從之前的純住宅開發(fā),到“旅游+地產(chǎn)”、“文化+地產(chǎn)”、“運動+地產(chǎn)”等開發(fā)模式,再到后來的商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體、城市配套綜合開發(fā)等多元化開發(fā)模式,房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)模式經(jīng)歷了一個升級演變的過程。而本次“2011年地產(chǎn)高峰年會”,再次將人們的目光聚焦到了“多元化開發(fā)”與“城市建設(shè)”兩大熱點。
房地產(chǎn)開發(fā)正在向多元化演變
早前的房地產(chǎn)開發(fā),單純的只知道走“拿地、蓋樓、銷售”的傳統(tǒng)路線,開發(fā)的不是住宅,就是辦公樓,超前一點的為商住兩用的高層,根本就不講多元化。
隨著市場需求的變化和地產(chǎn)開發(fā)模式的演變,一些開發(fā)商摒棄傳統(tǒng)的拿地、蓋樓、銷售的開發(fā)模式,而緊緊圍繞客戶需求,以產(chǎn)品承載人性化、智能化的生活價值。于是,出現(xiàn)了后來的“旅游+地產(chǎn)”、“文化+地產(chǎn)”、“運動+地產(chǎn)”等開發(fā)模式。
據(jù)一位業(yè)內(nèi)資深人士講:“前些年,在西安炒得瘋狂的未央湖旅游地產(chǎn)、秦嶺山下度假別墅以及奧林匹克主題住宅等就屬于這個范疇?!倍谀戏揭恍┏鞘?,房地產(chǎn)由單純的居住房地產(chǎn)向酒店、度假村等經(jīng)營性房地產(chǎn)發(fā)展,也是屬于這一范疇。但這還都不是最先進的開發(fā)模式。
現(xiàn)在國家正在推進城市化建設(shè),而房地產(chǎn)開發(fā)又與城市建設(shè)關(guān)系緊密。房地產(chǎn)開發(fā)模式開始向多元化演變,提高項目綜合服務(wù)功能的同時,支撐城市建設(shè)。這符合房地產(chǎn)市場精細化發(fā)展方向,也符合城市建設(shè)需求。
于是,以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為主的多元化開發(fā)模式應(yīng)運而生,如城市綜合體、購物中心地產(chǎn)等等開發(fā)模式。一方面,商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體的出現(xiàn),為社區(qū)居民提供了生活便利,另一方面,富余的服務(wù)功能也為周邊群眾提供了方便。而從一定層面講,綜合商業(yè)及服務(wù)功能建設(shè),又帶動了區(qū)域發(fā)展,支持了城市建設(shè)。
多元化開發(fā)能提升城市宜居價值
在美國,城市中心的商業(yè)地產(chǎn)占據(jù)了開發(fā)商開發(fā)的主流地位。而在目前,國內(nèi)也有許多房企把開發(fā)重心轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)。
在西安,以商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體為主的多元化開發(fā)模式已經(jīng)成為時代先鋒,不僅提升了房地產(chǎn)開發(fā)水平,而且對城市建設(shè)及周邊發(fā)展都有帶動作用。比如,萬科、萬達、金地、中貿(mào)廣場等等。
據(jù)一位資深策劃人邢先生講,長安區(qū)的萬科城,擁有商業(yè)用地31.15畝,將旗艦店、特色商業(yè)街、酒店式公寓、SOHO辦公等業(yè)態(tài)有機結(jié)合,打造“長安新都心”,帶動周邊區(qū)域發(fā)展。而城區(qū)的萬達廣場、中貿(mào)廣場等項目,在城市中心發(fā)展城市綜合體,走多元化開發(fā)的模式,囊括了住宅、辦公、商業(yè)門店、賣場、休閑廣場等多種功能,帶動城區(qū)綜合發(fā)展。這兩種模式相比較,各具優(yōu)勢。
在本次論壇上,高新地產(chǎn)張彥峰表示,在中國房地產(chǎn)界有兩個巨人,一個是萬科,一個是萬達。萬科是種莊稼,每年割一茬,天好了,收成就好,天差了,收成就差;萬達是栽樹,它的生命和價值一直是成長型的。
商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體以科學(xué)合理的方式整合各種消費資源,提升了居民的生活質(zhì)量,因而也提高了城市的宜居價值。
城市建設(shè)離不開房地產(chǎn)開發(fā)
如今,大牌地產(chǎn)商不僅走多元化開發(fā)模式,而且參與到城市配套建設(shè)中來,成片開發(fā)某個區(qū)域,包括城市配套。比如,紫薇在灃河的項目西安國際社區(qū)。
對于這種趨向,城建專家指出,在城市建設(shè)過程中,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)充當(dāng)著城市建設(shè)先鋒隊的角色,在城市建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商業(yè)設(shè)施建設(shè)、住宅建筑等城市建設(shè)的各個環(huán)節(jié),發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此,房地產(chǎn)開發(fā)商實際上扮演著雙重角色,一是商人,二是城市建設(shè)者。第一種角色要求開發(fā)商不可避免地追求開發(fā)利潤的最大化,第二種角色又要求開發(fā)商追求開發(fā)的社會效應(yīng)。
縱觀西安樓市,不難看出,天朗地產(chǎn)、紫薇地產(chǎn)、經(jīng)發(fā)地產(chǎn)等本土著名品牌的很多項目,如天朗大興郡、紫薇田園都市、白樺林間等,皆能結(jié)合城市建設(shè),在尊重城市文化與城市價值的前提下,將地產(chǎn)開發(fā)向城市區(qū)域開發(fā)的模式進行轉(zhuǎn)變,推進城市生活環(huán)境的改善,從而推動城市建設(shè)。
隨著房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)的不斷完善和市場自身的成熟,開發(fā)商的城市建設(shè)意識在逐步增強。多元化開發(fā)模式以及新城區(qū)的成片開發(fā)模式更具活力,也更加符合城市經(jīng)濟發(fā)展和擴張,對房地產(chǎn)開發(fā)和城市建設(shè)的客觀要求。
正如西安世聯(lián)地產(chǎn)肖新志總經(jīng)理在論壇對話總結(jié)中所說,在傳統(tǒng)的開發(fā)企業(yè)拿地、開發(fā)、回款模式里面,在經(jīng)濟高速增長的情況下,已經(jīng)不能滿足市場的增量需求和長遠發(fā)展。在未來的市場中將會看到區(qū)域運營,商業(yè)與地產(chǎn)、旅游與地產(chǎn)、公益配套與地產(chǎn)、文化旅游與地產(chǎn)結(jié)合等多種模式的出現(xiàn),呈現(xiàn)出百花齊放的地產(chǎn)開發(fā)模式,也相信沒有哪一種開發(fā)模式可以滿足當(dāng)今社會多元化的市場需求,需要更多的開發(fā)企業(yè)在市場的變化中積極去探索和創(chuàng)新。
來源:西安日報 作者:張軍
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