傳統(tǒng)家電賣場(chǎng)加速“去電器化”進(jìn)程


作者:畢磊    時(shí)間:2013-08-30





  近日,蘇寧宣布紅孩子將于今年9月底在北京和無錫的蘇寧超級(jí)店首次開設(shè)實(shí)體店,正式構(gòu)成母嬰品類產(chǎn)品雙線聯(lián)動(dòng)體系;同日,國(guó)美旗下電商平臺(tái)國(guó)美在線快消品正式上線,也被看作是國(guó)美在線下半年去電器化策略下引入的首個(gè)新品類。全國(guó)最大的兩家傳統(tǒng)家電賣場(chǎng)正在悄然加速“去電器”的進(jìn)程。

  繼蘇寧之后,國(guó)美也開始了去電器化之旅。在去年年底召開的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,國(guó)美去掉了原來LOGO“國(guó)美電器”當(dāng)中的“電器”兩個(gè)字,其去電器化進(jìn)程初露端倪。

  其實(shí)從2012年開始,兩家家電賣場(chǎng)就已經(jīng)開始了“去電器化”進(jìn)程。從收購(gòu)紅孩子,到凡客誠(chéng)品、樂蜂網(wǎng)和優(yōu)購(gòu)網(wǎng)入駐,蘇寧易購(gòu)在母嬰、服裝、美妝個(gè)護(hù)及鞋類商品上的比重明顯增加。而國(guó)美電器網(wǎng)上商城更名為“國(guó)美在線”,宣布國(guó)美新品牌去掉“電器”二字,也意味著去電器化的正式開始。

  國(guó)美集團(tuán)總裁王俊洲認(rèn)為,“B2C+實(shí)體店”代表了未來5年甚至10年的盈利模式方向。國(guó)美在線在鞏固家電、3C產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上,快速拓展新品類。比如,家居、家紡、母嬰、文化等,今后非電器收入將占國(guó)美在線收入的三分之一。

  蘇寧集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民在之前接受媒體采訪就表示,蘇寧實(shí)施的是品牌“去電器化”,經(jīng)營(yíng)“超電器化”。在品牌方面會(huì)弱化蘇寧的電器色彩,向家庭生活解決方案的綜合供應(yīng)商的角色轉(zhuǎn)變;而在經(jīng)營(yíng)方面,則繼續(xù)保持家電、3C產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng),在這個(gè)基礎(chǔ)上增加以家居、家裝為核心的百貨、日用品等等產(chǎn)品品類,所以叫經(jīng)營(yíng)“超電器化”。

  專家表示,在去電器化的路線上,蘇定和國(guó)美都希望是推動(dòng)線上線下業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,不僅要在線上去做,也要在線下去做。毫無疑問,蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線未來將涵蓋越來越多的商品品類,也會(huì)有越來越多的其他電商進(jìn)入。而不管品類如何擴(kuò)張,短期內(nèi)仍以家電、3C類產(chǎn)品為主。

  家電觀察家梁振鵬表示,電器利潤(rùn)很稀薄,市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢甚至于萎縮,所以,如果壓縮電器品類占比,擴(kuò)大辦公用品、母嬰、玩具、家居等其他高毛利商品比例,有利于增加營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)。

來源: 人民網(wǎng)-家電頻道 畢磊



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