隨著手機終端銷量的急劇提升及其社會化分銷力量的不斷加強,市場對手機售后服務(wù)提出了新的要求。為了更好地適應(yīng)終端市場,慧聰研究認(rèn)為通信運營商需擬定新的終端售后服務(wù)模式。
新型售后服務(wù)模式包括3大模塊——廠商授權(quán)售后合作點、集中化維修中心和代客送修點,助力實現(xiàn)維修能力提升2大目的。(詳見圖1)
模塊1:終端廠商售后合作點
通信運營商各省分公司將在全省范圍內(nèi)與手機廠商合作,在市、區(qū)/縣、鎮(zhèn)/鄉(xiāng)各級行政區(qū)建立廠商授權(quán)售后合作點,授權(quán)各個網(wǎng)點維修移動TD手機的職責(zé)。同時,這些合作網(wǎng)點的覆蓋面達(dá)到每個市級、區(qū)/縣級、鎮(zhèn)/鄉(xiāng)級的合作網(wǎng)點分別為9家、6家、4家。作為移動終端維修的社會渠道,廠商授權(quán)售后合作點有效地實現(xiàn)了手機售后服務(wù)社會化分流。(詳見圖2)
模塊2:終端售后服務(wù)中心
通信運營商各省分公司在每個地市建立1-2個維修中心,這些維修中心擁有核心的手機維修技能以及充足的維修資源,負(fù)責(zé)大部分的維修工單。這一模塊有效實現(xiàn)了工單統(tǒng)籌,零配件調(diào)度;提高人均工單量,降低人員成本 ,從而實現(xiàn)手機維修能力的集中化。(詳見下圖3)
模塊3:終端代客送修點
現(xiàn)有的手機售后服務(wù)站/點轉(zhuǎn)型為手機代客送修點,只負(fù)責(zé)接機、送修、客戶領(lǐng)取以及額外化服務(wù)工作,優(yōu)化配置維修人員與零配件等資源。這一模塊一方面提高終端售后服務(wù)網(wǎng)點覆蓋率,提升客戶終端售后服務(wù)滿意感知;另一方面,降低了內(nèi)部人員成本,從而助力實現(xiàn)手機維修能力的集中化。 (詳見圖4)
來源:HCR慧聰研究
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