2010地板行業(yè)大盤點:冰火兩極分化嚴重

　　2010年對于整個地板行業(yè)來說是不平凡的一年，一方面市房產政策的連環(huán)影響，一方面是世博效應和建材下鄉(xiāng)的大力推進，用業(yè)內 人士的話講，一半海水一半是火焰。在冰火兩重天的環(huán)境下，如何趨利避害，在紛亂的環(huán)境下使企業(yè)自身屹立不倒甚至得到進一步發(fā)展， 成為了地板行業(yè)面臨的最大課題。

　　房產新政影響下的地板行業(yè)

　　2010年1月10日，國務院出臺國十一條，嚴格二套房貸款管理 ，首付不得低于40%%，加大房地產貸款窗口指導；4月14日，國務院常 務會議上針對房地產市場的“新國四條”出臺，拉開了本輪房地產市 場調控的序幕；僅過三天，國務院又發(fā)布了《關于堅決遏制部分城市 房價過快上漲的通知》，提出了新“國十條”； 2010年10月1日調控 更為嚴厲的最新房產新政策出臺。政策的接連出臺使得地板行業(yè)最大 的消費群體——中低端市場的消費者大多是觀望的態(tài)度。記者在走訪 時發(fā)現，很多地板企業(yè)表示在年終盤點時，發(fā)現2010年的預期完成的 并不是太好，尤其是一些以工程項目為主的企業(yè)，更是受到了明顯的影響。

　　跟進還是暫緩 建材下鄉(xiāng)下的地板行業(yè)

　　2010年8月21號，歷時8個多月的“建材下鄉(xiāng)”正式拉開實施序幕，富德利地板、久盛地板、愛心木門、華鶴地板、夢天木門 、圣象 集團、星星套裝門、大自然地板、升達林業(yè)、潤成創(chuàng)展木門、大莊、森諾?韋爾地板、美麗島地板、福人地板在國家林業(yè)局正式達成聯盟， 啟動“木制建材下鄉(xiāng)”試點活動。據新浪家居采訪了解、以及中國林 產工業(yè)協會、中國建筑裝飾協會等行業(yè)協會專家透露，木制建材下鄉(xiāng) 有可能走到建材下鄉(xiāng)之前。

　　但是更加細致的文件下達之后卻令包括地板企業(yè)在內的建材行 業(yè)焦慮起來，由住建部、財政部等六部委下發(fā)的官方通知里，與家庭 裝修相關的地板、木門、涂料、陶瓷、衛(wèi)浴等家居企業(yè)都未搭上“建 材下鄉(xiāng)”首班車。雖然14家木制品產業(yè)聯合的自主下鄉(xiāng)，拋開國家補 貼由企業(yè)直接讓利，但這種方式終究不是長久之計，這一通知，無疑 又給本就在煎熬的地板行業(yè)添了一把愁緒。

　　積極參與 世博輻射下的地板行業(yè)

　　提起世博會，定語必定是“萬眾矚目的”，萬眾矚目必然會帶 來商機，至少在宣傳效果上能達到比平時更高的投入產出比。地板行 業(yè)也沒有落后，大自然與零碳館戰(zhàn)略合作；圣象獲得世博公寓的訂單 ；安信 鋪進國家館、中國企業(yè)聯合館和波蘭館；大莊參與后灘公園棧 道項目；樂邁地板贊助歐盟館……世博會“低碳”的理念帶給了地板 行業(yè)極大的機遇，有一些企業(yè)表示，世博會的召開對企業(yè)形象和產品 都是一個很大的提升，但也有人表示，世博會對于地板行業(yè)來說，更 像是在替別人高興。世博究竟是止于概念還是帶來了真實的效應，相 信世博之后的盤點會讓地板企業(yè)加深思考。

　　企業(yè)應對之道：

　　跨界營銷 借力打力

　　跨界營銷對于向來不缺乏創(chuàng)新的地板行業(yè)來說已經不新鮮，這 種新的跨界合作模式在今年給固守傳統(tǒng)營銷模式和品牌模式的人們帶 來了一股新鮮之風。在競爭日益激烈的地板行業(yè)，企業(yè)都在尋求新的突破和賣點，跨界合作的模式跳出了上下游產業(yè)鏈的范圍，甚至更多的跳出了家居、房產的范圍，進行更大范圍內的合作，給企業(yè)帶來了新的思考，作為品牌運作、品牌營銷的新思路，跨界營銷無疑是要被鼓勵的。但同時，跨界合作作為資源整合的一次大好時機，在企業(yè)管 理、品牌模式等更深層次上來講，都應該為合作企業(yè)的進一步發(fā)展做出貢獻。這種跨界合作的模式出發(fā)點非常好，但是業(yè)內要加深對品牌 營銷的理解，不要讓這種良好的模式止于蜻蜓點水。

