物流與制造“合奏”謀升級

　　“‘飛躍’每年僅運輸?shù)牧烤陀?0萬噸，我們太需要合適的物流企業(yè)了?！苯裉煸诹x烏舉辦的長三角地區(qū)現(xiàn)代物流聯(lián)動發(fā)展大會上，制造業(yè)代表、飛躍集團董事長邱繼寶熱切期待尋找到一家物流企業(yè)，可以與之“四手聯(lián)彈”，降低供應鏈流通的成本，促使“飛躍”有新飛躍。

　　當然，邱繼寶需要的物流企業(yè)，并非單純的運貨、倉儲。他需要的是能提供供應鏈管理的物流企業(yè)，為他解決從采購、生產(chǎn)、報關、批發(fā)到零售等各環(huán)節(jié)之間的管理問題。

　　目前，飛躍集團已經(jīng)與100多個國家和地區(qū)有著貿(mào)易往來，在國內(nèi)又廣設網(wǎng)點，開拓內(nèi)需市場。但在這個過程中，邱繼寶和他的團隊不得不逐個找地租倉儲。“如果哪家物流企業(yè)愿意為我們解決這一問題，我們寧愿多花一些錢?！?/p>

　　“飛躍”的問題在浙江乃至長三角地區(qū)制造業(yè)中普遍存在。進入轉(zhuǎn)型升級關鍵期，除了自身的產(chǎn)業(yè)升級，企業(yè)紛紛將降低供應鏈環(huán)節(jié)成本的目光轉(zhuǎn)向物流業(yè)。

　　“在上世紀七十年代的西方國家，其實出現(xiàn)過類似今天的局面?！睆偷┐髮W上海物流研究院副教授趙建林表示，西方國家的制造業(yè)在遭遇發(fā)展瓶頸時，紛紛改變定位，它們不再是單純的生產(chǎn)商，而是將零配件的生產(chǎn)分散到廣大中小企業(yè)中，自己只負責組裝、銷售渠道建設、售后服務等。而為大、小企業(yè)提供供應鏈各環(huán)節(jié)管理的物流業(yè)隨之崛起。這一社會分工進一步細化的過程，為發(fā)達國家的制造業(yè)帶來新的突破。日本豐田汽車就是最好的范例，它已經(jīng)實現(xiàn)了部分零部件零庫存，將庫存成本降到最低。

　　“國內(nèi)物流業(yè)普遍追求量，喜歡‘大進大出’的運輸、倉儲業(yè)務，這是一個誤區(qū)?！蹦暇┴斀?jīng)大學營銷與物流管理學院院長喬鈞介紹，目前長三角幾家發(fā)展勢頭強勁的物流企業(yè)，均專攻于某一具體產(chǎn)業(yè)的供應鏈管理。

　　浙江川山甲物資供應鏈公司就是其中之一。它的成功秘訣在于專注于鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的物流供應。這家物流企業(yè)花了三年時間跟蹤鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈所有流通環(huán)節(jié)，逐步提供訂單管理、資金結(jié)算、倉儲監(jiān)管、庫存管理、運輸調(diào)度、配送計劃、風險控制和信息化管理等非常細致的服務，目前已成為7家鋼廠、3家焦炭廠的戰(zhàn)略合作伙伴。“他們與制造業(yè)形成聯(lián)動，不僅壯大了自己，更為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來新的空間?！眴题x說。

　　不過，流通與制造的聯(lián)動，絕非幾家企業(yè)就能促成。趙建林建議，物流業(yè)、制造業(yè)應當共同出資建立發(fā)展平臺，“制造業(yè)企業(yè)擁有更多資源，需要他們更主動地提供資源，由物流企業(yè)參與供應鏈管理?！绷硗?，政府層面也可以有意識地引導雙業(yè)聯(lián)動，例如義烏國際貿(mào)易綜合改革試點就是很好的契機。

來源：浙江在線-浙江日報 作者：張丹丹

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