2012手機業(yè)：時勢造英雄 英雄造時勢

2012年的手機終端行業(yè)，在波瀾壯闊的移動互聯(lián)網(wǎng)大潮中涌現(xiàn)出了一大批新銳力量，同時一群弄潮兒也不斷掀起新的潮頭，真可謂時勢造英雄，英雄造時勢。在移動互聯(lián)網(wǎng)這個開放的“大舞臺”上，主角變幻莫測，你方唱罷我登場，誰是真正的主角，能長遠的留在臺上？誰又是匆匆過客，如曇花一現(xiàn)，湮滅在風云變幻中？

2012年，“小米”這個名號創(chuàng)造了新的傳奇。盡管有模仿蘋果的嫌疑，但雷軍采用的“饑餓營銷”手法還是取得了巨大的成功，僅小米一代就達到了352萬部的銷量。這個數(shù)字對于一個新生品牌來說實屬不易，人們對雷軍的稱呼都變成了“雷布斯”。然而伴隨巨額銷量而來的，還有種種爭議與質疑：利潤究竟幾何？銷量有否夸大？質量名不符實？供貨能力不足？不能怪中國人對國產(chǎn)貨挑剔，小米的行為模式在國內手機產(chǎn)業(yè)本就是另類。

且不論小米手機能否走得更遠，“雷布斯”引起的市場轟動，卻是實實在在的激發(fā)了更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的熱情。盡管對有的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，這股熱情來得快，去得也快。今年5月份，360在微博上高調宣布與華為合作推“特供機”，但是由于價格原因，隨著華為“閃耀”的單獨上架，“360特供機”與華為徹底分家，結果不了了之。網(wǎng)易也一直傳言會進軍手機領域，卻遲遲未能成行，據(jù)說其手機項目已經(jīng)被放棄。

當然，不是所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都只是說說就算了。北斗星手機網(wǎng)的小辣椒手機，被稱為“小米殺手”，四輪發(fā)售接連告捷。日售15萬部的記錄可能會有些水份，但小辣椒手機高配低價的特點，對廣大消費者的誘惑能力卻是毋庸置疑的。5.0英寸大屏跨界的大可樂手機，雖然讓人覺得握持不便，但首輪預售取得開門紅，

而一向以走蘋果“極致”路線、擁有自己大批獨特粉絲、始終低調行事的魅族，在2012年面對競爭異常慘烈的市場，也終于按耐不住。在備受矚目的魅族MX2發(fā)布上，從安靜走向喧鬧、從低調走向高調、從封閉走向開放的魅族著實換了一個姿態(tài)，但終究還是獲得了高人氣的關注度。

新興的互聯(lián)網(wǎng)手機依靠新穎的營銷方式博得市場關注，傳統(tǒng)手機廠商也有自己的法寶，那就是對新技術的把握和應用能力。華為年初發(fā)布首款四核手機，雖然被競爭對手批為“不實用”、“嘩眾取寵”，但華為手機的品牌形象也確確實實因此被拉高，為其精品路線增色不少。人們原本以為一場“四核”大戰(zhàn)就此拉開帷幕，中興與北斗星手機網(wǎng)隨后推出的四核“小旋風”又宣布將“四核”價位拉至千元，于是“高配”光環(huán)頓時散去。

Canalys的最新數(shù)據(jù)顯示，2012年第三季度，中國智能手機市場上，國產(chǎn)品牌市場份額超過了60%。位列前五名的依次是三星、聯(lián)想、酷派、中興、華為。而且第一名三星并不占據(jù)顯著優(yōu)勢，其14%的市場份額與聯(lián)想的13%非常接近，第三名酷派的份額也超過了10%。Canalys認為這主要是因為中國三大運營商大力推動千元智能機策略的結果，但排名靠前的四個國產(chǎn)品牌顯然不愿意只在入門級市場稱雄。

華為手機這兩年從低調轉向高調，已是有目共睹，有趣的是中興手機也在2012年重塑品牌戰(zhàn)略，11月份宣布成立獨立品牌Nubia。對這個名字的讀音和含義，網(wǎng)上有不少解讀，不過更重要的是，這讓人們看到了通信制造業(yè)的“中華”力量，重點進攻智能手機市場的決心。這兩家通信主力廠商，選擇這個時機重兵殺入智能終端戰(zhàn)團，預示著2013年的智能手機市場，將迎來空前的發(fā)展機遇。

