利潤下滑市場轉(zhuǎn)冷 VR行業(yè)如何“過冬”？

　　4月末的一個下午，坐在悶熱的會客室里，李建明從朋友手中接過一款外接手機的VR全景相機，把玩一番后，默默地遞了回去。

　　“試都不想試。”李建明告訴記者，這款相機的分辨率僅有30萬像素，畸變嚴(yán)重，做工粗糙，外形與功能都與另一款市場上的明星產(chǎn)品極為相似，價格卻僅為其1/4，不到300元。

　　在李建明看來，類似的“山寨VR”正在蠶食著自己和整個行業(yè)的生存空間。得益于完備的硬件生態(tài)鏈，存在于寶安區(qū)的VR企業(yè)約占深圳市的一半，然而，占據(jù)行業(yè)龍頭的佼佼者鳳毛麟角。他擔(dān)心，發(fā)生在智能穿戴領(lǐng)域的泡沫，會在VR熱潮中重演。

　　VR盒子利潤滑坡：從10元降至不足1元

　　李建明是深圳市麥視科技有限公司的總經(jīng)理，另一身份為深圳VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會副會長。早在2014年，他從VR盒子做起，進(jìn)入這一行業(yè)。2016年，麥視公司在寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道成立，如今已推出包括VR盒子、VR一體機、360度全景相機、智能穿戴等一系列產(chǎn)品。

　　VR是虛擬現(xiàn)實技術(shù)的英文縮寫，利用電腦模擬產(chǎn)生一個三維空間的虛擬世界，提供用戶關(guān)于視覺等感官的模擬，讓用戶感覺仿佛身臨其境，可以及時、沒有限制地觀察三維空間內(nèi)的事物。

　　對VR技術(shù)的設(shè)想至少可上溯至20世紀(jì)50年代，而這一概念在IT業(yè)界的引爆卻是從3年前開始。2014年6月，Google公司公布了Google Cardboard的零件列表和組裝說明，這一產(chǎn)品沒有任何官方制造商或供應(yīng)商，而是鼓勵一般人自行組裝。

　　Google Cardboard是一個以透鏡、磁鐵、魔術(shù)貼以及橡皮筋組合而成的紙盒，將智能手機放入后，可變?yōu)橐慌_頭戴式顯示器。在國內(nèi)，這一設(shè)備被稱為“VR盒子”。成本低廉、制造簡易，VR的概念開始攪動，各式各樣的硬件廠商由此涉足這一行業(yè)。

　　“VR盒子”能代表VR技術(shù)嗎？一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，其實“VR盒子”構(gòu)造非常簡單，兩片透鏡，加上一個塑料盒子，再加上一個舒適的綁帶，有的還配有可調(diào)節(jié)的近視鏡片，就算是一個完整的產(chǎn)品，再插入手機就可以直接觀看VR內(nèi)容。在這類VR盒子里，并沒有任何運算發(fā)生，透鏡也只是用來放大盒子里面的手機顯示屏，讓圖像占據(jù)人們的整個視野，本質(zhì)上其實是一種“視覺欺騙”。

　　記者在位于深圳華強北的一家數(shù)碼商城發(fā)現(xiàn)，VR硬件價格從幾十元到上千元不等，大多數(shù)VR盒子的價格在百元左右甚至更低，有的被當(dāng)作促銷贈品。商家告訴記者，許多VR盒子成本價在10元左右。一些創(chuàng)業(yè)公司的“品牌”VR盒子，也是直接從這些廠家訂購并貼牌。

　　“一直到去年這個時候，香港電子展、廣交會之前，VR盒子都是有利潤的，一個10塊錢絕對掙得到。”李建明回憶，VR產(chǎn)品在兩個展會上被炒得火熱，更多廠商蜂擁而入。隨后，VR盒子的利潤迅速降到一兩元，今年，僅剩下幾毛錢利潤。

