竹地板產業(yè)為何沒突破市場“宏觀之困”

地板業(yè)多元化的發(fā)展，生出各類具有特色的地板類別。更多專家、學者更愿意從宏觀領域解讀竹地板產業(yè)，因為這一產業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在依舊沒有突破國內市場的“宏觀之困”，一個產業(yè)不強，再強的企業(yè)也無法實現(xiàn)真正的戰(zhàn)略目標。從量的角度看，竹地板產業(yè)似乎存在著諸多機遇，到2005年，全國竹地板產量達到3000萬平米;從生態(tài)和長遠發(fā)展的角度看，竹地板產業(yè)也似乎更符合人們居家的理念，比如在人們心中根深蒂固的環(huán)保;再比如，國家乃至國際一直在倡導的可再生;從企業(yè)的角度看，與強化地板原料相同，竹子扎根中國，可以省略進口的物流等費用……但是，這些所謂的潛在優(yōu)勢卻并沒有轉化為競爭優(yōu)勢，竹地板的產銷量依舊無法與市場流行的三大地板類別相比，這究竟是為什么呢?

表象：根深蒂固的文化氛圍限制了竹地板產業(yè)的發(fā)展

很多業(yè)內人士認為，竹地板產業(yè)之所以無法與木地板產業(yè)相比，最根本的根源在于文化的影響。從表象上看，這種看法是對的，在中國，木文化與竹文化都已源遠流長，但從流傳和使用的角度看，兩者存在較大差異，古代“盛木為懷”的情節(jié)影響極其深遠，因此，木，代表著大眾化的文化;而竹，因為區(qū)域生長所限，內空，即使可以用來作為建筑等使用，也多是部落式的少數(shù)地區(qū)，在更多中國人的心目中，竹，是與新奇、不堪重用這些詞語相關聯(lián)的。

無形的文化差異使得更多人愿意偏向使用木地板而非竹地板。但是，這并非是唯一和最重要的原因，因為文化影響盡管深遠，但是可以破解和修正的。筆者以為，更重要的東西并不在文化原因，而在于產業(yè)定位與產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一些因素導致。

深層：竹地板重國際、輕國內的做法喪失了國內市場的最好機遇

竹地板作為一種十分有特色的地板種類，竹子因為導熱系數(shù)低，自身不生涼放熱，因此冬暖夏涼，并且色差較小。正因為如此，竹地板受到了眾多國家民眾的喜愛，外銷價格高，效益良好。

所以，當我國木地板產業(yè)在國內市場上風生水起的時候，更多的竹地板企業(yè)把目光放在了國外，根據統(tǒng)計，中國生產的超過60%的竹地板是外銷的。而這段時間，正是中國木地板產業(yè)強勢崛起的階段，木地板在一步步占領瓷磚市場的同時，誕生了眾多知名的木地板企業(yè)，如強化地板領域的圣象、菲林格爾，實木地板領域的大自然、安信等等，更為重要的是，木地板產業(yè)找到了適合自己的市場運作模式，那就是經銷商、分銷模式。短短的幾年內，木地板不僅僅占領了國內市場，而非占領了國內市場消費人群的“消費思想”。當外銷受到影響，竹地板企業(yè)回攻國內時，已經困難重重。竹地板將如何在激烈殘酷的競爭中求生存謀發(fā)展？

來源:百度

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