經(jīng)過近30年的發(fā)展,如今,電力監(jiān)理行業(yè)再次面臨一個全新的話題———走出去。縱然這一大膽嘗試尚處于探索和實踐階段,但從國內(nèi)外發(fā)展形勢看,卻是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。近日,記者采訪了電力監(jiān)理企業(yè)走出去的優(yōu)秀實踐者和行業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人。
國內(nèi)市場“怪圈”引發(fā)危機
數(shù)據(jù)顯示,目前,國內(nèi)電力監(jiān)理企業(yè)已達(dá)150多家,從業(yè)人員4萬余人,業(yè)務(wù)范圍覆蓋電力工程建設(shè)的前期咨詢、招標(biāo)代理、設(shè)計監(jiān)理、施工全過程監(jiān)理、投產(chǎn)后咨詢等環(huán)節(jié),涉及核電、火電、風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電等眾多領(lǐng)域。
“近年來,隨著電力事業(yè)的發(fā)展,我國電力監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)實力不斷增強。和其他行業(yè)相比,電力監(jiān)理企業(yè)有著較為明顯的優(yōu)勢?!敝须娊▍f(xié)電力監(jiān)理專委會秘書長陳進(jìn)軍在接受中國電力報記者采訪時介紹,2011年,進(jìn)入中國監(jiān)理企業(yè)百強排名的電力監(jiān)理企業(yè)達(dá)到23家,占總數(shù)的17%;同時,有25家電力監(jiān)理企業(yè)被中國監(jiān)理協(xié)會評為全國先進(jìn),占總數(shù)的18%;完成合同超過1億元的電力監(jiān)理企業(yè)有8家,超過5000萬元的企業(yè)有29家。
然而,快速發(fā)展的同時,也引發(fā)了更加激烈的競爭。
最突出的是,非理性的市場競爭嚴(yán)重制約電力監(jiān)理企業(yè)的健康發(fā)展,這表現(xiàn)在電源項目建設(shè)監(jiān)理招、投標(biāo)中,互相壓價,低價競爭現(xiàn)象愈演愈烈。業(yè)內(nèi)人士介紹,一些大型火電項目監(jiān)理的中標(biāo)價甚至達(dá)不到預(yù)規(guī)額的60%。根據(jù)近年投標(biāo)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,2臺30萬千瓦機組全過程監(jiān)理合理中標(biāo)價大約900萬元上下,低價中標(biāo)則在650萬元左右,2臺60萬千瓦全過程監(jiān)理合理中標(biāo)價大約在1300萬元左右,低價中標(biāo)則在900萬元左右。
“監(jiān)理行業(yè)本身屬于高智能行業(yè),如此低價競爭,直接導(dǎo)致監(jiān)理單位的人均產(chǎn)值不及施工單位的人均產(chǎn)值,監(jiān)理人員的收入比施工單位專工一級技術(shù)人員的收入還低?!北O(jiān)理行業(yè)資深人士坦言,同時,工程項目業(yè)主竟相壓價,以低價作為評價中標(biāo)的決定性指標(biāo),也使電力監(jiān)理企業(yè)在國內(nèi)市場陷入“怪圈”。
“電力監(jiān)理企業(yè)生存和發(fā)展的嚴(yán)重危機,已經(jīng)引起了電力監(jiān)理企業(yè)和行業(yè)的高度關(guān)注。協(xié)會近幾年出臺了一系列限制惡性競爭,保護(hù)行業(yè)健康發(fā)展的措施,已初顯成效,但深層次的問題仍難解決?!敝须娊▍f(xié)電力監(jiān)理專委會工作人員介紹,電力監(jiān)理企業(yè)取費太低致使企業(yè)因成本因素難以引進(jìn)高素質(zhì)人才,服務(wù)難以滿足現(xiàn)場需求。
國外市場“蛋糕”商機無限
國內(nèi)市場日益飽和以及企業(yè)自身發(fā)展壯大的雙重作用,成為電力監(jiān)理企業(yè)走出去的催化劑。
截至目前,已有20余家電力監(jiān)理企業(yè)走向國際,市場主要集中在印尼、菲律賓、越南、土耳其、塔吉克斯坦等國。其中,廣東創(chuàng)成監(jiān)理咨詢有限公司,山東誠信監(jiān)理咨詢有限公司,西北工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,湖南電力建設(shè)監(jiān)理有限公司,河南立新監(jiān)理有限公司,新疆康賽電力工程監(jiān)理有限公司,河北興源監(jiān)理有限公司均是走出去的佼佼者。
“通過實施走出去戰(zhàn)略,能打造出一支梯次結(jié)構(gòu)合理,以專家型技術(shù)人才和復(fù)合型管理人才為核心,以技術(shù)骨干和管理骨干為主體的高素質(zhì)、高績效國際化隊伍,進(jìn)而與國際項目相銜接?!睂<曳治?,除了最直接的經(jīng)濟(jì)效益和人才鍛煉外,走出去戰(zhàn)略還能使監(jiān)理企業(yè)的市場網(wǎng)絡(luò)輻射全球,品牌影響力進(jìn)一步增強,不斷獲得支撐企業(yè)發(fā)展所需的項目。
