市場變化考驗文化用品生產行業(yè)的競爭力

當前，我國文化用品生產行業(yè)正面臨著兩大挑戰(zhàn)：

一是發(fā)達國家的再工業(yè)化，即它們把原來轉移到中國的低端制造環(huán)節(jié)轉移到其他國家，使國內訂單量減少；二是2007年以來，國內勞動力及原材料和環(huán)保等綜合成本逐年大幅上升，降低了制造業(yè)的成本優(yōu)勢乃至競爭力。

小編認為，在這種壓力下唯有依靠科技創(chuàng)新、質量提高、效率提升和品牌培育、渠道建設，即提升全行業(yè)的綜合競爭力，才能應對這種挑戰(zhàn)。

中國的文具業(yè)一直是全球化的受益者。基于全球化分工和產業(yè)轉移，實現(xiàn)了近20多年持續(xù)、高速的發(fā)展，但這一輪全球化形成的分工和產業(yè)轉移是受跨國公司主導的。

由于跨國公司控制了制造業(yè)的產業(yè)鏈、供應鏈和價值鏈，就始終控制了研發(fā)、設計、品牌和渠道，牢牢掌握了微笑曲線的兩端。而國內企業(yè)卻始終處于文具加工、文具制造等微笑曲線的最下端。如不努力改變這一現(xiàn)狀，加之受到金融危機迫使發(fā)達國家進行結構調整和再工業(yè)化的影響，我國建筑五金行業(yè)仍將處于長期受制于人的困境。

走出困境需要文具企業(yè)加快轉型升級的發(fā)展步伐，堅持國內和國際市場并重的發(fā)展戰(zhàn)略。

一方面，要進一步提升研發(fā)設計能力，不斷提高出口產品質量，增強國際競爭力；另一方面，進一步重視和加強工業(yè)化和信息化的融合，用信息技術改進生產方式，加強渠道和品牌建設，提升標準水平，不斷研發(fā)設計出滿足國內消費者需求的好產品，并提供良好的服務。企業(yè)要舍得在國內市場品牌培育、渠道建設和提高勞動生產率等方面持續(xù)投入。

來源：樂普升文具

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