百花爭鳴：2017年文化消費(fèi)領(lǐng)域?qū)⒂瓉硇乱惠喭顿Y熱潮

　　日前， 2017資本年會(huì)·股權(quán)投資峰會(huì)在京舉辦。期間，來自昆仲資、華平投資集團(tuán)、華軟資本、君聯(lián)資本、深創(chuàng)投、毅達(dá)資本等專業(yè)人士紛紛就2017的投資側(cè)重與布局發(fā)表看法。

　　投資峰會(huì)現(xiàn)場

　　華平投資集團(tuán)：給予更多可能性 陪好公司一起成長

　　據(jù)悉，在過去的一年時(shí)間里，華平投資集團(tuán)在中國的投資釋放了近10億美元的資金規(guī)模，且大多數(shù)項(xiàng)目均以消費(fèi)、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)等為主，包括摩拜單車在內(nèi)。華平投資集團(tuán)董事總經(jīng)理陳偉豪談到，國內(nèi)這幾年有兩個(gè)大趨勢不可逆，一個(gè)是消費(fèi)升級(jí)，一個(gè)是科技的提升，這兩個(gè)大趨勢也將延伸到國內(nèi)所有的行業(yè)領(lǐng)域。而這兩大趨勢將直接影響到其投資側(cè)重。

　　圍繞對(duì)行業(yè)的深耕細(xì)作與生態(tài)圈構(gòu)建，陳偉豪表示，通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的深耕細(xì)作，不僅可以帶來更多的產(chǎn)業(yè)資源，讓項(xiàng)目公司之間有更深的協(xié)作效應(yīng)，同時(shí)也便于各自有更大的發(fā)揮空間。

　　“事實(shí)上，一個(gè)好的公司初創(chuàng)期的時(shí)候你不扶持它，如果后期才投它，到時(shí)候它的估值會(huì)很貴。我們創(chuàng)立了一個(gè)‘資金池’的概念，初次投資的時(shí)候不必一筆投進(jìn)去，可以分批投這個(gè)公司。初創(chuàng)的時(shí)候可以投一兩千萬美元，甚至更少，但是成長階段的時(shí)候，我們可以第二次、第三次給錢，一直到它上市為主”。陳偉豪表示，希望給目標(biāo)公司更多的選擇，同時(shí)有更多的機(jī)會(huì)陪伴好公司成長。

　　華軟資本：通過交易設(shè)計(jì)創(chuàng)造更大市場機(jī)會(huì)

　　作為一只以人民幣為主的民營創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，華軟資本關(guān)注的行業(yè)主要為戰(zhàn)略新型行業(yè)，以IT信息為主的標(biāo)的，包括部分高端裝備制造、文化、教育類的產(chǎn)品。截至目前為止，其投資項(xiàng)目超過一半是完成的IPO或者被上市公司并購?fù)顺觥?/br>

　　“去年除了傳統(tǒng)的PE投資以外，在并購上我們加大了投資力度，通過和一些上市公司合作，做了一些比較大的并購?fù)顿Y” 華軟資本執(zhí)行總裁江鵬程表示。

　　江鵬程認(rèn)為，在市場資源配置上，社會(huì)資源其實(shí)更偏向上市公司，“不管上市公司有多爛，其實(shí)都有很好的社會(huì)資源，第二才偏向于新興行業(yè)。我們通過一些交易設(shè)計(jì)把上市公司和戰(zhàn)略新興行業(yè)在這個(gè)層面做了疊加，從而可以創(chuàng)造出足夠大的市場和交易機(jī)會(huì)”。

