黃光裕，陳曉國美之爭，帶給我們的啟示

轟動一時的黃光裕，陳曉國美之爭，已經(jīng)過去了一個月，很多人都已經(jīng)隨著陳曉的離開，黃光裕奪回控制權(quán)而煙消云散了。而我們必須理解的是這個長達(dá)一年的控制權(quán)之爭究竟是為什么發(fā)生的，而其中又能帶給我什么啟示。

陳曉作為職業(yè)經(jīng)理人還是要多一點(diǎn)中國文化的傳統(tǒng)——職業(yè)道德?，F(xiàn)在的狀況是，國家法制環(huán)境不健全，以陳曉為例，作為職業(yè)經(jīng)理人，他侵害了黃光裕的大股東的權(quán)益，輸了以后就走了，這兩個誰是弱勢群體？聽起來職業(yè)經(jīng)理人好像是弱勢群體！我認(rèn)為不是這樣的。在國美的博弈中，黃光裕是處于弱勢的，他是弱勢群體。黃光裕拿著幾百億的身家在跟陳曉博弈，陳曉有什么身家？他掌握了權(quán)力、掌握了利益，失敗了可以走，這可以說是公平博弈嗎？所以我認(rèn)為，現(xiàn)在我們要尊重歷史、尊重現(xiàn)狀，也要尊重黃光裕作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該享有的權(quán)力。

國美之爭沒有誰對誰錯，因?yàn)樗麄兌际钦驹诓煌睦嬷希颊J(rèn)為自己是代表利益的，黃光裕說是，陳曉也說是。沒有哪個人說自己是不代表利益的。這里面牽扯到利益博弈。

因?yàn)殚_始創(chuàng)業(yè)時，黃光裕是白手起家，剛開始產(chǎn)權(quán)不會搞得很明晰，黃光裕自己一人控制著國美的發(fā)展。等國美壯大了，并購了永樂，而自己又出事了，這時候就出現(xiàn)爭議了。陳曉被推倒了前臺，黃光裕的利益也受損害了。

我們中國傳統(tǒng)的文化、傳統(tǒng)的道德規(guī)范同樣應(yīng)該值得尊重和繼承。我認(rèn)為這個跟現(xiàn)代的所謂商業(yè)倫理并沒有絕對的矛盾，現(xiàn)在好像是把這兩個很對立了?，F(xiàn)在一講好像同情黃光裕，馬上就說這個是封建意識，說封建思想太嚴(yán)重，這個我也不贊成。

在中國目前的現(xiàn)狀中，我個人認(rèn)為經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)是不能分離的。在國外可能分離，股東都不參與公司的管理，把權(quán)力都讓給董事會，甚至董事長都可以不是股東。

任何事情都是利益的博弈，國美也是如此。陳曉在黃光裕出事后，搞不清楚了，開始膨脹了，于是和黃光裕反目了。

以后的國美要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要明確控制。只有明確了控制權(quán)才能長治久安，才能解決掉未來很多的問題。我們要把傳統(tǒng)的文化、傳統(tǒng)的道德跟現(xiàn)在的商業(yè)倫理找到共同點(diǎn)。在維持利益平衡的情況下，保持良好有效的關(guān)系，這樣對任何一方都是有利的。

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