智能手機已成傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)“殺手” 顛覆游戲規(guī)則

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭的集體圍觀，就是要以地圖為切入點，盡可能多的占據(jù)用戶移動在外的時間，包括車?yán)锏臅r間，這必將擠壓傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的生存空間。智能手機已經(jīng)橫掃一切，車?yán)锏哪菑埰梁稳ズ螐模?/p>

　　傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)的故事

　　筆者所言的傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)，是以所謂TSP（Telematics服務(wù)提供商）為核心的、以前裝或后裝車載終端為承載的業(yè)務(wù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，前裝以安吉星和G-Book為代表，后裝比較多，如賽格、雄兵等。車聯(lián)網(wǎng)的概念已提多年，通常指通過車載終端提供語音導(dǎo)航、動態(tài)路況、生活娛樂、違章提醒以及車輛安全、遠程監(jiān)測等服務(wù)，簡單說就是“GPS終端+上網(wǎng)卡”，不能聯(lián)網(wǎng)的GPS終端不算車聯(lián)網(wǎng)。

　　實際上，傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)這幾年的生存并不艱難。一方面新車購買量巨大，2012年新車銷售量達到1900萬，后裝市場牢牢把控著車輛銷售、裝飾美容等渠道，流量巨大。另一方面，汽車廠家之間的比拼從過去單純的機械參數(shù)向車內(nèi)電子設(shè)備轉(zhuǎn)變，通用、豐田已經(jīng)占據(jù)先機，國內(nèi)品牌上汽、吉利、廣汽等也都紛紛在上馬車聯(lián)網(wǎng)，因此未來汽車前裝比例還將擴大。

　　即便如此，市場也遠未飽和。以某發(fā)達省數(shù)據(jù)為例，安裝傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的車輛不超過10%（再次強調(diào)，單純GPS終端不計入，必須要聯(lián)網(wǎng)的），而且聯(lián)網(wǎng)車輛往往是特種車、公務(wù)車較多，私家車安裝量就更加少。

　　但是在實際車主眼中傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)并沒有想象中好。對于前裝，幾千元的服務(wù)費讓很多人卻步——這蠻讓人費解，能花大價錢買車卻不愿每年交錢買服務(wù)——核心原因是很多人感覺不值；對于后裝，大部分人也是選擇一次性投入的GPS終端，而非購買服務(wù)，而購買服務(wù)的往往是看重防盜，而非車聯(lián)網(wǎng)強調(diào)的動態(tài)路況和生活服務(wù)功能。

　　智能手機的沖擊：更快、更豐富、社交化、個性化

　　無需贅言，智能手機已經(jīng)成為傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)的殺手。以下幾招，招招見血：

　　1、硬件更新快

　　智能手機硬件上市的生存周期一般不到一年，而用戶更換頻率大致在一年多，而傳統(tǒng)車機完全無法與之抗衡，如果是前裝更是與車輛更新同步。

　　2、應(yīng)用更豐富

　　智能手機只是個平臺，應(yīng)用選擇很自主，導(dǎo)航可以用高德、凱立德，生活服務(wù)可以用大眾點評，路況可以用微信微路況或百度地圖，也可以使用融合性的產(chǎn)品，比如Google、Waze。而傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品往往是定制，它從概念開始就講求控制管理，用戶使用什么功能實際已經(jīng)被限定，缺乏交互，如果僅從導(dǎo)航、安全角度OK，但這無法產(chǎn)生像Waze這樣的眾包模式業(yè)務(wù)。

　　3、延伸性更強

　　駕車只是人生活的一部分，離開車傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)就結(jié)束了，而智能手機還將繼續(xù)。比如Google提供了多種模式導(dǎo)航，駕車停車后如何走，手機還可以繼續(xù)，再比如生活服務(wù)，百度或者Google在地圖上提供了興趣點后，手機可以繼續(xù)購買、消費、評價。

　　4、個性化、社交化

　　智能手機是個性化的設(shè)備，里面包含了自己生活的方方面面，大數(shù)據(jù)之后，就是Google此次地圖升級的口號：“Themostcomprehensivemap, now built for you”。

　　而另一方面，手機是個社交工具，Waze之所以如此受關(guān)注，就是其理念是讓人來告訴你交通，“Nothingcanbeatreal people working together. Traffic is more than just red lines on the map”。

