愛(ài)奇藝影業(yè)宣布參與院線(xiàn)電影保底 將提高影院分賬比例至60%

      在國(guó)內(nèi)電影票房增速放緩的大背景下，業(yè)界有聲音認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)進(jìn)一步深度介入院線(xiàn)電影，將不是新鮮事。

　　愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇日前公開(kāi)表態(tài)稱(chēng)，愛(ài)奇藝將通過(guò)推出“原創(chuàng)電影計(jì)劃”，參與院線(xiàn)電影的保底。其背后的邏輯即，進(jìn)一步調(diào)整院線(xiàn)電影結(jié)構(gòu)，由依賴(lài)票房收入轉(zhuǎn)向“票房+互聯(lián)網(wǎng)”收入。

　　5月10日，愛(ài)奇藝會(huì)員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華在采訪(fǎng)中向《證券日?qǐng)?bào)》記者解釋了“原創(chuàng)電影計(jì)劃”的部分細(xì)節(jié)。具體來(lái)看，愛(ài)奇藝將針對(duì)該計(jì)劃中每部影片投資2000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元，制作方收益為“線(xiàn)下制作費(fèi)的15%+部分院線(xiàn)發(fā)行可分配票房收入（最高達(dá)20%）”；調(diào)整院線(xiàn)方分賬比例從52.269%增至60%；補(bǔ)貼用戶(hù)購(gòu)票最低結(jié)算價(jià)從35元降至20元。

　　目前來(lái)看，若該模式進(jìn)一步落地，必然會(huì)對(duì)固有的傳統(tǒng)電影商業(yè)模式產(chǎn)生巨大變革，但也有業(yè)內(nèi)人士指出，如何尋找合適的片方合作、處理好與院線(xiàn)的關(guān)系、合理商定后續(xù)影片上線(xiàn)的窗口期，有待觀(guān)察。

　　深度介入院線(xiàn)電影

　　“2019年將是中國(guó)電影市場(chǎng)最難過(guò)的一年”，此前有不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向記者表示。燈塔專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，一季度，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)總出票量4.06億張，場(chǎng)次3138.5萬(wàn)場(chǎng)?？偲狈渴杖牍灿?jì)186.17億元，與去年同期相比下滑了16億元，跌幅8%。

　　與此同時(shí)，越來(lái)越多的用戶(hù)開(kāi)始轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)端。

　　據(jù)國(guó)家電影局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年全年票房達(dá)609.76億元，同期網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2016.8億元，其中內(nèi)容付費(fèi)帶來(lái)的收入達(dá)536.5億元。楊向華也提到，2019年第一季度，在愛(ài)奇藝平臺(tái)觀(guān)看電影的人數(shù)，同比2018年第一季度增長(zhǎng)了68%。

　　龔宇認(rèn)為，目前院線(xiàn)電影的商業(yè)模式面臨著多個(gè)問(wèn)題。其中比較突出的則是，相較于綜藝、電視劇等從互聯(lián)網(wǎng)獲取了大部分收入，院線(xiàn)電影的收入仍依賴(lài)于票房，“互聯(lián)網(wǎng)帶給他們的回報(bào)比例仍很小”。

　　事實(shí)上，早在今年4月份，龔宇就在北京電影節(jié)相關(guān)論壇表態(tài)稱(chēng)，“今年互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費(fèi)收入規(guī)?？隙〞?huì)超過(guò)電影票房的規(guī)模”。而隨著院線(xiàn)票房、觀(guān)影人次及上座率均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，中國(guó)電影正從持續(xù)幾年的高增長(zhǎng)狀態(tài)逐漸回歸至常態(tài)增長(zhǎng)，尋找新的商業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)成為必然。

　　在此背景下，5月9日，龔宇在愛(ài)奇藝世界大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)首次提出了“原創(chuàng)電影計(jì)劃”，稱(chēng)“針對(duì)內(nèi)容合作伙伴，成本愛(ài)奇藝先出了。保底，讓大家沒(méi)有虧欠的風(fēng)險(xiǎn)。”

　　彼時(shí)，有不愿具名的分析人士私下向記者表示，所謂的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)深度介入院線(xiàn)電影，雖然可以通過(guò)縮短院線(xiàn)電影到視頻網(wǎng)站之間的窗口期，甚至達(dá)成“同步上線(xiàn)”的協(xié)議，來(lái)提升視頻網(wǎng)站付費(fèi)用戶(hù)的權(quán)益。但他同時(shí)提到，目前這種模式顯然并不能被院線(xiàn)所接受，其對(duì)在映影片的票房損害必然使得平臺(tái)方與院線(xiàn)站上對(duì)立面，因此有待商議。

