通信產(chǎn)業(yè)報：運營商的突圍之路

2012年，運營商滿懷激情的進行網(wǎng)絡建設，F(xiàn)TTH、LTE規(guī)模部署等，在全球遍地開花?？傻?012年末時，世界末日并沒有如期而至，最寒冷的冬季卻來臨了，全球運營商都感到了陣陣的涼意。

當運營商在網(wǎng)絡建設上投入了比過去更多的精力與資金的時候，并沒有像過去一樣，只要投了錢就能坐著獲得回報的時代一去不復返了。雖然運營商收入還在增長，但語音收入的大幅下滑，已經(jīng)讓運營商感到了不適應。

而流量收入的大幅增長，讓其看到了新的希望。全球都興起了流量經(jīng)營的風潮，可當運營商投身流量的懷抱的時候，如何找到自己的盈利點成為了最大的問題。

大量的利潤被不用建設網(wǎng)絡的互聯(lián)網(wǎng)廠商攫取，而他們還想在傳統(tǒng)管道建設中分一杯羹。谷歌已經(jīng)在德州建立起了千兆入戶網(wǎng)絡。這雖然不可能傷及運營商的根基，但運營商已經(jīng)嗅到了危機。

于是，全球運營商們開始紛紛尋找著自己在網(wǎng)絡世界的突破口。AT&T作為先行者已經(jīng)做了嘗試，但效果并不理想。運營商都看到了自己的未來，如不進行改變，在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)上有所建樹，其不可避免的將被淪為管道提供者。看著自己創(chuàng)造出的巨大市場而不能獲得與之相對應的利潤，這將是多大的哀傷。

而國內(nèi)三大運營商都趕在2012年末之前，將自己的基地變?yōu)楣鹃_始了自己的互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的嘗試。被動的固守，不如主動的出擊。當來自網(wǎng)絡建設的利潤已經(jīng)不能作為運營商高利潤的保障，薄利多銷將成為未來趨勢的時候，主動嘗試自己不曾涉及到的領域成為了運營商不得不面臨的選擇。

雖然目前，看來全球運營商在這方面的嘗試并不成功，也沒有大步向前。但這種努力是必須的，也是不能一蹴而就的。但從中國移動，聯(lián)通，電信開始把自己互聯(lián)網(wǎng)公司分離出去建立新的考核體系，將公司員工從體制內(nèi)劃分到體制外的動作似乎可以看到其將來的情況。

2012已經(jīng)過去了，也許隨著末日的過去，2013年，運營商將看到新的希望。

來源:通信產(chǎn)業(yè)報

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