中國化妝品市場規(guī)模連續(xù)兩年突破萬億元
溢價能力不足 國產(chǎn)化妝品亟待價值升維
中國化妝品市場規(guī)模連續(xù)兩年突破萬億元大關,國貨品牌以55.2%的份額壓倒國際品牌。在近日舉辦的2025中國香妝品牌發(fā)展大會上,一組數(shù)據(jù)引發(fā)關注:2024年中國化妝品市場總零售規(guī)模為10738.22億元,TOP50化妝品品牌的總零售規(guī)模為233.76億元,占中國化妝品市場總零售規(guī)模的21.74%。在這 TOP50化妝品品牌中,中國品牌數(shù)量最多,達22個,平均零售規(guī)模為41.16億元,總銷售規(guī)模在TOP50中僅占20%左右;美國品牌數(shù)量達7個,平均零售規(guī)模為56.19億元。數(shù)據(jù)折射出的現(xiàn)狀是,當下國產(chǎn)化妝品品牌市場“數(shù)量優(yōu)勢”與“質(zhì)量優(yōu)勢”尚不成正比。
高端品牌難做
中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2025化妝品品牌TOP50》調(diào)研結(jié)果顯示,盡管國產(chǎn)化妝品在數(shù)量上占優(yōu)勢,但品牌溢價能力仍與國際巨頭存在明顯差距。
從數(shù)據(jù)上看,TOP50品牌中,歐萊雅集團占了9個,寶潔占4個,雅詩蘭黛占3個,資生堂占3個,環(huán)亞占2個,LVMH占2個。從零售規(guī)模上看,銷售規(guī)模達到50億元至100億元的,有11個品牌,其中中國品牌占4個,美國品牌占3個;銷售規(guī)模在50億元以下的,有35個品牌。
中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)研究中心主任姚永斌表示,2024年中國品牌在行業(yè)總規(guī)模中的占比是55%,TOP50名單中22個中國品牌零售總額占比為39.98%。這說明中國品牌在整體市場中的勝利是數(shù)量的勝利,不是質(zhì)量的勝利。這主要依靠主場優(yōu)勢和數(shù)量優(yōu)勢,而不是頭部企業(yè)的帶動。目前,國內(nèi)化妝品企業(yè)做高質(zhì)量發(fā)展難,做高端品牌難,這是中國香妝行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。
中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會品牌專委會專家、未來跡創(chuàng)始人劉李軍表示,TOP10品牌的零售總額為2191.29億元,占總盤的20.41%。這也揭示了整個化妝品行業(yè)處于“螞蟻雄兵”的競爭生態(tài)(當 TOP10品牌市場份額小于30%,證明市場是高度分散競爭的市場)?!爱斍?,第一名的品牌的市場份額只有6.9%,也是整個行業(yè)中唯一一個市場份額超過5%的品牌。這也說明化妝品行業(yè)中,沒有一家企業(yè)有能力通過價格戰(zhàn)來清場。在一個極度分散并且難以形成規(guī)模壁壘的行業(yè)里面,企業(yè)想通過價格戰(zhàn)來搶奪市場是不可行的。企業(yè)通過差異化的策略,在局部形成壟斷的地位,獲取超額利潤是可行的。”劉李軍說。
科技創(chuàng)新突圍
在化妝品行業(yè),科技創(chuàng)新已成為國產(chǎn)品牌、國際巨頭同臺競技的核心武器,國內(nèi)外企業(yè)都在加速儲備專利。大會現(xiàn)場,化妝品企業(yè)的“掌門人”也將突圍的希望押注在科技創(chuàng)新方面。
谷雨生物科技集團聯(lián)合創(chuàng)始人林雨汀表示:“近年來,我們不斷加大在核心原料和科研創(chuàng)新上的投入。比如光甘草定,其不溶于水,不溶于油,提純難度大。我們希望通過兩項創(chuàng)新型專利實現(xiàn)全球布局?!?/p>
有企業(yè)認為,科技創(chuàng)新應該圍繞滿足消費者需求布局。寶潔大中華區(qū)品牌傳播總經(jīng)理高培表示,國內(nèi)消費者越來越理性,更加有針對性地選擇產(chǎn)品。怎么用創(chuàng)新的技術,什么樣的成分、什么樣的科技解決消費者的問題,這對品牌至關重要。
歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官博萬尚表示,每年,歐萊雅都花費總體營業(yè)額超過3%的費用用于研發(fā)。歐萊雅在中國的研發(fā)歷經(jīng)了20多年的歷程,在上海浦東有超過400名研發(fā)人員。他們在中國,為整個亞洲市場做研發(fā)服務,每年在市場上推出新的專利,這個非常重要。
挖潛細分市場
此次大會發(fā)布的細分市場地圖標注出新大陸:2000億銀發(fā)經(jīng)濟藍海中,有銀發(fā)族體驗著“以油養(yǎng)膚”;21.8%增速的男性護膚市場中,有企業(yè)銷售額年年增長;24.8%增長的香薰賽道中,有品牌憑借“情緒價值”登上各大銷售榜單前列。
中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會品牌專委會專家、美妝頭條傳媒(廣州)有限公司董事長張兵武表示,很多銷量不錯的品牌的核心邏輯是將消費場景極致細分,小切口重投入,選一個窄的賽道去拼,因為已經(jīng)很成熟的頭部品牌不屑于進入很窄的賽道,規(guī)模小的品牌又沒有實力投入。在細分賽道里,品牌深耕的同時,用技術和流量守住這個壁壘。這是深耕中腰部細分市場的品牌一直保持業(yè)績增長的邏輯。
美妝媒體青眼創(chuàng)始合伙人李惠華認為,細分賽道的誕生是基于消費者需求的變化,“我們看到醫(yī)美賽道的火熱帶動了醫(yī)美的術前、術后、醫(yī)美全周期相關化妝品銷售額的增長。另外,隨著戶外人群的增加,很多便攜裝或次拋產(chǎn)品的銷量也在增加。這說明新的消費需求會產(chǎn)生新的市場機遇、新的賽道?!?/p>
中國化妝品行業(yè)的價值升維之戰(zhàn)正在打響。中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會理事長、醫(yī)學博士顏江瑛表示:“中國香妝行業(yè)需要在研發(fā)創(chuàng)新上繼續(xù)加大投入,不斷探索前沿技術,用硬核科技賦能產(chǎn)品品質(zhì);在文化傳承上,深入挖掘中華美學的深層內(nèi)涵,讓每一款產(chǎn)品都成為文化的載體;在可持續(xù)發(fā)展上,企業(yè)從科研到綠色生產(chǎn)、綠色包裝,消費者綠色參與全鏈條的 ESG理念的踐行也能推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)要注重口碑積累與長期價值,用真誠、品質(zhì)贏得消費者的信賴。”(記者 馬嘉)
轉(zhuǎn)自:中國商報
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