原料藥質(zhì)量保障:創(chuàng)造采購后跟蹤的機會


作者:淺井俊一    時間:2012-03-21





對于將品質(zhì)安全放在首位的醫(yī)藥品和化妝品原料藥,采購后跟蹤工作的重要性決不亞于當時的采購評估。通常,一旦決定了采購,之后與工廠就品質(zhì)方面的溝通就會驟然下降,但是,為了確保品質(zhì)長久的穩(wěn)定,繼續(xù)與工廠保持聯(lián)系,靈活創(chuàng)造繼續(xù)跟蹤的機會是非常重要的。

然而,頻繁地去國外的工廠,在經(jīng)費和時間方面都是比較困難的,相應地需要下一番功夫。所以,有一些跟蹤的要點值得參考:

——持續(xù)溝通是基本

為繼續(xù)保證原料品質(zhì),在質(zhì)量審計、規(guī)格書制作及品質(zhì)契約簽訂以及采購完成之后,還要與工廠保持聯(lián)系,在重大工藝變更和發(fā)生偏差時能夠迅速應對,所以,對于中日雙方來說,事先做好這些準備都是非常重要的。

不過,涉及到醫(yī)藥品添加劑和化妝品原料時,為了不遺漏重要工藝變更和出現(xiàn)質(zhì)量問題時的及時聯(lián)系,建議雙方事先簽訂GQP標準的品質(zhì)契約。簽訂品質(zhì)契約的意義在于,對規(guī)定事項的遵守有了法律約束,而且,在簽約過程中,就品質(zhì)保證相關的重要事項進行反復討論,相互確認要件,并且深刻理解其意義。這一點是很重要的。

——確認質(zhì)量審計中所指出問題的改善結(jié)果

跟蹤工作首先需要確認的是,對工廠審計時所指出問題的改善計劃的確認。具體包括:盡早制作改善指示書等文件并提交給對方工廠的同時,針對指示,要求工廠提出改善計劃書。在提交改善指示書時,向?qū)Ψ奖砻鞲纳朴媱潟奶峤黄谙蓿@樣,對方也更容易應對。指示內(nèi)容的概要可以在審計結(jié)束時現(xiàn)場口頭傳達給對方,但是按照重要性的不同和改善的優(yōu)先順序等,還是要整理出改善指示書,之后以正式文件的形式發(fā)給工廠。

之后,工廠在規(guī)定時間內(nèi)提交改善計劃書,就指出的事項確認改善計劃的內(nèi)容和實施期限,如無遺漏,就可以等待接下來的改善結(jié)果報告了。之后,針對所有問題,確定能夠采取適當?shù)膶Σ?,這樣,跟蹤就算結(jié)束了。

順便提一下,有關改善對策的內(nèi)容的確認,如果關系到機器設備,通過照片比較改善前后的狀況,也可以得到確認。另外,SOP的修改和人員培訓相關的事項,也可以把文件和記錄做成PDF形式進行確認。但是,重要工藝的改善,尤其是對質(zhì)量有重大影響的內(nèi)容,最好是實地確認。

——及時掌握對方的變更和偏差問題

在工廠,對變更和偏差的應對,是品質(zhì)保證工作中極其重要的,出現(xiàn)這些問題時,品質(zhì)契約中確定的聯(lián)絡責任者要沒有遺漏地與制造銷售業(yè)者取得聯(lián)系,這是首先要考慮的。但現(xiàn)狀是,與國外工廠之間的變更聯(lián)絡并不一定能夠完全實現(xiàn),今后,彌補這方面的不足將成為課題之一。

一旦采購開始了,采購部門和貿(mào)易公司的交流就會增加,但是另一方面,質(zhì)量部門和工廠的交流卻減少了。由此,我們擔心像變更和偏差這樣重要問題的聯(lián)系也變得不充分了。針對原料藥,因為在GQP省令的管理下簽訂了品質(zhì)契約,所以最近即使是國外工廠,如工廠名稱發(fā)生變更等內(nèi)容,只要是在制造銷售許可書中需要記載的內(nèi)容,都能做到及時聯(lián)系。

——定期對GMP實施情況進行確認

關于原料藥工廠GMP管理情況相關的跟蹤,制造銷售業(yè)者對工廠GMP實施情況的定期確認是GQP省令中規(guī)定的要件。具體來說,GQP省令第10條“適當?shù)纳a(chǎn)管理及品質(zhì)管理的確?!钡牡?項第1號寫著,以同省令第7條規(guī)定為基礎,定期確認生產(chǎn)管理及品質(zhì)管理的適當性和靈活性實施。

該條例的目的,不僅僅在于采購評估,還在于決定采購后為保證質(zhì)量的穩(wěn)定性,定期確認相關工廠的生產(chǎn)設備、工程管理、人員的教育培訓,甚至是變更、偏差等GMP重要管理事項能否得到適當?shù)膶嵤?,通過這樣,才能夠更好地保證相關原料品質(zhì)的穩(wěn)定性。

不過,作為定期確認的方法,原則上是實地確認,但也認可書面確認,這個時候就需要事先明確合理的理由。

——發(fā)生質(zhì)量問題時

發(fā)生異物混入等質(zhì)量問題時,不要把糾察的工作全部交給工廠,最好能夠親自到現(xiàn)場去看看。即使是同樣的異物混入問題,我們和國外工廠由于環(huán)境因素不同,對異物混入的看法還是有差別的,可能產(chǎn)生對事件的重大性認識和判斷上的差異,如果全部交給對方,有可能出現(xiàn)原因糾察不明、改善對策進展緩慢等情況。因此,建議盡可能地趕往現(xiàn)場,和對方一起查明原因,思考改善對策。而且,這樣做也關系到相互之間建立良好的信賴關系。

——對因企業(yè)改制而導致工廠名稱變更等的應對

除了上述提到的,跟蹤的重要事項還包括醫(yī)藥品原料藥工廠名稱變更時的應對。經(jīng)濟迅速發(fā)展的中國出現(xiàn)了頻繁的企業(yè)改制,隨之會出現(xiàn)工廠的名稱變更。此時,工廠方面要在外國制造業(yè)者認定書中修改工廠名,制造銷售業(yè)者要在制造銷售許可書中修改工廠名,這些藥事手續(xù)都是很重要的。

另外,中國工廠地址變更的情況也不少。工廠地址變更時,伴隨著設備的移動或者新購置設備的更換,要在藥事手續(xù)正式變更之前,做好各種驗證工作。此時,獲得驗證數(shù)據(jù)并確認內(nèi)容的同時,根據(jù)不同情況,有時需要用3批原料樣品進行質(zhì)量規(guī)格適合性和物性的確認。

但是,關于變更后的設備和新購置的生產(chǎn)機器,雖然現(xiàn)場的確認是最理想的,但是因時間和經(jīng)費的關系而無法趕往現(xiàn)場時,用郵件獲取照片、數(shù)據(jù)進行確認的方法是比較好的。


來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 作者:淺井俊一



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