　　涉足泛家居概念 積極擴展產業(yè)鏈

　　中國地板行業(yè)仍然處于混戰(zhàn)格局的狀態(tài)，從中國地板每年300 億左右的產值來看，分布也較為集中。地板行業(yè)似乎已經不安于地板 的單一產品生產，開始紛紛尋求新的產業(yè)鏈項目。整體家居 的概念已 經不再新鮮，今年，地板行業(yè)開拓家具、衣柜、木門、樓梯等相關產 品鏈的步伐有所加快。但是對于地板行業(yè)拓展更多產業(yè)鏈的做法，業(yè) 內人士褒貶不一，有人認為，這是在提供整體家居解決方案的一個進 步，在合理利用資源方面也做出了貢獻，產業(yè)鏈的多元化對于企業(yè)保 持活力有極大的好處。同時也有人內人士認為，地板行業(yè)其實無法做 到太大程度的規(guī)模經營，因為地板行業(yè)對于原材料的依賴性太強，地 板行業(yè)拓展產業(yè)鏈其實某種程度上是地板企業(yè)在無法做乘法的情況下 只能進行加法計算，來擴大企業(yè)規(guī)模和產值。但是因為整個地板行業(yè) 發(fā)展的不健全性，集中精力做好地板應該是當務之急，而不應該在這 個時候分散精力去開拓更多的產業(yè)鏈，這可能會導致大家都不想看到 的結果。

　　借建材下鄉(xiāng)契機 大力拓展三四線城市

　　盡管最新下達的通知里，地板行業(yè)并沒能搭上建材下鄉(xiāng)的首班 車，但早在房產政策有所變動的最初，眾多地板行業(yè)就已經瞄準了三 四級城市的巨大市場，進行營銷渠道的扁平化運營。2010年8月21號14 家木制品企業(yè)聯手進行下鄉(xiāng)試點，不靠國家補貼由企業(yè)直接讓利，顯 示了木制品行業(yè)尤其是地板行業(yè)對三四級城市的重視。與房產新政的 接連出臺對一二線城市的撼動相比，三四線城市受到的影響明顯要輕 微的多。依據《關于“木制建材下鄉(xiāng)”的調研報告》的初步預計，假設2010年全國擬新建房屋農戶為1985.4萬戶，平均每戶建房總費用為 10萬元計算，預計可以直接產生農村建房整體消費約1.99萬億元，即 使其中1%的農戶數是在“建材下鄉(xiāng)”政策帶動下新建房屋，也將帶動 農村房整體消費約500億元。這個巨大的數字無疑給木質建材行業(yè)尤其 是地板行業(yè)帶來了極大的鼓舞，盡管此次木質建材下鄉(xiāng)活動并非國家 補貼而是由試點企業(yè)直接讓利，但是巨大的市場已經給先行涉足的14 家企業(yè)提供了一個優(yōu)先的機會，與龐大的三四線市場相比，這14家企 業(yè)遠遠不能夠達到市場的需求，后續(xù)的市場進一步開放將為更多的地 板企業(yè)帶來機會。美麗島地板總裁曾志文向記者透露，美麗島為了配 合建材下鄉(xiāng)，在三四級市場拓展網點增加服務，首創(chuàng)125造富專案，吸 引三四級市場的經銷商，將網絡快速推向三四級市場。

　　但是對三四級市場的拓展，有業(yè)內人士擔憂，拓展市場必須要有原則，首先不能以次充好，其次不能單純的以最短的時間內鋪建最 多的經銷商為目標，還是要看重經銷商的素質和忠誠度，最大限度的 傳達企業(yè)本身的文化和理念，最好的服務消費者。

　　2010年馬上就要結束，在盤點2010年時，地板行業(yè)或許會感慨或許會嘆氣，不同的產品特性和企業(yè)定位使得品牌之間表現差別很大。不論是繼續(xù)洗牌還是“軍閥混戰(zhàn)”，對于企業(yè)來說，響應國家政策，不斷總結經驗吸取教訓，繼續(xù)修煉內功才是能應萬變的生存之道。

來源：新浪

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業(yè)經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