中國外貿(mào)在原材料上漲聲中轉(zhuǎn)型


時間:2010-11-11





棉價一天一個價,工資漲了還招不到人,人民幣升幅心里沒底……在108屆廣交會上,多位接受記者采訪的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,在原材料價格上漲、勞動力成本增加以及人民幣升值等多重壓力的疊加效應(yīng)下,企業(yè)普遍面臨成本壓力加大、利潤逐漸被蠶食的考驗。

企業(yè)出口壓力陡增

在108屆廣交會上,記者聽到最多的就是“漲聲”,而且勞動力短缺、原材料成本上漲等因素交織在一起。

“年初的用工荒綿延至今,許多工廠門口常年貼著招工啟事,現(xiàn)在只要能多招一個工人,就敢多接一張單,多賺一點錢。但是由于招工不足,一些訂單在積壓、延期,就是沒有人來干?!睎|莞東麗塑膠制品有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理李耀國說。

“除了棉價,多種原材料價格都出現(xiàn)了上漲,其中9月份的鋼管價格一個月就調(diào)整了三次,前后漲了300元/噸?!焙颖蔽宓V進(jìn)出口股份有限公司副總經(jīng)理張甦說。

廣東潮州市創(chuàng)佳電子有限公司海外市場部副總經(jīng)理陳全有說,企業(yè)年初都是按照人民幣升值3%或者5%的預(yù)測,進(jìn)行簽約接單、安排生產(chǎn)計劃,但是沒有想到人民幣近期升值幅度這么大。而對于利潤率只有三四個點的企業(yè)來說,人民幣升值一個點意味著企業(yè)直接減少了一個點的利潤,利潤率減少25%。

加快外貿(mào)增長方式轉(zhuǎn)型

“盡管壓力漸增,但辦法總比困難多!”山東山海玻璃制品有限公司董事長尚勁松說,“外貿(mào)企業(yè)正在想方設(shè)法擺脫眼前的困境,同時謀劃長遠(yuǎn),加快增長方式轉(zhuǎn)變,積極提升核心競爭能力,以確保外貿(mào)可持續(xù)增長。”

長單短做、大單小做是大多企業(yè)的應(yīng)急辦法。張甦說,針對匯率等變化引起的成本上漲,企業(yè)采取將長單分解為短單、大單拆分為小單的措施,努力保住客戶,同時積極化解貿(mào)易風(fēng)險,提升企業(yè)利潤。

同時,企業(yè)還可以通過跟外商簽訂合同約束條款來減弱人民幣升值的負(fù)面影響,約定當(dāng)人民幣升值超過一定幅度時,產(chǎn)品價格就會相應(yīng)提升。針對原材料成本上升的因素,通過期貨市場的套期保值功能來削弱影響。對于日漸昂貴的勞動力,不少參展企業(yè)增加設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,努力減少對人工的需求。

“除了采取這些短期的應(yīng)對措施之外,我國外貿(mào)企業(yè)更應(yīng)該注重創(chuàng)新,研發(fā)新產(chǎn)品,優(yōu)化海外銷售渠道,提升核心競爭力,從而有效應(yīng)對各種外貿(mào)壓力?!蹦祥_大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究所李磊博士分析認(rèn)為,這次成本壓力測試,測驗出我國外貿(mào)企業(yè)的競爭力不足以及出口結(jié)構(gòu)欠優(yōu)。

“作為轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的主題,企業(yè)必須不斷提高長期動態(tài)核心競爭能力,著重從側(cè)重數(shù)量價格競爭向品牌效益競爭轉(zhuǎn)變,從注重加工制造向自主營銷轉(zhuǎn)變?!鄙虅?wù)部對外貿(mào)易司司長王受文表示。

轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式,這是一場持久戰(zhàn)。

來源:一大把網(wǎng)





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