直言,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)在國(guó)內(nèi)完全沒(méi)有銷(xiāo)售渠道,要建立銷(xiāo)售渠道,決不是三兩天就可以完成的事情。即使是企業(yè)愿意花大本錢(qián)建立屬于自己的銷(xiāo)售渠道,實(shí)際操作起來(lái)也并非易事。因?yàn)橥怃N(xiāo)產(chǎn)品很多都是貼牌,轉(zhuǎn)入內(nèi)銷(xiāo)如果沒(méi)有品牌,就只能以低價(jià)銷(xiāo)售。
曾建平說(shuō),有加陶瓷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的時(shí)候,就專(zhuān)門(mén)創(chuàng)立了“瓷之韻”品牌,并通過(guò)乒乓球賽冠名等多種方式來(lái)提高品牌的知名度。除了品牌以外,產(chǎn)品方面也要作出相應(yīng)準(zhǔn)備。曾建平說(shuō),由于內(nèi)外的市場(chǎng)需求各有不同,內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品決不是外銷(xiāo)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單復(fù)制。像針對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)健康問(wèn)題的關(guān)注度越來(lái)越高的狀況,“瓷之韻”就和臺(tái)灣企業(yè)合作開(kāi)發(fā)了一系列可吸收甲醛的家居陶瓷產(chǎn)品和可以凈化水質(zhì)的茶具類(lèi)陶瓷產(chǎn)品,以滿足內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的需求。這類(lèi)產(chǎn)品的售價(jià)雖然比同類(lèi)產(chǎn)品稍高,卻依然較受歡迎。
龐振威則認(rèn)為,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)低端陶瓷產(chǎn)品的企業(yè)多如牛毛,如果單純靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng),隨著生產(chǎn)成本越來(lái)越高,最終很容易面臨虧本的局面,新一輪的并購(gòu)潮說(shuō)不定會(huì)因此而來(lái)。
龐振威認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,這只是階段性的危機(jī)。畢竟在建筑陶瓷領(lǐng)域世界對(duì)中國(guó)陶瓷行業(yè)也是存在很大的依賴性,其他各國(guó)也不可能再重走舊路去大規(guī)模建立這樣的勞動(dòng)力高密集型、對(duì)環(huán)境也存在一定損害的行業(yè)。這次危機(jī)就是對(duì)企業(yè)抗震能力的檢驗(yàn),假如企業(yè)能實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié),還有在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中對(duì)產(chǎn)能分配、資源投放分配作出長(zhǎng)期的規(guī)劃,就必定能從容過(guò)渡這些短期的危機(jī)。這次的危機(jī)所造成行業(yè)的洗牌效應(yīng),應(yīng)該也只是會(huì)對(duì)渠道單一、抗震能力差且無(wú)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的企業(yè)產(chǎn)生重大影響。
來(lái)源:羊城晚報(bào)
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