聯(lián)想是與運營商合作推千元智能機的主力，不僅增加了市場份額，而且增加了品牌溢價能力。不過，聯(lián)想還缺少具有號召力的明星終端，走精品化路線是實現(xiàn)突圍的重要戰(zhàn)略?？崤蓜t在對外擴張道路上打開了局面，形成了以亞洲、北美、非洲為主的海外市場格局，據(jù)說短期內還會在歐洲市場有所突破。

國內手機廠商氣勢如虹，洋品牌也毫不示弱。蘋果年初才在內地發(fā)售iPhone4S，下半年就開始發(fā)售iPhone5，吸金能力無人可比。作為智能手機領域的領軍企業(yè)，蘋果此前每次更新?lián)Q代都能帶給人們驚喜，這次卻有些讓人失望——外觀沒什么驚艷之處，功能上也沒有沒有什么新鮮之處，主要是提升了配置。顯然，蘋果的競爭對手們的策略見效了，如今的iPhone，無論是外觀還是功能、應用，都泯然眾人矣，昔日一枝獨秀的場景再難重現(xiàn)。

蘋果的頭號對手，三星在2012年也是春風得意。IDC最新數(shù)據(jù)顯示，2012年第三季度全球智能手機市場上，三星的份額高達31.3%，是蘋果的兩倍多。如今人們談論智能手機的時候，把三星和蘋果并列起來分析已經(jīng)是常態(tài)。當然，三星的利潤率不如蘋果，而且看起來，三星憑借的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢——規(guī)模效益、制造工藝、低成本，與蘋果的依靠創(chuàng)新贏得市場不同，所以兩者之間的競爭還遠未到塵埃落定的時刻。

近年來幾番覓路突圍的諾基亞，2012年的表現(xiàn)依舊讓人擔心。6月份，諾基亞宣布在2013年底前全球裁員1萬人，關閉三座工廠，又決定將旗下奢侈品牌Vertu出售，一副世界末日的景象。不過收緊拳頭之后就是出擊，下定決心轉向WindowsPhone平臺的諾基亞，2012年底推出了WP8系列新機型，入門型號的價格不到2000元，旗艦機型也比iPhone5有600多元的價格優(yōu)勢。看起來，這位沒落貴族的實力絕對是不可輕侮的。

與諾基亞相比，摩托羅拉移動的2012年才更像是世界末日。今年5月被納入谷歌旗下之后，新主人挑剔的眼光讓摩托羅拉移動很受煎熬，全球裁員、出售業(yè)務部門和工廠，谷歌難道只想留下摩托羅拉的手機專利？好在摩托羅拉移動雖然沒落，實力還在，于2012年祭出了新的殺手锏。下半年，摩托羅拉移動與英特爾合作，推出了搭載英特爾芯片的智能手機產(chǎn)品。這究竟是一條死胡同還是光明之路，且看時間的檢驗。

歐美韓系之外，國內市場上還有一個日系，不過在國產(chǎn)品牌和歐美韓系品牌的擠壓下，日系品牌優(yōu)勢不顯，表現(xiàn)也差強人意。今年2月份，索尼愛立信正式更名為索尼，Xperia不斷推出新品，但相比之下，無論是價格、外觀、配置、應用，都只能用“中規(guī)中矩”來形容，缺乏兩點。與索尼不同，同樣是在2012年回歸中國市場，NEC和京瓷就精心選擇了有特點的產(chǎn)品為敲門磚。

手機市場是一個殘酷的戰(zhàn)場，雄霸一時者稍有疏忽也會沒落下去，后進弱小者抓緊機會卻能挺立潮頭。有業(yè)界分析師認為，要在智能手機大戰(zhàn)中脫穎而出，關鍵因素是研發(fā)能力和設計水平，現(xiàn)在看來還要加上一條，那就是巧妙的市場運作，讓自家產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢廣為人知。所以說，時勢造英雄也罷，英雄造時勢也罷，歸根結底，能夠真正尊重市場、重視消費者的，就是時勢中的英雄。

來源：CCTIME飛象網(wǎng)

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