　　李建明和一些廠商意識到，“VR盒子”只能作為用戶嘗鮮的一種廉價方式，企業(yè)要生存，要推出“更有技術(shù)含量”的VR產(chǎn)品。

　　產(chǎn)品面臨軟硬兩道坎——沉淀下來做技術(shù)的太少

　　2015年上旬，李建明團(tuán)隊開始研發(fā)VR一體機。VR一體機是指具備獨立處理器的VR頭戴顯示器，它配備了處理器、存儲空間、屏幕和陀螺儀、顯示屏。相比外接式VR頭顯，一體機沒有連線束縛，自由度更高，一度被行業(yè)看好。有業(yè)內(nèi)人士表示，從某種意義上說，VR一體機才是真正合格的VR設(shè)備。

　　然而，這一產(chǎn)品的價格卻令許多普通消費者望而卻步。記者了解到，索尼旗下的VR產(chǎn)品PlayStation VR售價約在2800元，國內(nèi)的柔宇VR一體機售價近5000元，麥視最便宜的VR一體機，售價也在千元左右。而外接式VR的價格更高，相當(dāng)于一臺中高端電腦甚至更高的價錢。

　　李建明表示，研制VR硬件，是綜合高性能計算技術(shù)、傳感器、圖像處理、微電子，光學(xué)，嵌入式系統(tǒng)等學(xué)科的復(fù)合型技術(shù)，對研發(fā)投入及人才的需求較高?，F(xiàn)階段的外接式VR和VR一體機都面臨產(chǎn)品成本太高的問題。一方面因為元器件價格太高，另一方面是因為消費市場并沒有形成規(guī)模，難以通過規(guī)模效應(yīng)來降低制造成本。

　　硬件條件也制約著VR設(shè)備的用戶體驗。VR一體機內(nèi)置的屏幕經(jīng)過透鏡放大，在用戶視覺中呈現(xiàn)的畫面尺寸超過iMax影屏，然而目前主流的VR一體機屏幕分辨率僅有1K至2K，像素顆粒感明顯。李建明認(rèn)為，當(dāng)分辨率能達(dá)到4K至8K，用戶體驗將有質(zhì)的飛躍。然而，目前國內(nèi)做VR產(chǎn)品屏幕的廠商寥寥無幾，VR廠商均要依賴國外公司供貨。

　　賽迪顧問高級分析師侯云仙告訴記者，中國VR產(chǎn)業(yè)的起步跟國外比并沒有差很多。但是國內(nèi)一個最大的問題是大家沉淀下來做技術(shù)，精細(xì)化應(yīng)用或內(nèi)容的太少。整個行業(yè)在資本的熱潮中有點浮躁，大家都去追逐變現(xiàn)價值更高的領(lǐng)域，或者隨便復(fù)制粘貼一些應(yīng)用。“VR行業(yè)的專利技術(shù)一半以上都在美國，國內(nèi)份額很少。國外的公司善于主導(dǎo)游戲規(guī)則。”李建明說。

　　缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也是當(dāng)前VR行業(yè)面臨的問題。記者在一家VR體驗館看到，大多數(shù)體驗項目都是冒險類游戲。一位匿名開發(fā)者告訴記者，“很多公司只能制作粗糙的全景視頻和非常基礎(chǔ)的生存類游戲。他們急著趁熱盈利，很少會考慮VR發(fā)展的細(xì)節(jié)和前景”。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，游戲和視頻是目前VR最重要的兩塊內(nèi)容，但可惜的是，目前這些提升體驗的內(nèi)容，堪稱一片空白——幾乎所有的內(nèi)容都是用2D和3D視頻轉(zhuǎn)制的，觀賞性之差，到了讓人尷尬的地步。

