傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網思維突圍戰(zhàn)


作者:洪黎明    時間:2014-04-29





  從去年年底開始,我們就一直在討論互聯(lián)網思維。近日,中共中央政治局委員、中宣部部長劉奇葆在談到積極推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展時,也提出要強化互聯(lián)網思維。可見,互聯(lián)網思維已經從一種流傳在互聯(lián)網產業(yè)界的思潮,逐步擴大影響,漸漸成為一種自下而上的共識,將全面體現(xiàn)在中國經濟社會變革的各個領域。而對于正處于關鍵轉型期的中國經濟來說,互聯(lián)網思維如何作用于轉型升級的主體——企業(yè),是我們應該著重思考的問題。

  我們已經提出過很多概念,產業(yè)升級改造也好,企業(yè)信息化也好,智慧企業(yè)也好,如今又加上了互聯(lián)網思維?,F(xiàn)有的企業(yè)信息化模式遇到互聯(lián)網思維將迸發(fā)怎樣的火花?傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)如何借助互聯(lián)網思維的能量,跨越式地追上全球邁進信息社會的步伐?在日前舉行的第三屆中國智慧企業(yè)發(fā)展年會上,諸多專家指出,互聯(lián)網顛覆的傳統(tǒng)企業(yè)的生存形態(tài),而又通過競爭合作產生了新的生態(tài),其救贖之路,就是運用互聯(lián)網思維創(chuàng)新模式、突破困局。

  互聯(lián)網將摧毀一切?

  “互聯(lián)網將會找到一切擁有不屬于該產業(yè)模式的高額利潤,并把他們拉平。”中國科學院研究生院管理學院院長呂本富認為,信息不對稱,超高的品牌附加值,都是互聯(lián)網顛覆的目標,新競爭規(guī)則正在誕生。

  6億互聯(lián)網網民、8億移動互聯(lián)網網民、12億微博用戶、4億~6億微信用戶、3億支付寶用戶和1億網易+搜狐新聞客戶端App用戶,這就是中國互聯(lián)網的現(xiàn)狀,也赫然彰顯了中國互聯(lián)網的莫大威力。

  什么是互聯(lián)網及其新威力?國脈互聯(lián)董事長、首席研究員楊冰之解釋道,互聯(lián)網如水、空氣和軋路機,互聯(lián)網技術的引入大大降低了交易成本,提高了資源配置效率,互聯(lián)網正在摧毀傳統(tǒng)產業(yè)。因此,他認為互聯(lián)網的威力是無孔不入、無所不在且無堅不摧的。從注意力黑洞、信息上網、商機轉移等方面得到的信息是,互聯(lián)網形成了新勢力,推動著社會價值體系整體轉移,形成顛覆傳統(tǒng)格局的新價值體系和財富標準,成為傳統(tǒng)應對現(xiàn)代的最大挑戰(zhàn)。

  我們不可回避,新一輪互聯(lián)網革命使傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網應用程度明顯提高,以搜索引擎、電子商務等為代表的互聯(lián)網應用服務繼續(xù)向傳統(tǒng)行業(yè)滲透,互聯(lián)網產業(yè)的價值得到進一步提升。不難理解,互聯(lián)網已經并正在降低我們企業(yè)的溝通成本,而全球化則深度影響著我們企業(yè)的生產成本。長期以來,我國企業(yè)管理講求的是管理的標準化。然而,當互聯(lián)網疊加著全球化正在以前所未有的速度重新塑造人類社會之時,我們是否應該重新反思我們已有的管理思維呢?

  不是顛覆是競合

  “產業(yè)互聯(lián)網化是互聯(lián)網與傳統(tǒng)產業(yè)的融合,總體上不是顛覆和被顛覆的關系,而是在競爭和合作中形成新的產業(yè)形態(tài)。”中國互聯(lián)網協(xié)會常務副理事長高新民指出,互聯(lián)網技術滲透傳統(tǒng)制造業(yè),衍生出生產型互聯(lián)網服務,而生產型互聯(lián)網服務逐漸增多,又推動了制造業(yè)服務化進程?;ヂ?lián)網經濟正從電子商務范疇走向產業(yè)互聯(lián)網化。他分析稱,新的產業(yè)形態(tài)形成過程中要做到創(chuàng)新與規(guī)范之間的動態(tài)平衡,目標是健康和可持續(xù)發(fā)展。但同時,新問題新矛盾仍然會很多,要各利益相關方共同參與,加強研究,求得共識。

