移動視頻：方寸之間，自有天地

移動視頻是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一座誘人金礦，電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)廠商、創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)投機構(gòu)蜂擁而至。

移動視頻是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一大挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容、商業(yè)模式、版權(quán)等問題充滿未知。

當(dāng)我們沉下心來，解開那背后的隱憂，必將迎來一片廣闊的天地。

我樂網(wǎng)副總裁李浩——

先抓用戶 再談盈利

當(dāng)前，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的火暴，手機視頻也正在迎來發(fā)展的春天。相對于網(wǎng)頁瀏覽、微博等移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，手機視頻不僅最能體現(xiàn)3G的高速特征，同時對于流量經(jīng)營也帶來了最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，相應(yīng)也會走出一條不同的發(fā)展道路。那么，如何才能抓住手機視頻這個移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的又一機遇呢？我樂網(wǎng)（56.com）副總裁李浩日前在接受記者采訪時表示：“今天，手機視頻在中國市場正處于用戶爆發(fā)式增長階段，因此現(xiàn)在最緊要的工作是抓用戶，盈利模式下一步再考慮?！?/p>

對于同時兼具電信和互聯(lián)網(wǎng)特征的移動互聯(lián)網(wǎng)而言，大多數(shù)應(yīng)用還是深深打上了互聯(lián)網(wǎng)的烙印，手機視頻就是如此。如同互聯(lián)網(wǎng)視頻一樣，先擁有大量的用戶，才會擁有盈利的基礎(chǔ)。例如，正在積極拓展手機和視頻業(yè)務(wù)的百度和騰訊，就坦言暫不考慮盈利。對于尚處于起步期的手機視頻而言，“現(xiàn)在還談不上盈利模式”，李浩坦言。

然而，手機視頻的光明未來卻能帶給投資者充足的信心?！敖酉聛淼膬傻饺?，利用手機看視頻的用戶規(guī)模將超過傳統(tǒng)的電腦方式”，李浩表示。事實上，在中國當(dāng)前的3G用戶中，手機視頻用戶所占比例已經(jīng)接近一半，3G對于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的拉動效應(yīng)已經(jīng)十分凸顯。

盡管手機視頻尚處于用戶培養(yǎng)的投入期，但借鑒傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)視頻，其未來的盈利模式已經(jīng)可以預(yù)見。據(jù)李浩介紹，手機視頻可能的盈利模式會有兩種：第一，廣告模式，用戶通過收看廣告而免費收看視頻；第二，基于手機支付的普及，與視頻游戲結(jié)合在一起，采用網(wǎng)游的出售道具類盈利模式。

“目前，中國的視頻網(wǎng)站普遍在采用推出看視頻的手機客戶端方式，進軍手機視頻市場”，李浩指出。就我樂網(wǎng)而言，由于原本就主打用戶自產(chǎn)視頻內(nèi)容的分享，因此在手機視頻客戶端上，也將繼承這一差異化的基因。李浩表示，“一方面，我們將繼續(xù)打造用戶拍攝和上傳視頻這一功能；另一方面，我們還將與社交應(yīng)用相結(jié)合，幫助用戶分享內(nèi)容，分享共同觀看視頻的體驗。”值得注意的是，由于已被社交網(wǎng)站人人網(wǎng)收購，因此我樂網(wǎng)的視頻與社交的融合必然能夠得到更加有力的支持。例如，“人人網(wǎng)的手機客戶端就會直接植入我樂網(wǎng)的視頻功能模塊，人人網(wǎng)的用戶也能夠更加快捷地分享視頻”。

網(wǎng)絡(luò)——發(fā)展中的陣痛

2011年，視頻流量首次達到了全球移動互聯(lián)網(wǎng)流量的50%，而且還在繼續(xù)增長。金字塔研究公司的一份報告預(yù)測，2014年移動視頻用戶數(shù)將達到5.34億。

思科在2月14日發(fā)布的一份年度報告中也預(yù)測，今年的移動數(shù)據(jù)流量將同比增長110%。到2016年，這一流量將增長18倍，達到每月10.8EB1EB=1024PB、1PB=1024TB。而這其中，視頻是流量增長的重要來源。目前，越來越多的用戶通過筆記本和手機觀看視頻和流媒體電影，移動視頻行業(yè)被激發(fā)活力的同時，終端制造商也在做出調(diào)整，適應(yīng)這一趨勢。

如今的智能手機變得越來越大，而平板電腦則變得越來越小。這種變化的發(fā)生一定程度上是出于人們觀看移動視頻時對大屏幕的需求和對移動終端便攜性需求的疊加。因此移動終端在朝著一種綜合體發(fā)展，作為一款智能手機銷售的三星新款Galaxy Note已經(jīng)開始引領(lǐng)這一趨勢。

