家具出口面臨五大困難 企業(yè)需分析形勢(shì)找對(duì)策

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)木制家具出口幾乎保持每年20%的增長(zhǎng)速度，中國(guó)超越歐美成為家具領(lǐng)域世界第一大生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。2012年1月至7月，我國(guó)家具出口超過(guò)275億美元，同比增長(zhǎng)28%。

然而，光鮮的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)背后暗流涌動(dòng)，危機(jī)四伏。外需低迷的國(guó)際市場(chǎng)、不斷上升的國(guó)內(nèi)成本以及日益加劇的貿(mào)易保護(hù)主義這“三座大山”，使家具出口企業(yè)不堪重負(fù)，我國(guó)家具出口前景堪憂。以山東口岸為例，2012年1月至7月，山東地區(qū)出口家具雖然出現(xiàn)了14.4%的增幅，但是7月份單月出口環(huán)比卻下降了5.6%，相比今年1月的歷史最高值更是下降了17.6%，家具出口疲態(tài)漸顯。

據(jù)調(diào)查，我國(guó)家具出口目前主要面臨以下五方面困難：

受多重因素影響 訂單嚴(yán)重下滑

歐債危機(jī)愈演愈烈，美國(guó)市場(chǎng)復(fù)蘇緩慢，消費(fèi)者購(gòu)買意愿和購(gòu)買力下降。與此同時(shí)，越來(lái)越多的國(guó)外客戶逐步把訂單轉(zhuǎn)移到越南、印度尼西亞等東南亞國(guó)家。據(jù)了解，目前越南家具行業(yè)中普通工人的平均工資在1000元左右，而山東地區(qū)家具行業(yè)工人的平均工資都在2000元以上。加之山東地區(qū)家具出口企業(yè)規(guī)模小、市場(chǎng)開發(fā)能力有限等特點(diǎn)，使得企業(yè)拓展新市場(chǎng)的能力不足，加劇了出口下降趨勢(shì)。

綜合成本上漲 壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間

首先，家具加工工藝決定了生產(chǎn)過(guò)程中工人將面對(duì)大量粉塵、強(qiáng)烈刺激性氣體甚至致癌物質(zhì)，工作環(huán)境相對(duì)惡劣，對(duì)80后及90后年輕勞動(dòng)力的吸引力越來(lái)越小。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前一線工人中40歲至55歲勞動(dòng)力占總?cè)藬?shù)的80%以上。

其次，當(dāng)前銀行優(yōu)先選擇大型國(guó)有企業(yè)放貸，很多中小企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向民間借貸，而家具行業(yè)的微薄利潤(rùn)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法償還高額利息，企業(yè)倒閉、破產(chǎn)的事件時(shí)有發(fā)生。

第三，隨著國(guó)內(nèi)物價(jià)不斷上漲，加工木制家具需要的原輔材料如油漆、膠黏劑、皮革、海綿、五金等價(jià)格增幅明顯。

同時(shí)，主要木材出口國(guó)如俄羅斯、圭亞那、緬甸、印度尼西亞等相繼發(fā)布了木材出口的限令，導(dǎo)致進(jìn)口木材成本增加明顯。綜合成本的攀升，使得家具生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓，行業(yè)盈利水平普遍偏低。

美國(guó)《復(fù)合木制品甲醛標(biāo)準(zhǔn)法案》規(guī)定從2012年7月1日起正式生效，再次降低了在美銷售和批發(fā)的木制品及木制家具的甲醛釋放限量。

今年8月，美國(guó)商務(wù)部再次裁定原產(chǎn)于中國(guó)的木制臥室家具稅率為216.01%，致使我國(guó)大部分木制臥室家具因反傾銷稅率過(guò)高，近10年來(lái)都無(wú)法進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。將于2013年3月3日生效的歐盟《原產(chǎn)國(guó)標(biāo)簽法》，要求出口到歐盟市場(chǎng)的木制品必須獲得FSC認(rèn)證。據(jù)了解，獲得FSC認(rèn)證木材比未經(jīng)認(rèn)證的相同木材價(jià)格高出10%。歐美市場(chǎng)技術(shù)壁壘不斷升級(jí)，我國(guó)家具產(chǎn)品出口前景堪憂。

忽視研發(fā)設(shè)計(jì)與品牌建設(shè) 產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，家具市場(chǎng)的走向使家具產(chǎn)品逐漸實(shí)現(xiàn)多樣化和個(gè)性化，品牌成為消費(fèi)者的首選。

我國(guó)出口的家具產(chǎn)品以貼牌方式為主，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙均由外商提供，這使得我國(guó)企業(yè)處于價(jià)值鏈的低端，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，更談不上在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中掌握主動(dòng)權(quán)。我國(guó)家具行業(yè)缺乏原創(chuàng)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、富有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌和抄襲模仿現(xiàn)象嚴(yán)重等，都是阻礙家具行業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題。