另外,在參與國際項目的基礎(chǔ)上,監(jiān)理企業(yè)通過不斷總結(jié)經(jīng)驗,做到商務(wù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并盡快熟悉國際慣例、國際禮儀、國際文化等,切實提高國際交流能力和主動溝通意識,形成國際化的工作思維方式,并在國際交往中提升企業(yè)文化,樹立企業(yè)國際形象。
中電建協(xié)電力監(jiān)理專委會會長、廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司總經(jīng)理李永忠介紹,該公司現(xiàn)有菲律賓馬里韋萊斯電廠項目、赤道幾內(nèi)亞共和國巴塔電網(wǎng)擴(kuò)建和改造工程等三個海外項目。在馬里韋萊斯電廠項目中,該公司監(jiān)理人員盡職盡責(zé),以專業(yè)、敬業(yè)的工作贏得了美國賽德全球太平洋公司的高度贊揚。而在巴塔電網(wǎng)擴(kuò)建和改造項目中,該公司監(jiān)理人員在惡劣的自然環(huán)境中恪盡職守,贏得了當(dāng)?shù)卣腿嗣竦囊恢潞迷u?!斑@些成績?yōu)榻窈髧H市場開拓打下了堅實的基礎(chǔ)。”
不得不跨越的三道坎
“監(jiān)理企業(yè)走出去是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,有很多潛在問題和風(fēng)險,如何掌控和規(guī)避,是每個電力監(jiān)理企業(yè)面前無法回避的問題。”中電建協(xié)專家介紹,對于走出去戰(zhàn)略剛剛起步的電力監(jiān)理企業(yè)來說,認(rèn)識風(fēng)險并規(guī)避風(fēng)險可大大減少各種不必要的損失。
由于不熟悉國際慣例,缺乏語言交流和溝通能力,監(jiān)理工程師對一整套現(xiàn)代化管理方法與手段的掌握程度還有所欠缺,特別是項目總監(jiān)層次的人才比較匱乏。因此,可以說,現(xiàn)階段電力監(jiān)理企業(yè)的人員素質(zhì)在某種程度上制約了企業(yè)走出去的步伐。
另外,當(dāng)前國內(nèi)電力監(jiān)理行業(yè)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化等幾個重要方面與國外監(jiān)理相差甚遠(yuǎn)。例如,國內(nèi)市場存在的不公平競爭、地區(qū)保護(hù)等思維習(xí)慣,會影響監(jiān)理企業(yè)適應(yīng)國外監(jiān)理市場的規(guī)范和管理環(huán)境。
此外,還有一個極為重要的制約因素影響著監(jiān)理企業(yè)走出去的步伐,就是監(jiān)理深度。“國際上權(quán)威性合同文本提到的監(jiān)理業(yè)務(wù)有幾十項之多,而國內(nèi)行業(yè)目前推行的四控(造價、進(jìn)度、質(zhì)量、安全),兩管(合同、信息)和一協(xié)調(diào)(業(yè)主、施工、設(shè)計等單位)的監(jiān)理任務(wù),與國際通行的監(jiān)理項目相差甚遠(yuǎn)?!睒I(yè)內(nèi)人士說,坦白來講,相對于國際一流監(jiān)理水平,國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)仍處于低水平的初級階段。
然而,在國內(nèi)電力監(jiān)理企業(yè)走出去的過程中,也有部分企業(yè)積累了寶貴的實踐經(jīng)驗。西北電力工程建設(shè)監(jiān)理公司副總經(jīng)理劉曉輝在接受中國電力報記者采訪時介紹,在投標(biāo)印度尼西亞蘇娜拉亞1臺60萬千瓦機組建設(shè)物資管理工作前期,該公司先后三次到印度尼西亞蘇娜拉亞鎮(zhèn)進(jìn)行考查,從地材、人力、機械設(shè)備、警察局、保險、文化背景等方面進(jìn)行了了解和掌握,對當(dāng)?shù)夭荒軡M足施工需求的機械設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,同時,尋找當(dāng)?shù)厝A僑作為線人進(jìn)行必要踩點,了解行情,為投標(biāo)做好了大量先期工作。正如劉曉輝所言,“高度重視投標(biāo)及合同簽訂工作,做好招、投標(biāo)以及潛在合同風(fēng)險的評估和防范,是干好整個項目非常重要的基礎(chǔ)性工作。”一個值得關(guān)注的好消息是,在企業(yè)自身積極探索國際市場的同時,中電建協(xié)監(jiān)理專委會也再次發(fā)力走出去戰(zhàn)略。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,該協(xié)會將推動建設(shè)3到6家試點監(jiān)理和項目管理一體化國際先進(jìn)的電力監(jiān)理企業(yè),積極參與國際電力建設(shè)市場。
來源:中電新聞網(wǎng) 作者:曹凱旋
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