　　面對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品這些，傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)只能一聲嘆息。更要命的是，互聯(lián)網(wǎng)公司速度快！

　　不同的游戲規(guī)則

　　傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的游戲規(guī)則有很大不同。筆者身在其中，感受良深。傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)喜歡談概念，智能交通、政策規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)共贏，關(guān)注行業(yè)，講求控制和管理；互聯(lián)網(wǎng)則著重推產(chǎn)品，關(guān)注最終用戶感知，快速創(chuàng)新、試錯，相信只要能吸引大量客戶就會有盈利空間，講求開放與融合。

　　傳統(tǒng)行業(yè)的邏輯是，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃鯓拥?，每個參與者的利益點在哪里，怎樣大家才能合作，然后做一個大而全的較為封閉的方案，最后向最終用戶收費。

　　互聯(lián)網(wǎng)的邏輯是，用戶需求和痛點在哪里，怎樣滿足用戶需求，怎樣做大市場，它認(rèn)為只要能滿足需求，只要有人使用，就會產(chǎn)生贏利點，而且互聯(lián)網(wǎng)講求只做最擅長的一塊。

　　兩者沒有對與錯，差別是對最終用戶的關(guān)注程度。

　　以打車為例，之前也有不少傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)公司在做，一般做法是游說交管部門，聯(lián)合出租車公司，建平臺做管理，在出租車上裝終端，最后以呼叫中心方式提供用車人電招，由于涉及利益鏈眾多、整合工作復(fù)雜，實際實施過程相當(dāng)冗長，而且出租車司機往往是買單者。而打車APP的出現(xiàn)，一下子把這個模式給顛覆了，它關(guān)注實際交易過程的雙方：打車人和出租車司機，圍繞他們做好服務(wù)。

　　一個簡單的改變，短短半年就能影響原有產(chǎn)業(yè)鏈。這同樣會在車聯(lián)網(wǎng)的其他領(lǐng)域出現(xiàn)。

　　傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)的出路：專業(yè)化、開放互聯(lián)

　　傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)不是沒有優(yōu)勢，只不過Google和Waze等不斷用互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則在顛覆。

　　這次Google的升級可謂切中痛點：

　　1、混合定位API：能解決智能手機定位慢、耗電大的問題。

　　2、狀態(tài)識別API：能夠智能判斷用戶是在走路、駕車還是騎自行車，可與其多模式路徑規(guī)劃結(jié)合，實現(xiàn)完整的路徑導(dǎo)航。

　　3、個性化：新版地圖將隨著你的每次搜索查詢行為而變化，用得越多越有用。

　　4、更多信息關(guān)聯(lián)：地圖信息點的評分、照片、團購、優(yōu)惠等。

　　5、多種模式路徑規(guī)劃：自駕、公交、自行車、走路、飛機。

　　這些讓車聯(lián)網(wǎng)大部分功能黯然失色，但是它有兩樣?xùn)|西互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品無法替代，一個是對車本身的理解，另一個是它常駐車?yán)铩；ヂ?lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則是我只做擅長的，然后與其他應(yīng)用打通、結(jié)合在一起。車聯(lián)網(wǎng)要生存，未來必然是做強擅長的事，然后與智能手機、與互聯(lián)網(wǎng)打通，改變現(xiàn)在封閉的格局。

　　它至少有幾方面可為：

　　1、車輛數(shù)據(jù)監(jiān)測：采集和記錄車輛設(shè)備數(shù)據(jù)、行車數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)開放共享。

　　2、車輛遠程控制：如車輛位置、防盜控制甚至遠程啟動等

　　3、專用控制領(lǐng)域：如公務(wù)車管理、特種車輛管理等。

　　4、與手機聯(lián)動導(dǎo)航：例如手機規(guī)劃路線后，可自動同步給車機，而手機上的動態(tài)交通應(yīng)用也可影響車機。

　　這也是筆者《物聯(lián)網(wǎng)：一個已被用濫的詞，真的在醞釀浪潮》的一個實際案例，在智能手機的重壓之下，傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)只有更理解車，然后開放互聯(lián)才有出路，而這才是真正意義上的車聯(lián)網(wǎng)。

　　而汽車本身，也在醞釀一場顛覆性的變革。

來源：虎嗅網(wǎng)

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