文具市場(chǎng)的繁榮背后 企業(yè)品牌塑造何其難

　　在以前，文具產(chǎn)品僅僅滿足了人們記錄管理等普通需求。而現(xiàn)在，文具產(chǎn)品具有更多個(gè)性化選擇，不同的元素風(fēng)格，促使了當(dāng)下文具市場(chǎng)的高度繁榮。

　　但是，在繁榮的背后，不時(shí)上漲的店鋪?zhàn)饨鸷蜕虉?chǎng)扣點(diǎn)，也使文具企業(yè)和經(jīng)銷商感到了史無(wú)前例的壓力。于是，各個(gè)品牌開(kāi)始紛紛尋覓新的銷售途徑，來(lái)保證產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。


　　

　　與中國(guó)的文具產(chǎn)業(yè)發(fā)展相似，文具品牌也經(jīng)歷了從無(wú)到有的過(guò)程。但是由于市場(chǎng)的相對(duì)不成熟，目前許多品牌還沒(méi)有構(gòu)成獨(dú)有的特征和固有的品牌黏度。就目前的市場(chǎng)情況和消費(fèi)程度來(lái)說(shuō)，人們也并沒(méi)有到達(dá)刻意的去買某個(gè)品牌的文具產(chǎn)品的習(xí)慣。



　　同時(shí)，文具品牌的塑造者對(duì)品牌的了解和運(yùn)作也尚不到位，僅靠代言人和廣告宣傳是不足以撐起品牌內(nèi)涵的。目前，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，文具品牌的降生無(wú)外乎兩種形式。



　　一種形式是做傳統(tǒng)外貿(mào)生意的文具企業(yè)，憑仗多年的積聚，在坐穩(wěn)行業(yè)位置后，逐步把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。一種形式是多年來(lái)做文具批發(fā)作業(yè)的企業(yè)，由于不滿足于原來(lái)的粗放型業(yè)務(wù)形式，于是高舉轉(zhuǎn)型大旗，或自創(chuàng)，或代理，大舉招商，跑馬圈地，以至放棄了原來(lái)的低端批發(fā)市場(chǎng)，大舉進(jìn)攻高端商場(chǎng)和商廈。這些企業(yè)以為產(chǎn)品一旦擺上了高端商廈的柜臺(tái)里，品牌就可以勝利。



　　這些企業(yè)固然具有龐大的消費(fèi)資源，但一直處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，自然不甘心于為別人做嫁衣，于是開(kāi)始自創(chuàng)品牌。但由于缺少品牌勝利的運(yùn)作經(jīng)歷，這些外貿(mào)企業(yè)開(kāi)端在市場(chǎng)的舞臺(tái)上左右搖晃，消費(fèi)的負(fù)重也讓其無(wú)暇顧及瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)風(fēng)云，動(dòng)輒上萬(wàn)人的企業(yè)也讓其遲遲邁不開(kāi)步伐，錯(cuò)失了邁入市場(chǎng)的良機(jī)，品牌的塑造更是難上加難。　

來(lái)源：中國(guó)輕工網(wǎng)

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