當(dāng)前,整個(gè)藥機(jī)行業(yè)面臨十分激烈的競(jìng)爭(zhēng),藥機(jī)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始慢慢適應(yīng)行業(yè)態(tài)勢(shì),并積極求變,逐漸在困境中摸索出一套逆境突圍的辦法。走差異化路線(xiàn)是行業(yè)突破重圍的最佳出路之一。
在各種壓力和困難之下,大多數(shù)藥機(jī)企業(yè)一方面一直在創(chuàng)新產(chǎn)品,技術(shù)研發(fā)、人才引進(jìn)培養(yǎng)上下功夫,通過(guò)開(kāi)發(fā)新品、提升產(chǎn)品附加值、發(fā)揮人才效應(yīng),達(dá)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目的;另一方面,藥機(jī)企業(yè)也不斷加強(qiáng)在終端的推廣與開(kāi)拓,提升品牌在終端的價(jià)值,開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)空間,獲取更大的市場(chǎng)份額。
質(zhì)量與創(chuàng)新一直是我國(guó)藥機(jī)行業(yè)面臨的主要問(wèn)題。不可否認(rèn)的一個(gè)事實(shí),當(dāng)前,中小企業(yè)隊(duì)伍龐大的制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè),產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。我們知道,無(wú)論什么時(shí)候,藥機(jī)行業(yè)的機(jī)會(huì)是提供給有準(zhǔn)備、有創(chuàng)新、有特色的企業(yè)。對(duì)于藥機(jī)企業(yè)只有狠抓產(chǎn)品,讓產(chǎn)品擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,走上差異化發(fā)展路徑,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中發(fā)展下去。
而相較于規(guī)模和實(shí)力都較強(qiáng)的藥機(jī)企業(yè),中小企業(yè)發(fā)展越發(fā)困難。他們沒(méi)有大企業(yè)雄厚的實(shí)力作后盾,沒(méi)有眾多的網(wǎng)點(diǎn)和廣闊的渠道來(lái)為營(yíng)銷(xiāo)作支撐。
不過(guò),藥機(jī)市場(chǎng)終是存在空白地帶的,藥機(jī)企業(yè)就是要占領(lǐng)市場(chǎng)的縫隙,走差異化發(fā)展路線(xiàn),從而將自己的產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái),避免同質(zhì)化,用高質(zhì)量、產(chǎn)品外形上研發(fā)上填補(bǔ)市場(chǎng)空白,以此尋找生存空間。
因此,藥機(jī)企業(yè)應(yīng)苦練內(nèi)功,不斷開(kāi)發(fā)高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品,在大力提升產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上,尋求差異化。
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