外包大師榮獲WCEC2017世界電子商務(wù)大會優(yōu)秀企業(yè)獎

　　2017年11月2日，中國電子商務(wù)協(xié)會主辦的2017世界電子商務(wù)大會在北京舉行。京東、摩拜、美團、國美、蜜芽、瓜子二手車等知名互聯(lián)網(wǎng)公司分別獲得不同類型的獎項，外包大師以“連接人類工作技能”的創(chuàng)新服務(wù)模式，榮獲“優(yōu)秀企業(yè)獎”。
 

　　在大會高峰對話《順勢、借勢、造勢——聯(lián)合促共贏》當(dāng)中，PMCAFF&外包大師CEO陳建閩（阿德）作為嘉賓指出了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型面臨的三大難題：
 

　　招募專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理很重要但也很難
 

　　部分不太了解互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家，往往會認(rèn)為做轉(zhuǎn)型或做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就是找一個或幾個技術(shù)來完成。所以在實操的過程中，不管組建團隊還是找外包公司，都不會得到什么好結(jié)果。每一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或者項目的落地，都需要一個完整的團隊來完成，其中一個非常重要的角色是“產(chǎn)品經(jīng)理“，他們能夠真正從市場和真實需求轉(zhuǎn)換成為技術(shù)語言?，F(xiàn)在很多的企業(yè)家也開始意識到產(chǎn)品經(jīng)理的重要性，但這個人群的招聘卻成為了大問題。
 

　　傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型試錯成本過高
 

　　傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣性的思路是資源型做項目，湊齊所有資源開始項目進程，過程當(dāng)中造成了大量的成本浪費及失控現(xiàn)象，如某傳統(tǒng)企業(yè)年原先年利潤2000多萬，下決心要做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，一年時間不到投入3千多萬去構(gòu)建一個互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，但是這個系統(tǒng)嚴(yán)重地透支企業(yè)成本，最終沒跑出來還拖垮了原有的業(yè)務(wù)。
 

　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)營思路一般是小成本試錯，驗證效果并快速迭代，甚至及時止損。
 

　　傳統(tǒng)行業(yè)不一定需要互聯(lián)網(wǎng)+
 

　　這兩三年來市場上一直在鼓吹“互聯(lián)網(wǎng)思維“、“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念，隨著近期實體經(jīng)濟的復(fù)蘇，這些曾經(jīng)熱門概念提及的頻率在逐漸減少。
 

　　在外包大師服務(wù)的大部分傳統(tǒng)企業(yè)中，我們發(fā)現(xiàn)，更多時候傳統(tǒng)企業(yè)需要的是“+互聯(lián)網(wǎng)”，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式提高原有作業(yè)方式的效率。比如外包大師曾服務(wù)的某燃油運輸集團公司，燃油運輸過程中存在嚴(yán)重的偷油情況且無法管控，基于客戶的實際情況調(diào)研并研發(fā)了三套系統(tǒng)，上線之后完全偷油事件為0，管理效率提升5倍以上，僅偷油這一項每年至少為客戶挽回?fù)p失一億人民幣。

　　針對以上傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中遇到的幾個問題，外包大師的資源優(yōu)勢和模式可以很好的幫助企業(yè)解決。
 

　　外包大師隸屬于PMCAFF，PMCAFF是中國最大的產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)，10年時間沉淀了國內(nèi)外30萬頂級的產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員。目前和外包大師簽約的產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)超過1200多個，他們都是具備了5年工作經(jīng)驗以上的產(chǎn)品經(jīng)理，，可根據(jù)企業(yè)需求進行快速匹配人才提供相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)。同時PMCAFF也有國內(nèi)最專業(yè)的產(chǎn)品獵頭團隊，專門提供高端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人才招聘服務(wù)。
 

　　外包大師(www.waibaodashi.com)是一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)平臺，基于PMCAFF30萬產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員的經(jīng)驗及資源優(yōu)勢，以全包的方式幫助客戶規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、梳理產(chǎn)品需求、篩選優(yōu)質(zhì)可靠開發(fā)團隊、全程管理和把控項目研發(fā)，直到項目完整交付，以及售后服務(wù)全過程。
 

　　這樣的作業(yè)方式，核心意義在于真正能夠讓客戶放心，從產(chǎn)品可行性，項目研發(fā)的進度到質(zhì)量都能夠得以保障。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓有需求的企業(yè)更容易獲得更高性價比的專業(yè)服務(wù)。
 

　　轉(zhuǎn)自：科技之家

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