眼鏡行業(yè)亂象是如何煉成的

　　東莞眼鏡行業(yè)三十年，期間的故事十分豐富，業(yè)內(nèi)人士的光榮夢想、榮辱得失也頗為令人動(dòng)容。然而，縱觀全國，眼鏡行業(yè)曾經(jīng)被列入“中國十大暴利行業(yè)”之一，有些相關(guān)網(wǎng)站如廣州眼之悅眼鏡官網(wǎng)上有這樣一句話：“由于行業(yè)的專業(yè)性和特殊性，中國眼鏡業(yè)的暴利廣為人知……眼鏡零售的利潤率能超過200%，甚至達(dá)到1000%?！?/p>

　　當(dāng)然，也正如業(yè)內(nèi)人士所言，眼鏡不是消耗品，又牽涉到專業(yè)性的眼科醫(yī)學(xué)問題，利潤高些似乎合情合理。同時(shí)，租金高等問題，也在困擾著從業(yè)者，使得價(jià)格無從降低。但是，畢竟動(dòng)輒數(shù)倍利潤，實(shí)在讓消費(fèi)者難以接受。

　　眼鏡日漸成為大眾消費(fèi)品，據(jù)中華眼科網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，全國近視人口占全國總?cè)藬?shù)的30%，全國近視眼發(fā)病人數(shù)達(dá)到3.6億。這個(gè)龐大的近視群體，毫無疑問是世界第一。加上老花眼鏡、墨鏡、裝飾性的眼鏡等，即使每個(gè)近視者兩三年才換一次眼鏡，我國眼鏡消費(fèi)量也是極其巨大的，高利潤并無太多道義上的理由。

　　眼鏡暴利，確實(shí)與其專業(yè)性密切相關(guān)，但也不僅是如此。人們用“像愛惜眼珠子一樣”來形容痛惜之情，不少商家恰恰是利用了廣大消費(fèi)者這一情感弱點(diǎn)以及對“專業(yè)”的敬畏。當(dāng)業(yè)內(nèi)高價(jià)成為常態(tài)，消費(fèi)者事實(shí)上別無選擇。而眼鏡不經(jīng)常更換這一點(diǎn)，更是減輕了社會(huì)輿論的壓力。但不管怎么樣，虛高的利潤總是不正常的，市場經(jīng)濟(jì)也總得回歸到常態(tài)。

　　一些地方已經(jīng)出現(xiàn)了“平價(jià)眼鏡超市”，有些還遭到同行的聯(lián)手排擠、封殺，乃至遇到暴力打砸現(xiàn)象。這正是說明，平價(jià)眼鏡已經(jīng)威脅到了暴利的生存根基，更從側(cè)面說明平價(jià)在眼鏡行業(yè)是可行的。

　　有人指出，眼鏡行業(yè)的定價(jià)缺乏相關(guān)指導(dǎo)，生產(chǎn)廠商較為集中，競爭不夠充分，定價(jià)權(quán)基本上都掌握在品牌商手中。市場經(jīng)濟(jì)本當(dāng)有充分的競爭、高度的透明、消費(fèi)者與商家有較為對稱的信息，才能夠用“看不見的手”來調(diào)劑市場價(jià)格。

　　在此之外，只能依靠政府的監(jiān)督管理來進(jìn)行調(diào)控了。眼鏡行業(yè)必將逐步走向便民利民的正常行業(yè)，走向“薄利多銷”“物美價(jià)廉”，即使繼續(xù)存在高價(jià)眼鏡，也只是消費(fèi)者分化的選擇。同時(shí)，那些質(zhì)量不過關(guān)的眼鏡店，也將在競爭和整頓之中逐漸被市場淘汰。眼鏡行業(yè)應(yīng)該朝這個(gè)方向努力。

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