中華老字號的藥店,一些中心城市都有,其歷史都一般比中華人民共和國的歷史要長,少則大幾十年,多則幾百年的歷史。老字號藥店有以下幾個特點:其一是歷史悠久,口碑相傳,在城市居民中知名度美譽度都很高;其二是具有中醫(yī)藥特色,往往有祖?zhèn)骱屠现嗅t(yī)坐堂,參茸貴細有口碑和固定人群;其三是誠信,童叟無欺,藥材地道;其四是中醫(yī)藥專業(yè)服務(wù)到位。由于這些原因,老字號的生意一般都不錯,比如杭州的胡慶余堂和方回春堂等。然而,老字號如今面臨“地址拆遷;中醫(yī)藥特色發(fā)揚光大;大健康轉(zhuǎn)型”的三大挑戰(zhàn),筆者思考如下。
一、如何面對老址拆遷
中華老字號藥房,面臨最大的問題,就是日新月異的城市改造不得不面對的拆遷問題。我們知道,中國正在高速發(fā)展,高速經(jīng)濟發(fā)展必然帶來城鎮(zhèn)化,2012年1月17日國家統(tǒng)計局宣布,中國大陸城鎮(zhèn)人口達到51.27%,首次超過農(nóng)村人口,數(shù)據(jù)說明中國城鎮(zhèn)化在加速,這是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。對于連鎖藥店來說,城鎮(zhèn)化固然是好事,我們服務(wù)的人口會越來越多,但是城鎮(zhèn)化必然面臨的一個問題就是城市的拆遷改造問題,自然而然的就連累了我們老字號藥店的生意:老字號多年來就在這個地方,成了家喻戶曉的門店,是地標性建筑,尤其是百年老字號都基本做到了全城居民都知曉,挪了地方,動了風(fēng)水,就會影響到期經(jīng)營。對此我們給出一下應(yīng)對策略:
盡量保留原地回遷,城市改造,擴建大樓,建好后,老字號以文化文物保護的名義,申請原地回遷,這樣,原來固有的消費者就會保留下來。
爭取回遷地在150米商圈以內(nèi),這也是無奈的選擇,起碼可以保留不是離原址太遠,在原址進行為期半年到一年的戶外廣告宣傳,以免顧客流失和找不到新址。
如果新址離原址很遠,就得視同新店開業(yè)。要在媒體上做一下系列的歷史回顧與報道;重新開業(yè)時聲勢要浩大,各方面的人物和媒體都要鋪天蓋地的宣傳;同時在定位上和服務(wù)上,要更進一步,有所創(chuàng)新。所有的會員要通知最少三遍,連續(xù)搞系列的促銷優(yōu)惠活動;最好是聯(lián)合各個居委會,借助中醫(yī)醫(yī)生的系列講座與活動,進入居民小區(qū)做路演式展覽與新服務(wù)項目推廣。
二、中醫(yī)藥特色發(fā)揚光大
老字號藥店面臨的第二大難題,就是如何把中醫(yī)藥特色發(fā)揚光大和面對新開國醫(yī)館中醫(yī)館的沖擊。如果老字號不能保持自己在中醫(yī)藥方面的優(yōu)勢,其老字號的名號也就慢慢失去意義和特色,而老字號藥店目前坐堂醫(yī)和老員工同樣面臨青黃不接、人才短缺的問題,如果沒有好激勵和管理機制,從中醫(yī)院退休的名老中醫(yī)會被新開設(shè)的國醫(yī)館高價聘請,這樣,老字號藥店的中醫(yī)特色優(yōu)勢會慢慢失去,沒有了老中醫(yī),參茸貴細類產(chǎn)品同樣會失去優(yōu)勢,老字號會慢慢失去其優(yōu)勢。
如何面對這一現(xiàn)象:
首先是要繼續(xù)保持老字號藥店在名老中醫(yī)坐堂方面的優(yōu)勢,通過各種途徑,找到更多名老中醫(yī),保證有足夠數(shù)量的名老中醫(yī);其次要有所創(chuàng)新,在治未病、健康養(yǎng)生方面多做一些中醫(yī)藥知識與文化的教育普及,相關(guān)獨創(chuàng)性產(chǎn)品的推廣:比如體質(zhì)養(yǎng)生、體質(zhì)鑒定、藥食同源類產(chǎn)品開發(fā)、膏方的推廣;第三多做一些與消費者的傳播溝通與交流工作,為會員提供系列服務(wù),不打價格戰(zhàn),只提供超值服務(wù)。
三、老字號的大健康轉(zhuǎn)型
第三個難題就是營業(yè)額提升和定位轉(zhuǎn)型問題,依靠傳統(tǒng)的主要及參茸貴細,要持續(xù)提升營業(yè)額是較難的,同時如果房產(chǎn)不是自有,租金還會逐年提升,針對老字號提出新問題,如果轉(zhuǎn)型與適應(yīng)這一問題?
筆者給出的處方是:傳統(tǒng)藥店也必須依托強勢中醫(yī)藥服務(wù)技能和優(yōu)勢,進行創(chuàng)新求變的經(jīng)營升級。具體地說,老字號藥店要提升業(yè)績,就必須也做大健康轉(zhuǎn)型,因為中醫(yī)藥在慢病調(diào)理、疾病康復(fù)、養(yǎng)生保健、進補防病等方面是國人公認的強項,作為連鎖藥店定位轉(zhuǎn)型期的老字號藥店,也應(yīng)該與時俱進,進行變革和轉(zhuǎn)型,做成大健康型老字號藥店,煥發(fā)青春。
來源:品牌中國網(wǎng) 作者:李從選
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