12月6日，為期三天的2017《財(cái)富》全球論壇在廣州開幕，本次論壇主題為“開放與創(chuàng)新：構(gòu)建經(jīng)濟(jì)新格局”。來自世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的商界領(lǐng)袖們齊聚一堂，深入探討世界經(jīng)濟(jì)走勢和中國市場前景等。其中，中國近年來的科技創(chuàng)新引發(fā)全球商業(yè)領(lǐng)袖極大關(guān)注和廣泛熱議。
（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)） 近年來，中國構(gòu)建的開放型經(jīng)濟(jì)匯聚了全世界創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。與此同時(shí)，隨著中國制造逐步向中國智造邁進(jìn)，基于不斷創(chuàng)新和研發(fā)，中國的制造力不斷為全球經(jīng)濟(jì)新格局加碼。與會商業(yè)領(lǐng)袖們認(rèn)為，中國的崛起和技術(shù)領(lǐng)域的變革都對世界商業(yè)產(chǎn)生巨大影響。
“今年的《財(cái)富》全球500強(qiáng)榜單中，有115家中國企業(yè)，非常接近美國的132家，在無人機(jī)開發(fā)、移動支付等越來越多的領(lǐng)域上，中國已不再是追隨者，而逐漸成為引領(lǐng)者。”時(shí)代公司首席內(nèi)容官兼《財(cái)富》雜志總裁穆瑞瀾說。
在蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克看來，目前中國在很多領(lǐng)域已經(jīng)扮演著一個(gè)全球領(lǐng)先的角色。“中國對蘋果來說非常重要，蘋果有200萬的應(yīng)用開發(fā)者在中國。對蘋果來說，人工成本不是我們來中國的原因，最重要的原因是他們的技術(shù)。產(chǎn)品需要極好的工具、一流的材料和極高的技能，這就像制造‘藝術(shù)’一樣。中國的人才技能是非常高的，專業(yè)性非常強(qiáng)，他們的教育系統(tǒng)可以讓他們掌握如此高的技能，我不知道在美國能不能制造出來。”蒂姆·庫克說。
阿里巴巴董事局主席馬云認(rèn)為，企業(yè)不應(yīng)該“懼怕”技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能，中小企業(yè)也可以獲得更好的發(fā)展。希望更多的企業(yè)能擁抱和理解新技術(shù)、新模式。技術(shù)會讓?shí)徫幌?，但技術(shù)也會創(chuàng)造更多的崗位。在過去的20多年里，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長迅猛，展望未來，能夠利用好互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)才能獲得機(jī)會。
科技變革對傳統(tǒng)企業(yè)的改造同樣潛能巨大。高瓴資本創(chuàng)始人、董事長張磊認(rèn)為，既要技術(shù)進(jìn)步，也要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再發(fā)展。要用科技賦能改造傳統(tǒng)企業(yè)。隨著科技日益發(fā)展，人工智能、大數(shù)據(jù)、云的基礎(chǔ)讓傳統(tǒng)零售業(yè)縮短高科技的距離，將來的科技創(chuàng)新是更有溫度和包容的創(chuàng)新，科技把大家變得更均衡發(fā)展。
中國在制造業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展也引發(fā)全球商界領(lǐng)袖關(guān)注。以汽車制造為例，福特汽車公司執(zhí)行主席比爾·福特認(rèn)為，中國很可能在電動汽車上取得領(lǐng)先。“中國在電動汽車方面的技術(shù)上不斷取得突破，這是一個(gè)非常好的趨勢。電動汽車需要基礎(chǔ)設(shè)施（充電樁）的建設(shè)，但這一點(diǎn)在中國無需擔(dān)心。中國政府在發(fā)力做一件事情的時(shí)候，就一定會成功。”比爾·福特說。
中國制造業(yè)在海外魅力正在增強(qiáng)，這也增強(qiáng)了本土企業(yè)“走出去”的信心。作為《財(cái)富》世界500強(qiáng)穗企代表，廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪表示，集團(tuán)已在硅谷建立研發(fā)中心，加強(qiáng)人才集聚以及前瞻技術(shù)研發(fā)，“我們在當(dāng)?shù)叵胝惺畮讉€(gè)人才，報(bào)名來了兩百多人”。
不過在商界領(lǐng)袖們看來，經(jīng)濟(jì)全球化也依然面臨挑戰(zhàn)。聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官楊元慶表示，我們現(xiàn)在在美國、歐洲遇到的困難，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及在更加封閉的市場（如拉丁美洲等）遇到的困難。作為一個(gè)全球化公司，我們要更努力地適應(yīng)這個(gè)難題。這恰恰是一個(gè)跨國公司需要的管理能力。“為此，我們在印度、巴西等國家，都建立了自己的生產(chǎn)基地和研發(fā)基地，充分利用資源和人才，更好地應(yīng)對一些國家反全球化的聲音。我們都力爭在各個(gè)經(jīng)濟(jì)體做一個(gè)本土化的好公民，不斷地應(yīng)對全球化和反全球化的聲音。”他說。
據(jù)悉，《財(cái)富》全球論壇創(chuàng)辦于1995年，每16至18個(gè)月舉辦一次，邀請全球跨國公司的主席、總裁、首席執(zhí)行官以及世界知名的政治家和經(jīng)濟(jì)學(xué)者參加，共同探討全球經(jīng)濟(jì)所面臨的問題。在此之前《財(cái)富》全球論壇已舉辦14屆。（記者 班娟娟 孟盈如 呂光一）
轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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