生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新“小時(shí)代”商業(yè)模式


作者:唐學(xué)良    時(shí)間:2013-07-05





  如何實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展,對(duì)于各地生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)處于起步階段的創(chuàng)新型藥企而言,無(wú)疑是一件艱難卻又必須做到的。記者近期了解到,藥物研發(fā)的過(guò)程漫長(zhǎng)而艱辛,部分園區(qū)內(nèi)藥企多年來(lái)在沒(méi)有新產(chǎn)品、沒(méi)有盈利的情況下苦苦支撐。

  為幫助上述企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)展,一些園區(qū)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,摸索多方共贏的商業(yè)模式。近日,上海張江園區(qū)表示,正積極探索推進(jìn)CMO合同代工模式的試點(diǎn),這一嘗試再度引發(fā)行業(yè)對(duì)于園區(qū)在“小時(shí)代”背景下探索創(chuàng)新商業(yè)模式的關(guān)注。

  從企業(yè)需求出發(fā)

  “從2005年進(jìn)入園區(qū)至今,我們已經(jīng)花了將近1000多萬(wàn)美元,雖然目前為止仍沒(méi)有產(chǎn)品、沒(méi)有盈利,但研發(fā)還得持續(xù),還得投入資金等各種資源。能走多遠(yuǎn),能否等來(lái)收獲,我也不知道?!蹦硤@區(qū)內(nèi)創(chuàng)新型藥企負(fù)責(zé)人如是感嘆。

  采訪中,派格生物醫(yī)藥有限公司CEO徐敏對(duì)記者表示,國(guó)家近年來(lái)不斷對(duì)新藥研發(fā)加大扶持,大批海歸帶著項(xiàng)目和技術(shù)回國(guó),很多人選擇到各地園區(qū)創(chuàng)業(yè)。但目前企業(yè)還在只有投入沒(méi)有產(chǎn)出的前期階段苦苦堅(jiān)守。

  據(jù)了解,為更好地幫助園內(nèi)企業(yè)解決融資問(wèn)題,泰州中國(guó)醫(yī)藥城先后成立了創(chuàng)投公司和小額貸款擔(dān)保公司,正組建和已完成組建的基金共15支,總規(guī)模達(dá)58億元。同時(shí)與東吳證券建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,并與中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)構(gòu)建了新三板上市的快速通道。

  “通過(guò)這些方式,健全資本體系并提供更加完善的服務(wù),正是很多園區(qū)正在做的事。這些努力一方面使得園區(qū)內(nèi)企業(yè)的成長(zhǎng)更有保障,另一方面也有益于園區(qū)自身發(fā)展?!碧K州生物納米園CEO劉毓文指出。

  而對(duì)于一些已經(jīng)堅(jiān)持到臨床Ⅱ期、Ⅲ期,即將看到勝利曙光、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新藥企而言,下一個(gè)備受其關(guān)注的是生產(chǎn)。據(jù)悉,僅張江園區(qū),就有近40個(gè)臨床Ⅱ/Ⅲ期研究的藥物品種有望在未來(lái)兩三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

  與此同時(shí),藥品生產(chǎn)還需要大量的土地和生產(chǎn)線等產(chǎn)業(yè)化資源,這對(duì)中小創(chuàng)新藥企來(lái)說(shuō)也是一大門檻,而園區(qū)發(fā)展集中化的CMO(合同制造外包)代工產(chǎn)業(yè),被認(rèn)為是突破上述障礙的有力法寶。

  上海張江生物醫(yī)藥基地開發(fā)有限公司總經(jīng)理王蘭忠表示,目前園區(qū)正積極探索推進(jìn)CMO試點(diǎn),希望借鑒國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),建立公共平臺(tái),為園區(qū)藥企服務(wù)。

  創(chuàng)新商業(yè)模式

  近年來(lái)各地園區(qū)在創(chuàng)新商業(yè)模式上還有諸多積極的嘗試。例如蘇州生物納米園,自2011年以來(lái),成立了齊云創(chuàng)智工坊項(xiàng)目孵化器,首個(gè)項(xiàng)目與哈佛、羅氏合作,為癌癥治療開發(fā)自噬體抑制劑;隨后,以有限合伙人身份參股蘇州通和生物醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)投資中心;今年又與德國(guó)凱杰共建轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心等。

  業(yè)內(nèi)專家表示,這些商業(yè)模式的創(chuàng)新,推進(jìn)了園區(qū)盈利模式的多元化,也為園區(qū)內(nèi)藥企的創(chuàng)新藥物從臨床走向產(chǎn)業(yè)化助力。

  “園區(qū)不能永遠(yuǎn)靠政府養(yǎng)大,要自己養(yǎng)活自己,必須創(chuàng)新商業(yè)模式?!眲⒇刮闹赋觯澳J絼?chuàng)新可以從三個(gè)層面考慮:首先是了解產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì);其次是找到值得且適合園區(qū)做的事;最后是明確以什么樣的方式去做?!?

  “現(xiàn)在新藥的產(chǎn)出率特別低,產(chǎn)出也將越來(lái)越傾向于個(gè)性化醫(yī)療。”劉毓文進(jìn)一步分析指出,雖然產(chǎn)出率低,但市場(chǎng)非常需要新藥,這就是值得園區(qū)去做的事情。劉毓文建議,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的收入結(jié)構(gòu)可大致分為三塊,包括租金、服務(wù)和投資,園區(qū)應(yīng)力求實(shí)現(xiàn)收入的多元化。投資方面,也應(yīng)力求分散風(fēng)險(xiǎn),做到多個(gè)項(xiàng)目、多種模式、多個(gè)領(lǐng)域的組合投資。


來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)  作者:唐學(xué)良



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