　　君聯(lián)資本：文娛可能是消費(fèi)投資的主流方向

　　作為一家成立歷史比較長的VC公司，君聯(lián)資本現(xiàn)管理了八九只美元基金和人民幣基金，資金規(guī)模逾300億。

　　“現(xiàn)在我們主要的還是集中在TMT、消費(fèi)、供應(yīng)鏈醫(yī)療、專業(yè)服務(wù)、智能制造和文化體育方面?；鸬臄?shù)量不多，每一期都是一個(gè)主力基金和兩支團(tuán)隊(duì)在文化娛樂和醫(yī)療服務(wù)上的專業(yè)基金，專業(yè)基金項(xiàng)目數(shù)量相對(duì)少一些?！崩罴覒c這樣談到。

　　具體到消費(fèi)方面，李家慶表示文娛可能是比較主流的投資方向，“主要還是投一些平臺(tái)性的公司，在內(nèi)容方面來說，投的不多，互聯(lián)網(wǎng)媒體內(nèi)容端的投資相對(duì)會(huì)謹(jǐn)慎一些”。

　　“有些項(xiàng)目短時(shí)間內(nèi)我們看不到有能夠挑戰(zhàn)他們的新興企業(yè)，且未來依然有很大的發(fā)展空間，我們不希望它們受到單一基金的限制，我們就會(huì)繼續(xù)加碼投資，幫助一些有規(guī)模的上市公司創(chuàng)立自己的戰(zhàn)略基金，同時(shí)輸出我們的基金管理技能，扶持他們建立自身領(lǐng)域的基金。等到它們成長起來我們的主力基金再跟他們一起合作，某種程度上也解決早期機(jī)會(huì)的覆蓋問題”李家慶表示君聯(lián)資本的投資邏輯在于希望可以更多地幫助被投企業(yè)持續(xù)成長。

　　深創(chuàng)投：關(guān)注文化消費(fèi)升級(jí)

　　從1999年成立的到現(xiàn)在，17年的時(shí)間里，深創(chuàng)投累計(jì)投資了600多家企業(yè)，2016年底實(shí)現(xiàn)IPO113家，目前資金將近2000億，其中包括1300億母基金。

　　深創(chuàng)投執(zhí)行總經(jīng)理劉綱表示，目前深創(chuàng)投基金投資的主要領(lǐng)域比較廣泛，包括科技、互聯(lián)網(wǎng)等等。2017年，除了互聯(lián)網(wǎng)、TMT之外，智能機(jī)器人，裝備制造、軍工等將成為深創(chuàng)投的重要考慮領(lǐng)域。此外涉及到吃喝玩樂等方面的消費(fèi)升級(jí)，尤其是針對(duì)快速崛起的中產(chǎn)階層這一特殊群體，基于他們對(duì)于高品質(zhì)高質(zhì)量的生活追求的考量，文創(chuàng)、旅游板塊將成為重要投資板塊。

　　毅達(dá)資本：積極謀劃 以期更好地“走出去”

　　毅達(dá)資本合伙人周春芳現(xiàn)場介紹，目前毅達(dá)資本管理資金規(guī)模755億，累計(jì)投資了600多個(gè)項(xiàng)目，2016年總共募集302億，投資70多個(gè)項(xiàng)目，總額達(dá)70多億。

　　據(jù)悉，毅達(dá)資本近兩年重點(diǎn)投資的領(lǐng)域包括大健康、TMT，以及文化和消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域，“這三個(gè)領(lǐng)域我們大概投資了十幾個(gè)億。其他的重點(diǎn)布局隨著工業(yè)4.0、智能制造，我們?cè)诠?jié)能環(huán)保、裝備制造領(lǐng)域也在加大投資布局”周春芳補(bǔ)充到，“我們自身有募資和資本運(yùn)作的能力，我們之前投了一家企業(yè)是平臺(tái)公司且上面有大量的項(xiàng)目和內(nèi)容，還有一家公司本身具有影視制作和整合的能力，去年我們?nèi)焦竟餐M成了一個(gè)影視基金，這也是比較積極的嘗試”。

　　除此之外，周春芳還透露，隨著制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)紛紛進(jìn)行海外布局，未來還將聯(lián)合其他機(jī)構(gòu)圍繞相關(guān)的產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行合作，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)共贏。

來源： 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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