家電企業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷 缺核心技術(shù)是主因

　　在中國(guó)市場(chǎng)上，家電行業(yè)，是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的江湖。在中國(guó)市場(chǎng)上，幾乎很難找到這樣一個(gè)行業(yè)，曾經(jīng)，外資企業(yè)獨(dú)霸江湖，國(guó)資企業(yè)迅速崛起，民營(yíng)企業(yè)悄然壯大。這個(gè)行業(yè)，就是中國(guó)的家電行業(yè)。

　　開放的舞臺(tái)

　　改革開放初期，家電的代名詞是洋貨。當(dāng)時(shí)，國(guó)門初開，彩電屬于“高科技產(chǎn)品”，屬于“高貴產(chǎn)品”，許多家庭辛辛苦苦一年的收入，買不起一臺(tái)電視，而即使有錢，也未必有門路買到。那是商品短缺時(shí)代的一個(gè)延續(xù)。

　　在隨后的歲月里，國(guó)產(chǎn)家電開始與洋貨爭(zhēng)奪江湖，國(guó)產(chǎn)飛躍牌、牡丹牌電視漸漸走入尋常百姓家。家電行業(yè)開始產(chǎn)生一批國(guó)企巨頭，像長(zhǎng)虹、海爾等等。

　　國(guó)企巨頭的出現(xiàn)，只是中國(guó)家電江湖慘烈競(jìng)爭(zhēng)的開始。這個(gè)行業(yè)的最大特點(diǎn)是，沒有政策壁壘，沒有產(chǎn)業(yè)保護(hù)，長(zhǎng)虹可以做，何享健也可以做。這樣一個(gè)舞臺(tái)，必然刀光劍影，但最終是消費(fèi)者受益最大的舞臺(tái)。大多數(shù)家庭，再也不用積攢一年的收入買一個(gè)家電產(chǎn)品了。

　　據(jù)家電行業(yè)“十一五”報(bào)告，過去5年間，我國(guó)年銷售額超過500萬的家電企業(yè)達(dá)3133個(gè)，相比“十五”期末增加59%。而家電從業(yè)人員高達(dá)102萬人。至于這個(gè)行業(yè)究竟有多少個(gè)企業(yè)，目前還沒有精確的數(shù)據(jù)。不過去年家電下鄉(xiāng)招標(biāo)的時(shí)候，參與招標(biāo)的冰箱品牌將近200個(gè)，洗衣機(jī)品牌將近100個(gè)。

　　中國(guó)家電制造行業(yè)已有30年的發(fā)展史。這個(gè)行業(yè)里，不斷有新星冉冉升起，有企業(yè)可以稱霸一時(shí)，也有企業(yè)迅速衰落，與此同時(shí)又有新霸主誕生。這個(gè)行業(yè)時(shí)時(shí)上演著各種傳奇。家電行業(yè)的狀況向人們展示了一個(gè)事實(shí)：開放的市場(chǎng)，是美好的市場(chǎng)。

　 “奇葩時(shí)代”成歷史

　　回望家電行業(yè)發(fā)展，給人印象最深的就是“城頭變幻大王旗，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”。家電協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)徐東生說，多年來大家熟知的民族家電品牌八成以上已消失或轉(zhuǎn)行。“上世紀(jì)80年代的北京，擁有牡丹彩電、白菊洗衣機(jī)和雪花冰箱的家庭肯定會(huì)被羨慕。如今這三個(gè)品牌都已消失，只能在舊貨市場(chǎng)及家電回收處才能找到?！?/p>

　　上世紀(jì)90年代，“北有白菊，南有水仙”，兩朵中國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)的奇葩深受消費(fèi)者喜愛。不過如今白菊、水仙均已凋謝。

　　1983年，牡丹從日本引進(jìn)了技術(shù)領(lǐng)先的生產(chǎn)線并取得了50%以上的驚人市場(chǎng)占有率。但上世紀(jì)90年代中后期，長(zhǎng)虹、TCL、康佳等新興彩電廠家的輪番價(jià)格戰(zhàn)把牡丹逼出了市場(chǎng)。

　　1994年前，春蘭已成為世界空調(diào)七強(qiáng)之一，但隨后春蘭將觸角延伸到冰箱、摩托車、卡車、高能電池甚至汽車，從而拉開了中國(guó)家電行業(yè)“造車”序幕。在經(jīng)歷短暫輝煌后，春蘭空調(diào)也一蹶不振。

　　價(jià)格戰(zhàn)+并購(gòu)促進(jìn)“洗牌”

　　上世紀(jì)80年代中國(guó)彩電市場(chǎng)由外資把持，日本松下等品牌，占中國(guó)80%以上市場(chǎng)份額。1996年，長(zhǎng)虹發(fā)起彩電有史以來最大幅度的價(jià)格戰(zhàn)，直降30%，長(zhǎng)虹由此一躍成為中國(guó)“彩電大王”。但隨后康佳、TCL等企業(yè)跟進(jìn)，長(zhǎng)虹漸被超越。2001年，TCL改制完成，取代長(zhǎng)虹成為“彩電大王”，2003年收入達(dá)282.5億元，風(fēng)光一時(shí)。

　　2004年TCL國(guó)企并購(gòu)失敗，兩年后才走出虧損。去年外資彩電在中國(guó)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致TCL彩電業(yè)務(wù)虧損8.5億元。

　　1996年在香港上市的科龍，本來很有希望成為中國(guó)家電業(yè)巨頭。但由于產(chǎn)權(quán)改制失敗，科龍高層多次震蕩，最后被海信收購(gòu)。而在洗衣機(jī)行業(yè)名噪一時(shí)的小天鵝、在冰箱行業(yè)小有名氣的容聲也最終被美的收購(gòu)。

　　“白強(qiáng)黑弱”格局形成

　　徐東生認(rèn)為，雖然中國(guó)家電行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)不斷變幻，但“白強(qiáng)黑弱”格局逐漸清晰。“（上世紀(jì)）90年代國(guó)家放開對(duì)外資企業(yè)限制，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)都在驚呼狼來了。然而20年過去了，白電產(chǎn)業(yè)方面，外資品牌逐漸從中國(guó)市場(chǎng)撤退。但在黑電產(chǎn)業(yè)方面，外資彩電卻把中國(guó)彩電企業(yè)殺得七零八落?！?/p>

　　“我國(guó)半導(dǎo)體工業(yè)相對(duì)落后，液晶面板生產(chǎn)線也落后于國(guó)外，這就導(dǎo)致中國(guó)彩電企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，疲于應(yīng)對(duì)外資企業(yè)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”徐東生說，“過去十年，彩電產(chǎn)品從顯像管到背投電視、等離子電視、液晶電視、LED電視、3D電視，哪一次變革國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)占有了先機(jī)？”

　　“其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)最根本的因素，就是看誰具備核心技術(shù)。不過體制問題也是束縛很多家電企業(yè)發(fā)展的重要因素?！毙鞏|生說。

來源：萬維家電網(wǎng) 作者：新京報(bào)

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