  楊冰之則提出,互聯(lián)網要從傳統(tǒng)企業(yè)做不了、做不好、做不起、做不久的業(yè)務切入,他用加減乘除法形象剖析了互聯(lián)網與傳統(tǒng)企業(yè)的恩怨情仇,并提出傳統(tǒng)企業(yè)的自我救贖之路應該在線上、在云上、在路上。他總結道,傳統(tǒng)企業(yè)要充分利用互聯(lián)網不斷提高企業(yè)的智慧程度、生產效率、服務水平和競爭力。企業(yè)能看多遠,才能走多遠;能降低多少成本,就擁有多少利潤;離用戶有多近,就離財富有多近。他強調,我們缺的不是時間,是對互聯(lián)網的敬畏和思考。不要為錯過第一次機會而哭泣,也不要忽視再次機會而遺憾?;ヂ?lián)網洶涌而至,我們都應該有備而戰(zhàn)。

  傳統(tǒng)企業(yè)救贖之路

  隨著智慧城市、智慧經濟等迅猛發(fā)展,智慧企業(yè)備受關注。中國互聯(lián)網協(xié)會秘書長盧衛(wèi)認為,智慧企業(yè)是企業(yè)組織進化的最高形態(tài),是對企業(yè)內外部資源的最優(yōu)利用,也是提升企業(yè)的生存能力和競爭力的最佳策略。智慧企業(yè)為什么要擁抱互聯(lián)網,為什么要用互聯(lián)網思維創(chuàng)新企業(yè)價值?表層的理解是中國經濟轉型挑戰(zhàn)逼迫企業(yè)變革。智慧門戶是大型企業(yè)信息化的核心平臺,是企業(yè)轉型升級的重要支點,是實現(xiàn)網絡價值的戰(zhàn)略性資源。它對創(chuàng)新經營模式、提高管理效率、增強競爭力發(fā)揮重要的支撐作用,并逐步成為智慧企業(yè)的主要表征和外部平臺。

  隨著工業(yè)化與信息化日趨深度融合,消費互聯(lián)網正在向產業(yè)互聯(lián)網轉型,PC互聯(lián)網正在向移動互聯(lián)網遷移,工業(yè)化思維正在向互聯(lián)網思維轉變,如何運用互聯(lián)網思維促進大型企業(yè)轉型升級,如何依托互聯(lián)網,實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍?企業(yè)如何利用互聯(lián)網找到創(chuàng)新模式、突破困局?

  工信部信息化推進司司長徐愈認為,抓住機遇鼓勵跨行業(yè)的合作和創(chuàng)新,鼓勵企業(yè)管理者的大膽嘗試和創(chuàng)新,中國企業(yè)就有可能把握住這一機遇,從而引領智慧企業(yè)的成長。在目前市場轉型、經濟轉型、行業(yè)轉型的大背景下,智慧企業(yè)的發(fā)展正處在一個難得的戰(zhàn)略機遇窗口期,傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網轉型主要分為三個階段:第一步是營銷的互聯(lián)網化,要理解互聯(lián)網經濟的特征,充分利用網絡的力量進行營銷,從傳播層面互聯(lián)網化,到渠道層面互聯(lián)網化,不僅僅是傳統(tǒng)生意網上做、簡單的電子商務,而是要構建互聯(lián)網營銷體系和增值服務體系,包括利用社會化媒體成為營銷新利器等;第二步是產品的互聯(lián)網化,不論是企業(yè)產品還是企業(yè)服務,必須在網絡上樹立成功的品牌形象,準確定位以用戶為中心的價值觀和新的商業(yè)模式,建立新的價值體系,延長價值鏈,包括供應鏈層面的互聯(lián)網化;第三步是整體運營的互聯(lián)網化,要把握企業(yè)運營的“平臺化、社會化、移動化、電商化、國際化”五化發(fā)展趨勢,從產品服務到應用服務,從被動服務到主動分享,從單一生產到共同創(chuàng)造,更加注重用戶體驗,讓消費者參與到產品設計和研發(fā)環(huán)節(jié),用互聯(lián)網思維重新架構企業(yè)運營。

  化機遇為成就,引導信息化與工業(yè)化、互聯(lián)網平臺與核心業(yè)務的深度融合,已經成為目前中國企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機遇。

來源:通信世界網 洪黎明



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