　　另一個(gè)方向則是，平臺(tái)方通過(guò)保底、投資等方式參與院線(xiàn)電影，在保證優(yōu)質(zhì)資源入庫(kù)的同時(shí)，進(jìn)一步與影片的后期開(kāi)發(fā)相捆綁。

　　公開(kāi)資料顯示，除愛(ài)奇藝外，騰訊視頻及優(yōu)酷背后分別與騰訊影業(yè)、阿里影業(yè)相關(guān)聯(lián)，二者近年間參與的院線(xiàn)電影分別有《魔獸》、《毒液》、《動(dòng)物世界》、以及《綠皮書(shū)》、《流浪地球》、《小豬佩奇過(guò)大年》等。

　　提高院線(xiàn)分賬比例

　　與上述參投影片的方式不同，根據(jù)愛(ài)奇藝方面5月10日發(fā)布的“原創(chuàng)電影計(jì)劃”，其將以“獨(dú)家投資、聯(lián)合制作、院線(xiàn)發(fā)行”的合作方式與制片方、院線(xiàn)或影院展開(kāi)合作，愛(ài)奇藝影業(yè)負(fù)責(zé)影片的立項(xiàng)、投資、宣發(fā)，參與創(chuàng)作和制片管理。制作公司和獨(dú)立創(chuàng)作人負(fù)責(zé)創(chuàng)意開(kāi)發(fā)、影片制作。

　　這也就意味著，在該計(jì)劃中的項(xiàng)目，將由愛(ài)奇藝影業(yè)全面主控。

　　具體到收益分配來(lái)看，影片的投資規(guī)模將集中在2000萬(wàn)元到5000萬(wàn)元區(qū)間內(nèi)，從制作方角度而言，其將獲得線(xiàn)下制作費(fèi)的15%作為利潤(rùn)，以及中國(guó)大陸地區(qū)院線(xiàn)發(fā)行可分配票房收入最高20%作為獎(jiǎng)勵(lì)；獨(dú)立創(chuàng)作人獲得中國(guó)大陸地區(qū)院線(xiàn)發(fā)行可分配票房收入的一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。

　　從院線(xiàn)角度來(lái)看，愛(ài)奇藝提高了院線(xiàn)/影院分賬比例，將通常的52.269%提高到60%；從觀(guān)影用戶(hù)角度，則降低最低結(jié)算票價(jià)由通常的35元左右降至20元。

　　值得注意的是，愛(ài)奇藝影業(yè)總裁亞寧在采訪(fǎng)中多次強(qiáng)調(diào)了“獨(dú)家投資”的標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)界看來(lái)，對(duì)愛(ài)奇藝而言，獨(dú)家投資意味著擁有更多主控優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的機(jī)會(huì)，但與之相伴的，則是風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑼教嵘?br />
　　對(duì)此，亞寧表示，正是因?yàn)樵谡麄€(gè)模式上需要不斷向制作方、院線(xiàn)等多方讓利，因此只有獨(dú)家投資可以保證在此過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。同時(shí)，作為一個(gè)商業(yè)平臺(tái)，回歸到商業(yè)變現(xiàn)層面，一方面，不再需要支付版權(quán)費(fèi)，另一方面，影片在平臺(tái)上線(xiàn)后的全部收益及海外收益都將歸愛(ài)奇藝所有。“愛(ài)奇藝有9種貨幣化方式，包括游戲、授權(quán)等，后續(xù)可以在IP庫(kù)里慢慢變現(xiàn)”。

　　楊向華也表示，愛(ài)奇藝在原創(chuàng)電影計(jì)劃中有一個(gè)核心收益點(diǎn)，即影片在網(wǎng)絡(luò)端的收益。這也將解答在前面多個(gè)環(huán)節(jié)讓利后，愛(ài)奇藝如何賺錢(qián)的疑問(wèn)。“我們一定要找到院線(xiàn)表現(xiàn)好、網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)也好的片子”。“希望在未來(lái)，能夠?qū)⒅破降氖杖胨茉斐?lsquo;院線(xiàn)加互聯(lián)網(wǎng)總收入’，把蛋糕做大，打造一個(gè)出品方、電影院、觀(guān)眾三贏的局面”。

　　轉(zhuǎn)自：證券日?qǐng)?bào)

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