對于一個企業(yè)而言,創(chuàng)新和營銷是至關(guān)重要的,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,而營銷則決定了企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。在如今的藥企中也是如此,新醫(yī)改之下,制藥營銷變得更加復(fù)雜,但是唯一不變的是品牌。品牌營銷已經(jīng)成為有遠(yuǎn)見、有思想的藥企必須面對的戰(zhàn)略使命和抉擇。
盡管現(xiàn)在有社會學(xué)觀點認(rèn)為品牌必將消失,人們會回歸到簡單樸素的生活狀態(tài),將市場經(jīng)濟(jì)消費(fèi)文化的罪責(zé)強(qiáng)加到強(qiáng)勢品牌的頭上,但多年的實踐以及本質(zhì)思考,告訴我們,在一個很長的時間段,品牌營銷必將引領(lǐng)企業(yè)運(yùn)營。
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,競爭幾乎無所不在,時代已經(jīng)到了品牌營銷時代,或者說多層次營銷存在也可以,但這不是否定品牌營銷引領(lǐng)企業(yè)運(yùn)營核心的關(guān)鍵。
在競爭激烈的中國制藥市場,響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放飘a(chǎn)品風(fēng)光幾年便銷聲匿跡的不在少數(shù)。究其原因。有的是忽視質(zhì)量出問題自毀前程,有的是被渠道搞亂價格痛失好局。其實很重要一點是老品牌沒有跟上新形勢。現(xiàn)在的中國正處于經(jīng)濟(jì)升級、產(chǎn)業(yè)升級、市場升級和消費(fèi)升級時期,因此品牌也要與時俱進(jìn)進(jìn)行升級。如果老品牌不能敏銳地洞察到這些新變化,沉寂是早晚的事。
無論是從政策的傾向還是政府醫(yī)改思路的走向,種種跡象都已表明,農(nóng)村制藥市場的開發(fā)已經(jīng)成為制藥營銷新的熱點。因此,藥企對于第三終端的理解也要升級,這里已經(jīng)不僅要承擔(dān)渠道和分銷的重任,而應(yīng)該是搶占農(nóng)村消費(fèi)者心智資源的戰(zhàn)略平臺。專家認(rèn)為,制藥企業(yè)應(yīng)該借“下鄉(xiāng)熱”搶占農(nóng)村這塊正在開發(fā)的品牌處女地。
當(dāng)前,制藥企業(yè)也開始進(jìn)行品牌聯(lián)合的嘗試。品牌聯(lián)合是希望借助其他品牌所擁有的品牌資源來影響本品牌消費(fèi)者,資源共享,互惠互利,實現(xiàn)品牌共贏。相信只有正確的戰(zhàn)略方式才能促進(jìn)藥企更好地發(fā)展。
來源:中國制藥網(wǎng)
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