由于地板本身的更換率不高,多為一次消費(fèi),消費(fèi)者也由盲目消費(fèi)漸漸轉(zhuǎn)為理性消費(fèi),普通的打廣告,搞促銷已不能吸引他們的眼球,他們熱于品牌的選擇,地板企業(yè)如何把握消費(fèi)者的選擇,給自己的品牌加分了?
打造強(qiáng)勢品牌
強(qiáng)勢品牌離不開企業(yè)雄厚的基礎(chǔ)。沒有保證品牌長久發(fā)展的企業(yè)基礎(chǔ),品牌只會是曇花一現(xiàn)。這里所講的基礎(chǔ)包含很多方面:資源、資金實(shí)力、核心技術(shù)、管理水平、營銷素質(zhì)、團(tuán)隊等等方面。強(qiáng)勢品牌企業(yè)都必須經(jīng)過這些方面的成功積淀,才能夠使品牌在消費(fèi)者心中建立起強(qiáng)大的影響力,成長為強(qiáng)勢品牌。地板行業(yè)尤其如此,因?yàn)檫@是一個資源性、技術(shù)性、重品質(zhì)的冷關(guān)注、耐用消費(fèi)品行業(yè)。比嘉地板以獨(dú)到超前的眼光在國內(nèi)率先進(jìn)入多層實(shí)木地板行業(yè),經(jīng)過多年的內(nèi)功修煉,建立了堅實(shí)的企業(yè)品牌基礎(chǔ)。在行業(yè)內(nèi)率先掌握了預(yù)應(yīng)力技術(shù)、雙順紋技術(shù)等核心技術(shù),其次在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷完善,基本形成林產(chǎn)地資源供應(yīng)、基材自給生產(chǎn)、成品全程制造、網(wǎng)絡(luò)自建銷售的供產(chǎn)銷一條龍;在品質(zhì)上層層把關(guān)、片片篩選;行業(yè)內(nèi)首批實(shí)行國際質(zhì)量管理體系、環(huán)保管理體系;多層實(shí)木行業(yè)內(nèi)首批獲得CARB、十環(huán)認(rèn)證的企業(yè)。比嘉品牌自2002年上市以來已經(jīng)經(jīng)過市場長達(dá)8年的考驗(yàn),同時也培養(yǎng)了一支能征善戰(zhàn)、嚴(yán)謹(jǐn)團(tuán)結(jié)的營銷隊伍。相信這樣的企業(yè),賈以時日,一定能夠贏得市場消費(fèi)者的普遍認(rèn)同,成長為地板行業(yè)的強(qiáng)勢品牌,增加在消費(fèi)者心中的砝碼。
精準(zhǔn)的品牌宣傳
電影《大腕》將廣告進(jìn)行了完美的融合,而09年春晚卻遭來一片的罵名??梢娤M(fèi)者對無法帶來愉悅感的體驗(yàn)式營銷,時刻保持清醒。
成功不可復(fù)制,地板行業(yè)卻普遍存在模式跟從、專利抄襲和概念反復(fù)炒作,長此以往此種模式已讓消費(fèi)者厭倦。
’低關(guān)注度高參與度’的行業(yè)特點(diǎn)無疑限制了地板廣告的作用范圍,顯然地板企業(yè)對這一點(diǎn)已有明確認(rèn)識?!靹荨咽招跷ⅲ侨绾螕Q得品牌的二次傳播?
攻其心取之道
其一、差異化產(chǎn)品
對于十分重視感官體驗(yàn)的消費(fèi)者,地板產(chǎn)品一定要抓住眼球,營造良好的’第一印象’。如獨(dú)樹一幟或極其個性的花色:比嘉皇庭系列、豪宮系列等,以藝術(shù)性的表面處理工藝和色彩搭配,給消費(fèi)者帶來持久的感官愉悅性,必將成為個性滿足的自豪;
其二、服務(wù)強(qiáng)化口碑效應(yīng)
消費(fèi)者在第一次購買地板后產(chǎn)生了難忘的、積極的購物體驗(yàn),就會自覺地把這個體驗(yàn)傳達(dá)給其他人,正如人們選擇格力空調(diào),雖說他的質(zhì)量是上乘,但更多的是看中他的服務(wù)。
其三、重視網(wǎng)絡(luò)媒體,做好售前服務(wù)
網(wǎng)絡(luò)作為’新生代’消費(fèi)人群聚集的主流平臺,具備極高互動性。此時如何在網(wǎng)絡(luò)中引導(dǎo)消費(fèi),顯得極其重要。
來源:百度
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