騰訊五大文創(chuàng)業(yè)務(wù)集中發(fā)布

　　2011年，騰訊提出以IP打造為核心的“泛娛樂”構(gòu)思，這也是整個行業(yè)內(nèi)首次提出“泛娛樂”的概念。4月23日，UP2018騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會在京召開。會上，騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武發(fā)布了騰訊新的整體戰(zhàn)略，騰訊旗下騰訊影業(yè)、騰訊動漫、閱文集團、騰訊電競、騰訊游戲等五大文創(chuàng)業(yè)務(wù)也相繼發(fā)布了業(yè)務(wù)策略與最新動態(tài)。

　　UP2018騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會現(xiàn)場 經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者邵希煒/攝

　　從“泛娛樂”到“新文創(chuàng)” 騰訊整體戰(zhàn)略大升級

騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武在UP2018騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會上表示， “我們的戰(zhàn)略理念，要從泛娛樂升級為新文創(chuàng)。”

　　程武認(rèn)為，隨著6年時間的發(fā)展，IP早已成為行業(yè)普及的概念，而且圍繞IP的塑造、行業(yè)的協(xié)作、產(chǎn)業(yè)的邏輯以及整個商業(yè)的生態(tài)，都有了非常大的改變。泛娛樂相關(guān)的各個領(lǐng)域，不僅不再孤立發(fā)展，而且也都擁有了更大的發(fā)展空間。“新文創(chuàng)”正是在“泛娛樂”基礎(chǔ)上的升級，也是騰訊在文化維度上的全新戰(zhàn)略構(gòu)思。

　　程武認(rèn)為，戰(zhàn)略理念的升級主要體現(xiàn)在兩個核心升級點：“第一個升級點，更系統(tǒng)地關(guān)注IP的文化價值構(gòu)建；第二個升級點，是塑造IP的方式、方法升級。”他認(rèn)為，只有把各種協(xié)作主體、文化資源以及創(chuàng)意形式廣泛的連接起來，才能實現(xiàn)更高效的數(shù)字文化生產(chǎn)。

　　從“泛娛樂”到“新文創(chuàng)”，程武還給出了戰(zhàn)略理念升級的5個關(guān)鍵點，即4個“新”和1個“不變”：即樹立“新標(biāo)準(zhǔn)”，關(guān)注IP“產(chǎn)業(yè)+文化”的二元價值；建立“新共同體”，生態(tài)化地連接更多元的文化主體；打造“新體驗”，構(gòu)建更豐富立體的綜合數(shù)字文化體驗；探索“新可能”，對前沿科技進行緊密關(guān)注和前置準(zhǔn)備；不變的是耐心，打造精品文化IP，共建數(shù)字文化中國。

　　程武最后表示，騰訊希望能與所有伙伴一起，保持耐心，保持對文化的敬畏，在新文創(chuàng)時代，共同為構(gòu)建民族文化IP，做出扎實的努力和積極的探索；共同為構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、文化繁榮、價值廣泛的“數(shù)字文化中國”而努力。

　　五大文創(chuàng)業(yè)務(wù)集中發(fā)布

　　當(dāng)天，騰訊還圍繞新文創(chuàng)的構(gòu)思，發(fā)布了旗下騰訊影業(yè)、騰訊動漫、閱文集團、騰訊電競、騰訊游戲等也相繼發(fā)布了業(yè)務(wù)策略與最新動態(tài)。

　　“騰訊影業(yè)的定位，是在新文創(chuàng)生態(tài)下，專注于優(yōu)質(zhì)影視作品打造的、開放的內(nèi)容平臺。而為了促進對文化精品的打造與輸出，我們的平臺能力也在不斷提升和完善。”程武表示。作為第一個亮相的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，騰訊影業(yè)在大會上公布了《古董局中局》等15部2018年上映（播出）影視作品，并重點推出“時代旋律”“東方故事”“次元破壁””中國科幻““國際探索”首批5個文化產(chǎn)品系列。

　　會上，經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，騰訊影業(yè)已經(jīng)成立全資子公司“騰影發(fā)行”，切入電影發(fā)行業(yè)務(wù)。據(jù)程武透露，騰影發(fā)行參與的第一個電影項目是與騰訊影業(yè)共同幫助電影《頭號玩家》進行發(fā)行。公開資料顯示，由斯皮爾伯格導(dǎo)演的《頭號玩家》目前已在國內(nèi)獲得13億元票房，而騰訊影業(yè)則是該影片中國區(qū)的聯(lián)合推廣方。

