聚焦降本增效 互聯(lián)驅(qū)動(dòng)未來 齊魯?shù)箩t(yī)召開互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營工作專題推動(dòng)會(huì)

　　在深化醫(yī)改、推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，為主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)療健康服務(wù)模式的深刻變革，齊魯?shù)箩t(yī)將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及其運(yùn)營管理體系建設(shè)視為關(guān)鍵重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旨在通過數(shù)字化、精細(xì)化運(yùn)營管理，為醫(yī)院發(fā)展廣泛注入新動(dòng)能，驅(qū)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。2025年12月31日，齊魯?shù)箩t(yī)組織召開互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營工作推動(dòng)會(huì)。會(huì)議緊緊圍繞“提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營效能”這一核心，謀劃新一年度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院精益化、體系化運(yùn)營策略。院長王東海作工作全面部署，副院長張旭斌主持會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)劍春、孫念政、王英、張彬彬出席會(huì)議，醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、門診部、信息科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)?？?、藥學(xué)部、運(yùn)營發(fā)展部、審計(jì)科、宣傳科及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，共商運(yùn)營大計(jì)。

　　本次會(huì)議直指互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營的核心與關(guān)鍵。各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人緊密結(jié)合各自管理職責(zé)，針對(duì)業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、資金流及管理協(xié)同點(diǎn)進(jìn)行了深度剖析。討論聚焦于：如何優(yōu)化線上線下一體化預(yù)約、診療、結(jié)算流程，以提升患者互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)體驗(yàn)與運(yùn)營效率；如何完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的定價(jià)合理合規(guī)、成本核算、績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制；如何確保互聯(lián)網(wǎng)線上診療過程中的醫(yī)?；稹⑿畔踩?、藥品供應(yīng)鏈、醫(yī)療質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)可控與合規(guī)高效。發(fā)言內(nèi)容具體務(wù)實(shí)，體現(xiàn)了對(duì)提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院整體運(yùn)營水平的深入思考與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　會(huì)議最后，王東海院長作總結(jié)講話。他深刻指出，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已不僅是傳統(tǒng)醫(yī)療的補(bǔ)充渠道，更是醫(yī)院創(chuàng)新服務(wù)模式、拓展服務(wù)半徑、優(yōu)化資源利用、降本增效、提升核心競爭力的重要戰(zhàn)略板塊。未來一年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必將是醫(yī)院發(fā)展的重中之重，其運(yùn)營成效直接關(guān)系到醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的成色。

　　此次會(huì)議既是一次年度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營工作的部署會(huì)，更是一次統(tǒng)一運(yùn)營思想、凝聚管理共識(shí)、強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì)。全院上下將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，牢牢把握互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營主線，不斷提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的生命力、競爭力與貢獻(xiàn)度，以卓越的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營管理能力，譜寫齊魯?shù)箩t(yī)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的新篇章，為新時(shí)代健康衛(wèi)生事業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　轉(zhuǎn)自：鳳凰網(wǎng)

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