　　去年5月，麥視科技開始研發(fā)新產(chǎn)品——運動型全景相機，意在幫助用戶生產(chǎn)內(nèi)容，改變VR硬件“無米之炊”的困境。

　　下一個智能穿戴式泡沫？VR技術(shù)的未來或許并不在消費端

　　今年1月，知名智能穿戴制造商Jawbon宣布關(guān)閉其紐約辦公室并裁員15%，原因是該公司正面臨著行業(yè)整合。幾乎同期，智能穿戴巨頭Fitbit發(fā)布業(yè)績預(yù)警，宣布全球裁員6%，股價創(chuàng)下歷史新低。據(jù)市場分析機構(gòu)IDC統(tǒng)計，2016年，可穿戴式設(shè)備的“總體出貨量較2015年同期大幅縮水51.6%”。

　　有人認(rèn)為，可穿戴設(shè)備作用有限，以手表、手環(huán)為代表的智能穿戴設(shè)備并沒有像行業(yè)預(yù)期那樣被消費者認(rèn)可，廠商曇花一現(xiàn)甚至可以說黔驢技窮，穿戴式泡沫顯然已經(jīng)破滅。

　　與此相似，VR行業(yè)進(jìn)入淘汰賽，而盈利模式與市場需求仍不明朗。在此前采訪中，有深圳VR創(chuàng)客團(tuán)隊從業(yè)者對記者表示：“去年100家創(chuàng)客團(tuán)隊，今年可能只剩下20家，沒有利潤，剩下的也不過在勉強堅持。”去年5月，證監(jiān)會嚴(yán)控上市公司跨界定增收購或者募集資金投向VR行業(yè)，上市公司此前是拉高該行業(yè)估值的主力資本，隨后6月—8月國內(nèi)只有四五家VR創(chuàng)業(yè)公司成功融資，市場迅速轉(zhuǎn)冷。有業(yè)內(nèi)人士將今年稱為“VR寒冬”。

　　艾媒咨詢在報告中指出，國內(nèi)一些價格低的VR產(chǎn)品山寨化、同質(zhì)化嚴(yán)重，這是用戶體驗不佳的原因之一。“現(xiàn)在國內(nèi)做VR沒利潤。有人用舊物料做，用回收的‘洋垃圾’組裝，體驗很差。初次接觸VR的用戶一體驗，以為VR就是這個樣子的。今年出貨量少了很多，以前做VR的廠商接近一半退出不做了。”李建明說。

　　“從近期各個展會看，VR硬件表面上火熱，其實大多數(shù)廠家是拿OEM的產(chǎn)品來貼牌。只要有新的東西，別人就想仿造。我們的戰(zhàn)略就是穩(wěn)住，突出差異，競爭服務(wù)。VR不是小公司玩的，需要大量人才。”李建明說。

　　VR行業(yè)是否可能重蹈智能穿戴的覆轍？李建明認(rèn)為，和后者相比，VR并不是一種產(chǎn)品，而是一項發(fā)展中的技術(shù)，并不能因為個別產(chǎn)品的失敗而否定技術(shù)，VR技術(shù)的價值在于與其他行業(yè)的交叉。“應(yīng)該把VR當(dāng)作產(chǎn)業(yè)升級改造的生產(chǎn)工具、計算平臺”。

　　4月在深圳舉行的一場VR/AR行業(yè)峰會上，面對“所謂的用戶需求并不存在”的質(zhì)疑，多位嘉賓提出，未來數(shù)年VR技術(shù)最大的市場是B端（面向商家）而非C端（面向消費者）。VR產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)積極與智能制造、醫(yī)療、教育、旅游等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合，成為科技、文化融合創(chuàng)新的新技術(shù)、新工具。

　　深圳市虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長譚貽國認(rèn)為，深圳是目前全國VR企業(yè)最集中的城市，而寶安VR企業(yè)的數(shù)量又占到了深圳的一半。未來兩三年內(nèi)，寶安VR產(chǎn)業(yè)集群形成并崛起幾無懸念。但他也呼吁行業(yè)，“在關(guān)鍵時刻抱團(tuán)取暖打天下，不要目光短淺搶著吃VR快餐，要投入更大人力物力，建設(shè)VR人才基地，為VR產(chǎn)業(yè)儲備和輸送各類人才。”

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