櫥柜企業(yè)生態(tài)盈利模式 在實(shí)踐中升華

　　隨著行業(yè)競爭的加劇和消費(fèi)觀念趨于理性，櫥柜商家已經(jīng)不可能局限在價格優(yōu)惠等表面策略，成本上升亦不可避免，品牌塑造以及新的營銷策略，開始成為眾多櫥柜企業(yè)新的追求點(diǎn)。在此契機(jī)下，生態(tài)的盈利模式也逐漸走入櫥柜企業(yè)的視線。

　　“盈利模式”是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明某個特定實(shí)體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本等用以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造、營銷和交付這一價值并產(chǎn)生可持續(xù)、可盈利性收入的要素。把握櫥柜企業(yè)生態(tài)策劃的盈利模式，即生態(tài)策劃操作層面上的聚焦點(diǎn)與競合構(gòu)架。

　　成功的盈利模式雖然各種各樣，但是其核心的三個特征是一致的：其一為提供獨(dú)特價值。有時可能是新的思想;而更多的時候是產(chǎn)品和服務(wù)獨(dú)特性的組合——或向客戶提供額外的價值;或使客戶能用更低的價格獲得同樣利益;或用同樣價格獲得更多利益。其二，難以模仿。櫥柜企業(yè)通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實(shí)施能力等，來提高行業(yè)的進(jìn)入門檻，從而保證利潤來源不受侵犯。我自己可以千百次重復(fù)而不變形，但是競爭對手卻難以模仿而取而代之。其三，腳踏實(shí)地。櫥柜企業(yè)要做到量入為出、收支平衡。這個看似不言而喻的道理，要想年復(fù)一年、日復(fù)一日地做到，卻并不容易。

　　需要注意的是，盈利模式的總結(jié)應(yīng)該來自親歷親為的櫥柜企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐，是深刻體驗(yàn)過的經(jīng)驗(yàn)升華，是將那些在實(shí)踐探索中被證明是行之有效的實(shí)踐成果進(jìn)行流程化提煉和邏輯化描述的理論創(chuàng)新。缺少甚至沒有相當(dāng)實(shí)踐成果的積累而津津樂道于經(jīng)營模式的考究，對于櫥柜企業(yè)生態(tài)的調(diào)整與策劃無異于拔苗助長的危害，會帶來非常不利的影響。

來源：中國輕工網(wǎng)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