企業(yè)管理不科學(xué) 生產(chǎn)效率偏低

首先，企業(yè)培訓(xùn)不到位和人員流動(dòng)頻繁，導(dǎo)致一線員工素質(zhì)不高，對(duì)現(xiàn)代化機(jī)器的操作不熟悉，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率的提高。目前，我國(guó)北方家具行業(yè)年人均產(chǎn)值為10萬(wàn)元，南方企業(yè)稍高些，達(dá)到30萬(wàn)元，而發(fā)達(dá)國(guó)家人均產(chǎn)值超過(guò)10萬(wàn)美元。

其次，企業(yè)在自動(dòng)化設(shè)施上投入不足，限制了生產(chǎn)效率的提高，盡管部分企業(yè)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，但資金的欠缺又成為瓶頸。

第三，企業(yè)內(nèi)部管理不科學(xué)，工藝流程設(shè)計(jì)不經(jīng)濟(jì)，甚至部分工序不合理，嚴(yán)重限制了生產(chǎn)效率的提高，進(jìn)而影響了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然出口形勢(shì)十分嚴(yán)峻，但我國(guó)家具行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，也已經(jīng)具備了相對(duì)明顯的比較優(yōu)勢(shì)。一是雖然相對(duì)越南、印度尼西亞等我國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格較高，但勞動(dòng)生產(chǎn)率相對(duì)較高，這在一定程度上彌補(bǔ)了不足。二是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施完善，電力、物流等基礎(chǔ)條件明顯優(yōu)于其他東南亞國(guó)家。三是目前我國(guó)已經(jīng)形成了東北、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角四大家具產(chǎn)業(yè)集群，這些產(chǎn)業(yè)集群各具特色，人員交流頻繁，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，為我國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

面對(duì)日益嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，我們要看到我國(guó)家具行業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，立足當(dāng)前，采取多方面措施，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，在逆境中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

加大新興市場(chǎng)開發(fā)力度，充分利用各種優(yōu)惠性原產(chǎn)地政策，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

傳統(tǒng)的美國(guó)、歐盟、日本和韓國(guó)等市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的開發(fā)已經(jīng)接近飽和，而我國(guó)家具產(chǎn)品憑借新穎的設(shè)計(jì)和良好的質(zhì)量，贏得了東歐、中東、南美等消費(fèi)者的青睞，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)這些新興市場(chǎng)的開發(fā)。同時(shí)，我國(guó)目前已與東盟、巴基斯坦、新西蘭、新加坡、智利、秘魯、哥斯達(dá)黎加等國(guó)家簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定，在關(guān)稅方面給予了極大優(yōu)惠，企業(yè)應(yīng)抓住有利機(jī)遇，積極開拓相關(guān)市場(chǎng)，減少對(duì)歐美市場(chǎng)的依賴。

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 向內(nèi)部管理要效益

一方面，通過(guò)提高待遇、改善環(huán)境和提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，大力吸引年輕勞動(dòng)力，同時(shí)加大對(duì)員工的培訓(xùn)，以逐步自動(dòng)化技術(shù)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的持續(xù)提高來(lái)緩解“用工荒”的壓力;另一方面，通過(guò)多種渠道提升管理水平，加大力度增加設(shè)施設(shè)備投入，提高生產(chǎn)效率，減少用工需求，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，家具標(biāo)準(zhǔn)化成為家具行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作，企業(yè)要采用先進(jìn)的國(guó)際家具標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)，提高質(zhì)量，降低成本，逐步實(shí)現(xiàn)家具產(chǎn)銷標(biāo)準(zhǔn)化，適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需求。

要高度關(guān)注出口市場(chǎng)變化及相關(guān)法律法規(guī)，提前采取應(yīng)對(duì)措施。

當(dāng)前貿(mào)易保護(hù)主義愈演愈烈，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)不斷使用技術(shù)性貿(mào)易措施限制進(jìn)口，企業(yè)應(yīng)高度關(guān)注相關(guān)國(guó)家的動(dòng)態(tài)，建立國(guó)外法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的搜集渠道和制度，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。在關(guān)注技術(shù)性貿(mào)易措施的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)貿(mào)易合同的評(píng)審，對(duì)不符合進(jìn)口國(guó)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的條款，應(yīng)積極與客戶溝通交流，防患于未然。

積極探索國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求 實(shí)施“內(nèi)外并舉、兩條腿走路”的戰(zhàn)略。

經(jīng)過(guò)連續(xù)20多年的高速增長(zhǎng)，2011年，我國(guó)家具業(yè)產(chǎn)值已突破萬(wàn)億大關(guān)，其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)占到60%～70%，市場(chǎng)開發(fā)潛力巨大。家具出口企業(yè)在多年的出口實(shí)踐中，已經(jīng)完成了設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)等能力和資本的初步積累，對(duì)市場(chǎng)的需求也有充足的認(rèn)識(shí)，具備了開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的條件，部分大型企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)的成功嘗試。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)中，家具企業(yè)應(yīng)該立足已有的資源，積極探索國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求，在設(shè)計(jì)中融入中國(guó)元素，不斷研發(fā)符合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求的特色產(chǎn)品。另外，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)的投入，突出自身產(chǎn)品特色，避免同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。

大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企、品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略，依托效率的集成和技術(shù)的升級(jí)，我國(guó)家具企業(yè)必將迎來(lái)生存發(fā)展的二次春天。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

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