　　程武表示，目前騰影發(fā)行公司已經(jīng)覆蓋了85%有票房的院線地區(qū)。此次成立的騰影發(fā)行將會連接制片端與放映端，同時連接優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與用戶，未來不僅會負(fù)責(zé)騰訊影業(yè)相關(guān)影視項目的發(fā)行工作，也將與其他公司合作，提供發(fā)行服務(wù)。此外，騰訊還宣布與柴智屏的萌樣影視、TMP、Skydance Media分別達(dá)成戰(zhàn)略合作。

　　作為新文創(chuàng)生態(tài)的重要IP內(nèi)容源頭，騰訊動漫公布了全新品牌理念——“遇見不一樣的世界”。根據(jù)全新品牌理念，騰訊動漫將進行更加多元的內(nèi)容布局?，F(xiàn)場，騰訊互娛動漫業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄒正宇還介紹了與敦煌研究院、蔡志忠、超競互娛、王者榮耀團隊、萌樣影視、嘉行傳媒等內(nèi)外伙伴的項目合作進展。經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者從鄒正宇的發(fā)言中了解到，騰訊動漫將會繼續(xù)加強與游戲類內(nèi)外伙伴的合作，探索如何從源頭開始，完成從動漫到游戲的IP化。

　　“2017年，閱文集團版權(quán)運營收入同比增長48%，共有100余部作品進行了IP授權(quán)改編，且改編作品屢次刷新收視高峰，累積全網(wǎng)觀看量達(dá)880億次。另外共有11部自制動漫開播，多部作品成為國漫新標(biāo)桿。”會上，閱文集團聯(lián)席CEO吳文輝介紹了閱文集團2017年的成績。他認(rèn)為，隨著數(shù)字文化需求的升級，作為中國獨有的文化形態(tài)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)成為‘中國智造’最具文化感召力的文化產(chǎn)品之一。對于2018年，吳文輝發(fā)布了IP戰(zhàn)略體系，對外公布了IP作品系列改編計劃，宣布進一步推進“IP共營合伙人”制度。吳文輝認(rèn)為，2018年將是閱文IP爆發(fā)之年。閱文集團將通過IP共生運營“生態(tài)化”，全力實現(xiàn)IP價值開發(fā)“最大化”和IP精品內(nèi)容“旗艦化”，以更優(yōu)質(zhì)的平臺帶動IP價值指數(shù)級提升，希望為中國新文創(chuàng)生態(tài)帶來更多可能。

　　作為新文創(chuàng)生態(tài)中的重要一環(huán)，騰訊電競在UP大會上作為獨立單元首次亮相。騰訊互動娛樂自研市場部、綜合市場部總經(jīng)理侯淼表示，電競產(chǎn)業(yè)是基于游戲又超越游戲的集科技、競技、娛樂、社交于一身，擁有獨特商業(yè)屬性與用戶價值的數(shù)字娛樂文化體育產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)場，騰訊電競宣布，2018年為中國電競黃金五年的“深度布局年”，將圍繞“體育化”進行“體系化升級”、“城市化布局”及“規(guī)范化運營”的深度布局，持續(xù)探索電競商業(yè)模式，助力人才培養(yǎng)，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建良性發(fā)展的“電競+”生態(tài)圈。

　　在騰訊游戲的品牌發(fā)布環(huán)節(jié)，騰訊游戲副總裁高莉分享了她對游戲價值的看法，她認(rèn)為當(dāng)游戲融入更多的文化體驗、藝術(shù)表達(dá)和情感共鳴時，能夠呈現(xiàn)更多潛在的積極能量，進而成為能為大眾帶來正向影響和價值的重要文化載體。圍繞這一目標(biāo)，騰訊游戲做出了系列探索，包括升級成長守護平臺，打造家庭親子溝通新方式，讓游戲成為一種家庭娛樂互動的方式；布局功能游戲，打開游戲在各行業(yè)應(yīng)用的新視角；保護傳統(tǒng)游戲，打造文化傳承與輸出的新載體。高莉表示，新文創(chuàng)時代，騰訊游戲?qū)⒙?lián)動更多主體，注入更多文化內(nèi)涵，拓展更多應(yīng)用空間，“探索游戲更多可能”，這也將成為騰訊游戲全新的愿景與主張。（記者 邵希煒）

　　原標(biāo)題：從“泛娛樂”到“新文創(chuàng)” 騰訊五大文創(chuàng)業(yè)務(wù)集中發(fā)布

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)


 

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