中國(guó)兒童化妝品市場(chǎng)規(guī)模情況研究探討

目前中國(guó)兒童化妝品市場(chǎng)總額約為100億元，且這一市場(chǎng)每年成長(zhǎng)超過(guò)30%。目前除了強(qiáng)生占據(jù)50%以上市場(chǎng)份額外，青蛙王子、孩兒面、貝親、小叮當(dāng)?shù)戎型馄放普粩嗉哟a這一市場(chǎng)，而各品牌渠道上的交鋒也愈演愈烈。一些本土的日化企業(yè)通過(guò)品牌授權(quán)的方式來(lái)運(yùn)作兒童化妝品，比較典型的如迪斯尼、史努比、多拉A夢(mèng)等品牌。隨著兒童化妝品市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多的企業(yè)盯上這塊蛋糕。

　　
　　目前除了原有的兒童化妝品企業(yè)加碼投資外，之前做成人日化產(chǎn)品以及其他行業(yè)的企業(yè)也進(jìn)入這一領(lǐng)域。今年初，我國(guó)大型生活用品制造商——湖南一朵生活用品有限公司與柏亞國(guó)際集團(tuán)在汕頭簽署了合作意向書(shū)，跨界推出“一呵”品牌兒童系列化妝品。而此前一直做成人牙膏的天津藍(lán)天集團(tuán)也開(kāi)始進(jìn)軍兒童牙膏市場(chǎng)。還有一直做兒童日化產(chǎn)品的青蛙王子正計(jì)劃進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線，推出高檔兒童化妝品。
　　

　　目前我國(guó)兒童化妝品市場(chǎng)分為三大陣營(yíng)：第一陣營(yíng)是強(qiáng)生，占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)50%以上的份額，穩(wěn)坐冠軍寶座;第二陣營(yíng)是青蛙王子，全國(guó)性品牌，是我國(guó)第一家成功上市的嬰童日化企業(yè)，2011年青蛙王子以12.7億元的年銷(xiāo)售額繼續(xù)領(lǐng)跑本土兒童日化品牌;第三個(gè)陣營(yíng)是眾多區(qū)域性品牌，包括皮皮狗、噯呵、小浣熊、孩兒面、貝親、調(diào)皮寶、哆啦A夢(mèng)、大眼睛、小叮當(dāng)?shù)?，這些品牌的年銷(xiāo)售額最多在4億元左右。
　　

　　目前本土日化品牌除了青蛙王子外，基本上是區(qū)域性品牌，在部分區(qū)域或者某一渠道占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。但是隨著不斷有新企業(yè)加入兒童化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及背后有資金支持的上市公司青蛙王子等企業(yè)加大投入，多年來(lái)被強(qiáng)生壟斷的市場(chǎng)格局可能將被改寫(xiě)。
　　

　　此外，一些本土的日化企業(yè)通過(guò)品牌授權(quán)的方式來(lái)運(yùn)作兒童化妝品，比較典型的如迪斯尼、史努比、多拉A夢(mèng)等品牌。由于之前的動(dòng)畫(huà)片或者卡通形象已經(jīng)深入人心，因此產(chǎn)品比較容易獲得消費(fèi)者認(rèn)可。

來(lái)源：中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)

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