在移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中,只有找到盈利突破點的企業(yè),才能順利度過嚴(yán)酷的“資本寒冬”。
最近三年,移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“井噴”式增長。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模約為29.5億元;2015年增長44.7%,達到42.7億元;預(yù)計2017年將達到120.8億元。從用戶規(guī)模來看,2014年中國移動醫(yī)療用戶規(guī)模0.72億人,2015年增長到1.38億人。
同時,波士頓咨詢也對中國移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)給出了相應(yīng)評估。據(jù)其預(yù)計,到2020年,中國數(shù)字化醫(yī)療市場規(guī)模將達7000億元人民幣。在2015年上半年,國內(nèi)移動醫(yī)療風(fēng)投總額近8億美元,超過2014年全年45億元人民幣的總和,全國移動醫(yī)療平臺數(shù)量超過2000個。
盡管移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的“蛋糕”被預(yù)估很大,但據(jù)《中國經(jīng)營報》記者梳理發(fā)現(xiàn),高增長的背后也面臨著“寒冬將至”的境遇。
據(jù)了解,2015年底,移動醫(yī)療業(yè)呈現(xiàn)出燒錢補貼、惡性刷單、數(shù)據(jù)造假等眾多問題。受此影響,大部分移動醫(yī)療APP只拿到天使輪或A輪融資,僅有50多家走過了B輪,進入C輪的只有10多家,“C輪死”的“魔咒”也逐步應(yīng)驗。
2016年4月,一份《移動醫(yī)療公司最新死亡名單》更是加劇了業(yè)內(nèi)恐慌,27家小有名氣的移動醫(yī)療公司宣告“陣亡”。5月,首家拿到A輪融資的送藥O2O企業(yè)“藥給力”未能融資成功,被迫退場。
與其他行業(yè)不同,醫(yī)療行業(yè)具有專業(yè)度高、壟斷性高、政策風(fēng)險高的“三高”特征,當(dāng)下移動醫(yī)療業(yè)的高估值也只能遠觀。多位投資者對記者表示,移動醫(yī)療如果不能解決傳統(tǒng)醫(yī)療的痛點,其社會和商業(yè)價值都難以體現(xiàn)。
不過,在移動醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部,也不乏通過不斷尋找盈利點來尋求突破的案例。
例如,主打護士上門服務(wù)的醫(yī)療O2O項目“醫(yī)護到家”,以護士上門切入移動醫(yī)療領(lǐng)域。上線僅10個月的醫(yī)護到家,累計下載注冊用戶已經(jīng)超過1500萬,月交易量超過500萬元,可在全國200多個城市直接預(yù)約上門服務(wù)。
據(jù)了解,醫(yī)護到家的主要盈利模式為收取平臺服務(wù)費,護士上門服務(wù)每單按比例分成。醫(yī)護到家聯(lián)合創(chuàng)始人、首席運營官魏貴磊提供的數(shù)據(jù)顯示,如果月交易量達到1000萬元水平,即可實現(xiàn)盈虧平衡?!吧蟼€月是550萬元,這個月預(yù)計超過650萬元,我們計劃明年上半年可以實現(xiàn)單月盈虧平衡?!?/br>
泰心康護常務(wù)副總經(jīng)理王穎表示,通過與醫(yī)護到家平臺合作,將實現(xiàn)線上流量與線下服務(wù)的結(jié)合。
杏樹林針對藥企需求制定了不同的商業(yè)產(chǎn)品,如云數(shù)據(jù)、云學(xué)院、云病房等。其中,提供醫(yī)生開會講課服務(wù)的云學(xué)院變現(xiàn)最快,著眼于患者管理和病歷分析的云病房,以及做醫(yī)患數(shù)據(jù)分析的云數(shù)據(jù),都得到了收益回報。
中國人民健康保險股份有限公司安徽分公司總經(jīng)理蔡皖伶在接受記者采訪時認(rèn)為:“移動醫(yī)療要想盈利,一定要有付費方,保險業(yè)是移動醫(yī)療重要的付費方式之一,讓保險來買單的重要理由之一,便是移動醫(yī)療將服務(wù)便捷化,將其掌握的資源真正盤活?!?/br>
來源:中國經(jīng)營報
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