品牌與特色之一：中國物流發(fā)展東湖論壇

中國物流發(fā)展東湖論壇是由湖北省物流協(xié)會發(fā)起，全省乃至全國物流界官產(chǎn)學(xué)研媒共同打造，專家級的開放式國際性物流專業(yè)論壇。該論壇在武昌東湖之濱，以一年一次論壇暨年會的形式，常年舉辦若干專業(yè)性高峰論壇研討會議，為各界企業(yè)與頂級物流專家、跨國公司、國內(nèi)民族物流品牌企業(yè)之間，搭建起一個長期交流、互動共贏的平臺，營造政府要員、企業(yè)家、專家之間對話機會，謀求物流企業(yè)之間、物流企業(yè)與制造企業(yè)之間、專家與科研院所之間的聯(lián)盟與合作。
成長與成果

首屆中國物流發(fā)展東湖論壇暨 ’2006湖北物流企業(yè)年會 （2006年3月）

主題：大物流，大合作，大商機。

探討“十一五”時期中國物流業(yè)發(fā)展趨勢，聚焦武漢城市圈物流運輸市場發(fā)展，集成分散的物流運輸信息資源，建立武漢泛區(qū)域物流運輸市場協(xié)同機制。

成果：為各類物流企業(yè)提供一個共享的運能與運力高效配置的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺——湖北物流與采購聯(lián)盟網(wǎng)，全面提升武漢城市圈核心競爭力。

武漢泛區(qū)域物流運輸市場協(xié)同體系戰(zhàn)略合作伙伴簽約。

第二屆中國物流發(fā)展東湖論壇暨’2007湖北物流企業(yè)年會 （2007年9月）

主題：大轉(zhuǎn)移·大通關(guān)·大協(xié)同——承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的物流發(fā)展對策。

主要議題：一是加工貿(mào)易政策調(diào)整與承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對策；二是加強“大通關(guān)”建設(shè)的主要政策與加強快速通關(guān)的重要舉措；三是國際資本和沿海產(chǎn)業(yè)兩大轉(zhuǎn)移背景條件下的武漢泛區(qū)域物流協(xié)同機制與制造業(yè)物流流程再造。

成果：會議取得了兩大收獲：一是當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，其產(chǎn)業(yè)能否轉(zhuǎn)移到湖北，其主要因素取決于兩個方面：首先是取決于物流環(huán)境；其次是取決于物流成本。二是在現(xiàn)代經(jīng)濟中實現(xiàn)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展，不單方面取決于制造業(yè)，而必須是制造業(yè)加物流服務(wù)業(yè)，二者缺一不可。

第三屆中國物流發(fā)展東湖論壇暨’2008湖北物流企業(yè)年會（2008年12月）

主題：大圈域·大平臺·大發(fā)展，探討武漢城市圈 “兩型”社會建設(shè)中的物流發(fā)展試驗問題、物流企業(yè)信息化建設(shè)問題以及物流業(yè)與制造業(yè)對接問題。

成果：會議取得了三大收獲：一是湖北物流面對全球金融危機的沖擊，堅定物流是朝陽產(chǎn)業(yè)的信心，研究對策，為物流行業(yè)做大做強提供可資借鑒的經(jīng)驗與辦法；二是湖北大力推進物流信息化建設(shè)，促進信息化與工業(yè)化融合、制造業(yè)與物流業(yè)融合；三是武漢新港是提高湖北影響力的一個契機，利用武漢新港的優(yōu)勢，打造湖北大圈域發(fā)展平臺。

第四屆中國物流發(fā)展東湖論壇暨’2010湖北物流企業(yè)年會（2010年元月16日）

主題：后危機：新對策；互聯(lián)動：新機制；物聯(lián)網(wǎng)：新機遇。探討金融危機緩和階段的后危機時期的物流創(chuàng)新與發(fā)展。

成果：本屆論壇重點探討了金融危機緩和階段的后危機時期的新對策；新經(jīng)濟環(huán)境下的物流業(yè)與制造業(yè)互動發(fā)展的新機制；物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研究與應(yīng)用，尋求物聯(lián)網(wǎng)時代物流業(yè)發(fā)展的新機遇。

前四屆論壇都取得了豐碩成果，在省內(nèi)、在國內(nèi)都取得了良好反響。歷屆活動都得到了湖北省政府及國家和地方有關(guān)部門、中國物流與采購聯(lián)合會和各省市物流行業(yè)組織以及社會各界的大力支持，吸引了大批省內(nèi)外和港臺的知名物流專家和著名物流企業(yè)的參與，已經(jīng)成為湖北物流領(lǐng)域中最具規(guī)模和影響力的品牌活動，在全國物流行業(yè)愈來愈產(chǎn)生著影響力和感召力。

論壇建設(shè)與管理機制

早在2007年召開的第二屆中國物流發(fā)展東湖論壇暨’2007湖北物流企業(yè)年會，對中國物流發(fā)展東湖論壇的發(fā)展提出了初步構(gòu)想。

在管理模式上，實行指導(dǎo)委員會指導(dǎo)下的理事會責(zé)任制。特設(shè)立中國物流發(fā)展東湖論壇指導(dǎo)委員會，聘請知名專家、企業(yè)家、政府要員組成。

中國物流發(fā)展東湖論壇指導(dǎo)委員會下設(shè)理事會，理事會單位由物流企業(yè)及制造企業(yè)和物流教學(xué)科研單位組成，實行理事長輪值制和任期年度述職制。

特聘請中國物流與采購聯(lián)合會首席顧問丁俊發(fā)為中國物流發(fā)展東湖論壇指導(dǎo)委員會顧問，聘請中國物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長崔忠付為中國物流發(fā)展東湖論壇指導(dǎo)委員會主任，聘請湖北省物流協(xié)會首任會長、武漢理工大學(xué)兼職教授伍如良為中國物流發(fā)展東湖論壇指導(dǎo)委員會秘書長。從2010年起，湖北中物信息公共服務(wù)平臺有限公司為中國物流發(fā)展東湖論壇指導(dǎo)委員會理事會首任理事長單位。
任務(wù)與目標

三大任務(wù)：

一、調(diào)查研究現(xiàn)代物流發(fā)展中的現(xiàn)實問題、方向問題、難點問題、熱點問題，以增進國內(nèi)國際間的溝通與了解，搭建官、產(chǎn)、學(xué)、研、媒交流平臺；營造政府要員、企業(yè)家、專家之間對話機會，謀求物流企業(yè)之間、物流企業(yè)與制造企業(yè)之間、企業(yè)與科研院所之間的聯(lián)盟與合作。

二、培育物流企業(yè)，特別是努力造就物流人才成長環(huán)境，使論壇集聚一批知名物流專家和物流企業(yè)家及物流界領(lǐng)軍人物，積累豐富的人脈資源。

三、宣傳現(xiàn)代物流理念。

四大目標：

聯(lián)合全國物流界官、產(chǎn)、學(xué)、研、媒共同打造，力求逐步把中國物流發(fā)展東湖論壇建設(shè)成為：

一、研究物流問題的研究院；

二、聚集物流專家、物流企業(yè)家、物流領(lǐng)軍人物的集成庫；

三、培育優(yōu)秀物流企業(yè)的孵化器；

四、宣傳現(xiàn)代物流理念的播種機。

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