集成吊頂企業(yè)如何應(yīng)對“價(jià)格戰(zhàn)”？

　　一直以來，大家都覺得房地產(chǎn)和建材行業(yè)都是“盈利”產(chǎn)業(yè)，然而因?yàn)橛蠹叶技娂娂尤肫湫辛?，這導(dǎo)致了同行之間的競爭更加激烈，在一場場的”價(jià)格戰(zhàn)"中，集成吊頂要如何才能取勝呢？”跳樓價(jià)“這種類似以低價(jià)吸引人的方式是萬萬不可取的，雖然可以看到短期收益，然而從長遠(yuǎn)來看卻達(dá)到拉低了整個(gè)行業(yè)的利潤。

　　那么，企業(yè)怎樣才能在價(jià)格戰(zhàn)中取得勝利呢?價(jià)格戰(zhàn)雖然是企業(yè)競爭的一種主要方式，但并非是唯一的方式，還有價(jià)格戰(zhàn)之外的多種競爭方式。雖有的消費(fèi)者是價(jià)格驅(qū)動(dòng)型的，但也有品牌驅(qū)動(dòng)型、質(zhì)量驅(qū)動(dòng)型、服務(wù)驅(qū)動(dòng)型等多種類型的消費(fèi)者。有不少消費(fèi)者雖十分關(guān)注價(jià)格，但也并非僅關(guān)注價(jià)格，倒不如其注意力轉(zhuǎn)移到質(zhì)量、品牌、售后服務(wù)等方面，實(shí)行焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略。

　　焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移一：由價(jià)格到品質(zhì)

　　中國普遍大眾消費(fèi)者都比較追求物美價(jià)廉的產(chǎn)品，然而隨著社會的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高，大家從感性消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)入理性消費(fèi)，越來越多的人都比較注重品牌和質(zhì)量。

　　有一個(gè)消費(fèi)者曾算過這樣一筆賬，買個(gè)劣質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格雖然便宜，可使用壽命短，缺乏品味，維修也麻煩，加之功能性差，帶來的使用效果不佳。倒不如選擇質(zhì)量硬的，物有所值，不至于造成真正的浪費(fèi)。

　　史密斯總經(jīng)理姜俊宇也說過，“現(xiàn)在集成吊頂行業(yè)魚龍混雜，產(chǎn)品商標(biāo)很多，但真正的品牌卻寥寥無幾。許多小企業(yè)為了盈利紛紛通過打‘價(jià)格戰(zhàn)’來吸引消費(fèi)者。但是，產(chǎn)品質(zhì)量上是否對得起消費(fèi)者呢?”

　　所以，集成吊頂企業(yè)不妨改打質(zhì)量戰(zhàn)。由價(jià)格到質(zhì)量轉(zhuǎn)移，靜下心來，苦練內(nèi)功，在技術(shù)和管理上狠下功夫，開發(fā)出性能優(yōu)越的新產(chǎn)品，堅(jiān)決把質(zhì)量搞上去。

　　焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移二：由價(jià)格到服務(wù)

　　集成吊頂作為家居建材，存在著極大的人性化特點(diǎn)。很多環(huán)節(jié)，包括前期的實(shí)地測量、樣式設(shè)計(jì)，到后期的安裝、維護(hù)，都需要跟客戶進(jìn)行溝通，此時(shí)的服務(wù)就顯得特別關(guān)鍵。加之目前市場上，消費(fèi)者投訴企業(yè)的類別中，大部分都是關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品的服務(wù)。

　　集成吊頂企業(yè)不妨通過完善售前、售中、售后服務(wù)，延長服務(wù)鏈等展開服務(wù)競爭，改打服務(wù)戰(zhàn)。通過提高服務(wù)品質(zhì)，為顧客提供滿足其個(gè)性化的服務(wù)需求，幫助客戶成功或提供解決方案，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。人皆求方便、快捷，據(jù)此可吸引很多顧客。

　　焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移三：由價(jià)格到主體

　　所謂主體是指消費(fèi)群體。不同的消費(fèi)群體在消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式上都存在著差異性。對不同的品牌不同的產(chǎn)品具有不同的價(jià)格敏感度，他們往往會形成自己個(gè)性化的消費(fèi)需求，追求高檔產(chǎn)品的消費(fèi)者，不會對低端產(chǎn)品感興趣，即使價(jià)格再低也不易引起消費(fèi)者的興趣。

　　集成吊頂企業(yè)不如對市場上不同顧客的價(jià)格敏感度加以仔細(xì)評估，細(xì)加區(qū)分，通過市場調(diào)研，了解顧客消費(fèi)力、消費(fèi)喜好、購買習(xí)慣等，做好技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)，做到人無我有，人有我新，掌握主動(dòng)權(quán)，開發(fā)出適合不同細(xì)分市場的產(chǎn)品。

來源：集成吊頂網(wǎng)

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