從整體到局部看電子商務運作本質


時間:2011-10-26





  近期看到整個行業(yè)開始了無邊的浮燥之流,群里以及其它資訊平臺,包括了派代上各處資訊均是這樣那樣的形態(tài)各異的出現(xiàn),怎耐出來說說兩句,以示心中之所慮!

  當下中國電子商務行業(yè)一直充斥在媒體輿論和圈內人的輿論聲中,看似平靜的電商圈就突然的一下子被大伙推到了風口浪尖,有意思嗎?從最初的行業(yè)冬天論到各大獨立B2C高管創(chuàng)業(yè)潮;從百團的熱火到現(xiàn)在的團購所謂的資本的冬天;從支付寶事件到如今的淘寶商城事件;從電商的物流論到凡客、京東的上市潮等等,這一切已經(jīng)注定了電子商務是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈里最重要的組成部分之一,看到社會各界關注于電子商務,我們是不是已經(jīng)感受到了電子商務已經(jīng)走進了大眾的生活呢?那么為何我們從受VC追逐的對象而引發(fā)到同于傳統(tǒng)企業(yè)迎合VC的味品、規(guī)劃而改變了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的自由開放呢?

  電子商務在外界簡直就是亂哄哄的一片,電子商務是一個經(jīng)濟體,這就是商業(yè),所以我們沒有必要拿淘寶商城之事天天去打探、猜測馬云到底是怎么想的,或者想怎么做?這樣有意義嗎?淘寶是一家商業(yè)型公司,“.com”從一開始就決定了它的基因,并且很多事情的確立難道馬云就真的有我們所想的那樣偉大?難道就真的有我們所想的那樣可惡?看過很多的文章或評論寫到阿里巴巴、支付寶或淘寶一旦出現(xiàn)一個什么新的改變,就會說是馬云怎樣的布局,考慮的結果是怎么樣的?

  大家有很多是做公司的,當一個企業(yè)做大了,難道各個產品出現(xiàn)做為CEO的你什么都清楚?我看未必。所以不要總拿著媒體貫用的方式來品頭論足,當然媒體可能是因為職業(yè)所致,那么做為在電商行業(yè)深層的我們,還在站在媒體的風口任由思想擺布嗎?

  電子商務是商業(yè)公司,并且在中國法制以及基礎和群體都不完善的情況下,我們是否考慮一下一起來維護這個產業(yè)共富做大做強呢?這個機會的改革轉變,會帶來幾代人的生活方式的轉變,這么偉大的工程,我們是否會想過因為參與其中而感到無比的榮幸呢?

  電子商務的本質說白了就是電子技術加商業(yè)結構的組成部分,它主要的核心在于線上渠道拓展。不管說是品牌也好渠道也好,總之,能為企業(yè)帶來比線下更好的業(yè)績,同時又幫助了這個社會時代的共同參與創(chuàng)造,這才是我們電子商務企業(yè)應該做和維護起來的一個純潔的生態(tài)環(huán)境。

  當我們從整體的電商路來看的時候,我們是不是發(fā)現(xiàn)了電子商務這條路是對了呢?路走對了,就不要怕遠!因為大環(huán)境是好的,那么我們就不要因為目前一些小小的環(huán)節(jié)出錯而改變了整個的方向。各位朋友把自己的內心那份熾熱可以收起來了,而轉化為全身心的投入到各自的企業(yè)和產品中去,更多的去關注用戶體驗,想一想如何把店鋪做起來。我們是為維護這個大環(huán)境的,而不是看到一陣風,我們就看過去,突然又來一陣風,我們就又轉頭過去。這些真不是目前電商這個階段,我們企業(yè)發(fā)展這個階段所應該出現(xiàn)的情況。把這個看熱鬧的時間用來看一下自己的公司和團隊,冷靜下來做,腳踏實地的想想如何把企業(yè)利潤實現(xiàn)最大化的時候,我們是不是才真正應該感受到這個行業(yè)這個社會為我們帶來的僅僅不是金資而能言寓的滿足呢?

  所以,請各位朋友們,把更多的心思關注到您的公司和店鋪上去吧,多看一下自己的產品,多關心一下自己的團隊,多留意一下自己的顧客,我們才能走的更遠和更好!

來源:中國電子商務研究中心



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