因此，思科預(yù)計，到2016年，視頻將會在所有移動互聯(lián)網(wǎng)流量中占70%，高于2011年時的約52%。

用戶對移動視頻服務(wù)的需求熱情已被激發(fā)，但一些分析師和投資者對于運營商是否能通過這一市場轉(zhuǎn)型實現(xiàn)盈利表示質(zhì)疑，因為運營商為了滿足用戶需求進行了大量的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資。盡管之前AT&T等很多運營商在遭受網(wǎng)絡(luò)擁堵后都對網(wǎng)絡(luò)流量的使用進行了限制，但思科仍預(yù)計，隨著越來越多的用戶觀看移動視頻，今年全球移動通信網(wǎng)絡(luò)的緊張狀況將會加劇。（臨淵）

合作——融合發(fā)展的必由之路

今年2月初，樂視網(wǎng)宣布進駐中國移動旗下的手機電視平臺，成為國內(nèi)首家進入三大運營商手機電視平臺的視頻網(wǎng)站。這則消息又一次讓業(yè)界的關(guān)注聚焦到了運營商和視頻網(wǎng)站的合作上。

自2011年以來，有關(guān)視頻網(wǎng)站和電信運營商手機視頻平臺合作的消息就不絕于耳。包括優(yōu)酷、土豆、奇藝、新浪等知名視頻網(wǎng)站都與運營商實現(xiàn)了不同程度的合作。

運營商和視頻網(wǎng)站，從市場角色上看，兩者應(yīng)該是手機視頻市場的角逐者，為什么處于競爭關(guān)系的兩者，開始在合作之路上展開了持續(xù)探索？

其實，從雙方的優(yōu)勢上看，這種合作是一種順理成章、自然而然的市場選擇。電信運營商數(shù)以億計的龐大用戶群體以及強大的渠道控制能力，是手機視頻業(yè)務(wù)開展的重要基礎(chǔ)，而視頻網(wǎng)站除了用戶資源和品牌優(yōu)勢，在內(nèi)容上更是具有明顯優(yōu)勢。所以，如果雙方能夠優(yōu)勢互補，將能夠形成非常有利的“雙贏”局面。

作為與運營商合作較早的視頻網(wǎng)站，土豆網(wǎng)已經(jīng)在這種合作中嘗到了甜頭。據(jù)土豆網(wǎng)透露，其與中國移動合作提供的手機視頻點播服務(wù)，已經(jīng)成為土豆網(wǎng)最為重要的業(yè)務(wù)之一，自2010年以來，該項業(yè)務(wù)的用戶和視頻瀏覽次數(shù)總計數(shù)千萬，為土豆網(wǎng)帶來了千萬元的實際收入。

顯然，這種合作關(guān)系不僅存在于運營商和視頻網(wǎng)站間，隨著視頻業(yè)務(wù)的日益成熟，運營商與知名媒體、電影公司等內(nèi)容提供商的合作也日漸廣泛，并以更大的合力推動手機視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展。（黃魚）

客戶端——通道入口還需不斷完善

移動互聯(lián)網(wǎng)競爭的第一步，就是入口之爭。這其中，手機客戶端是關(guān)鍵。手機視頻的發(fā)展中，視頻客戶端非常重要，這對于手機用戶信息收集、分析使用情況、有針對性地進行廣告投放具有重要意義。因此客戶端成為手機視頻運營者的發(fā)力重點。

目前在市場上有百度視頻、土豆、優(yōu)酷等多種手機視頻客戶端軟件。他們大都由互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站開發(fā)，基于原有的互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容，進行適合于手機化傳播的處理。這其中就牽扯到內(nèi)容、效果、流量、搜索等關(guān)鍵性能。

手機視頻客戶端軟件所提供的內(nèi)容，當(dāng)然不能是互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的簡單復(fù)制。這些內(nèi)容要符合手機的傳播特性，以及手機用戶的收看習(xí)慣。從目前發(fā)展來看，娛樂性強、時長短、及時性強的內(nèi)容成為主流。例如百度視頻的內(nèi)容定位是娛樂，包括影視劇、娛樂新聞、MTV等。還出現(xiàn)了像樂視影視客戶端之類的，專門定位于影視劇的客戶端。此外，直播內(nèi)容能否搬上手機，也成為業(yè)界下一步的努力方向。

收看效果雖然會受到網(wǎng)絡(luò)、終端等因素的影響，但高清內(nèi)容的比例越來越高。用戶已經(jīng)不滿足于在手機看圖像模糊的內(nèi)容，高清影視劇等越來越受到歡迎。與收看效果相關(guān)聯(lián)的是流量。高清必然導(dǎo)致高流量，這方面客戶端軟件只能做出選擇。因此手機視頻的普及，還有賴于WLAN等上網(wǎng)方式的不斷普及以及更加合適的流量套餐設(shè)計。

搜索的功能對于手機視頻客戶端同樣重要。用戶收看手機視頻以短時長的內(nèi)容為主，如何快速幫助用戶找到需要的內(nèi)容，填補其碎片時間，依賴于搜索功能的實現(xiàn)。在這方面，以搜索起家的百度視頻做得較好，土豆、優(yōu)酷等領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站也具備優(yōu)勢。

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