隨著2017年的落幕，房企全年銷售業(yè)績定格，行業(yè)座次也已排定。從2017年全年的表現(xiàn)來看，房企銷售依然延續(xù)了高歌猛進的態(tài)勢———千億房企軍團已擴容至17家，前三強房企更是齊齊突破了5000億元銷售額大關(guān)。
（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)） 據(jù)了解，除了目前銷售額已達(dá)千億的17家房企外，還有近50家房企正在奔向千億的路上，紛紛提出了“千億目標(biāo)”。且就各家房企土地儲備、戰(zhàn)略規(guī)劃及拿地勢頭來看，在千億軍團及準(zhǔn)千億“后備軍”中，不乏2018年銷售將迎來爆發(fā)期、上升勢頭強勁的黑馬房企，這些企業(yè)或?qū)⑹墙衲曛档藐P(guān)注的行業(yè)看點。
千億百億房企大幅擴容
2017年，隨著調(diào)控政策的不斷深入，房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù)也出現(xiàn)了拐點。然而，在行業(yè)數(shù)據(jù)全面下滑的情況下，中國房地產(chǎn)規(guī)模房企的增長速度繼續(xù)加快，房企銷售規(guī)模再創(chuàng)新高，千億、百億房企大幅擴容。
截至1月5日，已有22家上市房企公布了2017全年的銷售業(yè)績。碧桂園、萬科、恒大攀上5000億元“高峰”，其中碧桂園銷售額同比漲幅達(dá)73.4%。融創(chuàng)則以3652.6億元合約銷售額跨入3000億元門檻，緊隨其后，漲幅高達(dá)143%。由于部分房企尚未公布全年銷售數(shù)據(jù)，根據(jù)克而瑞的測算，保利、綠地銷售金額也將突破3000億元，分列第五、第六位；中海超過2000億元，位列第七。截至2017年末，千億房企數(shù)量達(dá)17家，規(guī)模房企業(yè)績再上新臺階，絕大部分房企超額完成了全年業(yè)績目標(biāo)。
目前，前四強房企地位穩(wěn)固，從土地儲備、2018年供貨量等各方面來看，前四強與其他房企之間已拉開了一定的差距。如不出意外，今年的四強依然將是碧桂園、萬科、恒大和融創(chuàng)，但具體排名恐將引發(fā)激烈廝殺。
從數(shù)據(jù)來看，雖然樓市調(diào)控政策持續(xù)重壓，部分房企銷售速度有所放緩，但全國房地產(chǎn)銷售面積與金額仍然再次刷新歷史同期紀(jì)錄，全年房企的利潤也創(chuàng)出新高。
在全年銷售業(yè)績普遍正增長的前提下，龍頭房企轉(zhuǎn)型加速，業(yè)績上漲幅度超過了市場的平均漲幅。對此，有人預(yù)計，2018年，房地產(chǎn)市場依然將呈現(xiàn)出龍頭房企市場份額繼續(xù)擴大的趨勢。
“‘越大越強、強者恒強’的競爭法則已成共識，格局分化加劇。”中指院相關(guān)負(fù)責(zé)人分析指出，目前房地產(chǎn)行業(yè)已進入到資源主導(dǎo)階段，規(guī)模房企具有較強的資源集聚效應(yīng)，優(yōu)勢資源不斷向大型房企傾斜，中小型房企的生存壓力將進一步加劇。
與此同時，規(guī)模百億以上的房企在重點城市銷售額仍然較高。其中，千億房企、500億以上規(guī)模房企在十大城市銷售額市場占有率均值分別達(dá)26.7%、37%。值得注意的是，熱點城市競爭門檻提升導(dǎo)致集中度更高，如500億規(guī)模以上房企在北京、杭州、南京、天津的銷售額市場占有率超過了40%。
不可否認(rèn)的是，2017年是房地產(chǎn)市場表現(xiàn)不尋常的一年：房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控持續(xù)從緊從嚴(yán)，全國各地共發(fā)布200余次調(diào)控政策；這一年，行業(yè)變局和分化在年底的數(shù)字總結(jié)上得到凸顯，一些抓住新機會的房企業(yè)績得以爆發(fā)；多元化圖譜顯現(xiàn)，行業(yè)巨頭在轉(zhuǎn)型的路上越走越堅定。
中指院認(rèn)為，未來隨著房地產(chǎn)多元供給體系逐步完善、長效機制加速建立、資金面繼續(xù)收緊，這些規(guī)模房企需在大規(guī)模搶收后保持清醒，及早應(yīng)對行業(yè)變局。
千億“后備軍”閃現(xiàn)黑馬
克而瑞數(shù)據(jù)顯示，在千億級別的房企中，2017年銷售金額增長50%以上的包括龍湖地產(chǎn)、新城控股、招商蛇口、旭輝集團和泰禾集團，其中泰禾集團的增幅最大，達(dá)到了152%；龍湖、新城、旭輝也增長顯著，分別為82%、84%和59%。
此外，雖然離千億軍團尚有一步之遙，陽光城的土地儲備和管理層變動仍值得關(guān)注。來自克而瑞的數(shù)據(jù)顯示，2017年陽光城的全年銷售金額達(dá)915.3億元，銷售額幾近翻番與充足的貨源密不可分。2017年，在陽光城新增土地儲備中，通過收購獲得的土地占比達(dá)70%，包括斥資104.69億元收購物產(chǎn)中大資產(chǎn)包，總建面積約為323.13萬平方米。
2017年，陽光城開啟了“雙斌時代”———來自碧桂園的吳建斌和朱榮斌先后加入陽光城，對公司的各方面治理開啟了一系列改革。一直以來，大舉并購使負(fù)債率急速攀升是陽光城備受關(guān)注的一大隱憂。三季報顯示，2017年前三季度陽光城負(fù)債總額為1694億元，凈負(fù)債率達(dá)到281%。“雙斌”入職陽光城后，進行了包括調(diào)整土地結(jié)構(gòu)、加快項目周轉(zhuǎn)、多元化融資、構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈、實施“跟投制”、降低融資成本等一系列改革，并計劃在一兩年內(nèi)將凈負(fù)債率降至100%以內(nèi)。
有業(yè)內(nèi)人士表示，“雙斌”有可能開啟陽光城的一個新時代，如果一系列改革能夠得到收效，陽光城很可能會進入快速發(fā)展階段。
另一家值得關(guān)注的房企是中南置地，其母公司為上市房企中南建設(shè)。
中南置地2017年已先后進入到成都、嘉興、紹興、建德、固安、徐州、西安、昆明、佛山等熱點城市，進一步完善了全國性布局。
明星職業(yè)經(jīng)理人陳凱的加入，也為中南置地帶來了新機制。陳凱曾任陽光城總裁，短短3年時間將陽光城從一家福建地方房企迅速發(fā)展成布局全國的房企黑馬。2012年至2015年，陽光城在陳凱的帶領(lǐng)下，銷售規(guī)模從20億元一躍增長至200億元。2017年，陳凱正式出任中南置地董事長，他提出要“像基金一樣管企業(yè)”，無論是對陳凱還是對于中南，這都是一次新的嘗試。
在千億軍團中，保利的銷售規(guī)模已達(dá)到3000億量級，而保利地產(chǎn)與保利置業(yè)的整合或許會給保利一個重回第一梯隊的契機。保利地產(chǎn)董事長宋廣菊在去年年底的臨時股東大會上喊話，2018年保利要保住前五的席位。在未來兩三年內(nèi)，保利有信心重回房企前三。（朱楠 高偉）
轉(zhuǎn)自：中國商報
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