面臨“缺工荒”紡織服裝業(yè)告別人口紅利時(shí)代

雅戈?duì)枴袄兹肆P款”通知背后：

　　一個“春節(jié)前后請假扣罰三倍工資”的“史上最雷人放假通知”，在春節(jié)返鄉(xiāng)團(tuán)聚的大背景下，把寧波雅戈?duì)柸罩屑徔椨∪居邢薰鞠路Q“日中紡”及雅戈?duì)?00177.SH推向輿論的浪尖。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這個通知表面上是紡織服裝企業(yè)應(yīng)對缺工現(xiàn)象的對策，實(shí)質(zhì)上則是中國“制造大國”的人口紅利面臨危機(jī)，中國制造業(yè)需要及時(shí)改變思路，應(yīng)對這一局面的出現(xiàn)。

　　紡織服裝業(yè)面臨“缺工荒”

　　昨日，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有關(guān)人士表示，春節(jié)前后請假扣工資的公司只是雅戈?duì)柕囊患易庸?，集團(tuán)其他企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常。而日中紡董事長徐磊也對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示，通知已經(jīng)撤銷。徐磊還說，今年外貿(mào)訂單是特別好的一年，加工量比去年同期增長了約10%，加工金額由于棉花等原料價(jià)格上漲，同比增長20%左右，為了加緊完成訂單，目前公司還有七成左右的工人正在堅(jiān)守崗位，預(yù)計(jì)按期完成訂單沒有問題。不過，雖然公司員工的工資已經(jīng)提升了10%~20%，但日中紡招工仍面臨較大壓力，徐磊坦承。

　　徐磊還告訴記者，上述通知的對象是針對公司的職員和管理干部，并不針對一線工人，在發(fā)現(xiàn)與勞動法等法律法規(guī)不相符合后，公司已經(jīng)撤銷該通知，并在1月21日發(fā)出了道歉信。

　　也有業(yè)內(nèi)人士表示，紡織服裝廠現(xiàn)在最頭痛的是，今天還有100人上班，就怕第二天開門只剩下80甚至60個人。紡織服裝企業(yè)面臨的“缺工荒”很嚴(yán)重。

　　一位紡織服裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人甚至預(yù)測，未來3~5年，由于招不到足夠數(shù)量的工人，上海郊區(qū)以及周邊地區(qū)，可能找不到一家從事紡織服裝生產(chǎn)的工廠。

　　徐磊昨日告訴記者，日中紡現(xiàn)在免費(fèi)給工人提供工作餐和宿舍，而且寧波地區(qū)的保底工資是1300元，日中紡開出2000元左右；加上各種收入，在日中紡工作的工人平均工資一年在2.5萬元左右，漲幅達(dá)到10%~20%，有些員工的工資漲幅甚至在20%以上，但即使這樣，日中紡的勞動力供應(yīng)仍然感覺比較緊張。

　　轉(zhuǎn)型模式

　　勞動力的供應(yīng)緊張一方面是因?yàn)?008年金融危機(jī)后國際紡織服裝市場回暖，另一方面，服裝業(yè)與其他行業(yè)相比，在工作環(huán)境、勞動強(qiáng)度等方面相對較苦，對年輕人的吸引力不如服務(wù)業(yè)。

　　面對缺工荒，已經(jīng)有企業(yè)開始將工廠建到勞動力大省的縣市，甚至向鄉(xiāng)鎮(zhèn)遷移。不過，即使這樣，企業(yè)仍面臨其他一些問題。

　　上海龍商紡織品公司董事長羅衛(wèi)明就告訴記者，該公司在安徽滁州新建了一座服裝加工廠，開出的工資水平不比上海低多少。他說在上海的工廠，一個車工一個月能拿到3000元左右的工資，每天要工作12個小時(shí)；在滁州則在2000元左右，看上去雖然低一點(diǎn)，但在滁州，工人一般只工作8個小時(shí)，上完班就回家了，從小時(shí)工資來計(jì)算，滁州和上海基本相當(dāng)。

　　羅衛(wèi)明說，新建的工廠準(zhǔn)備在春節(jié)過后開工，需要招聘220個工人，雖然建在安徽滁州當(dāng)?shù)?，招工還是一個令人頭疼的問題，現(xiàn)在招到的工人數(shù)量占需要人數(shù)的七成左右，有一些還是通過挖墻腳的形式招來的，這些工人原來在蘇州、無錫、常州工作，看到工廠就建在家門口，上班方便，所以才決定回來工作。

　　勁霸公司有關(guān)人士也介紹，為了讓工人安心工作，勁霸在加工費(fèi)方面要比同行企業(yè)稍微高出一點(diǎn)，在春節(jié)前，統(tǒng)一包車解決工人回鄉(xiāng)的后顧之憂，適當(dāng)提升工人的薪酬水平，熟練車工一個月的收入最高可以達(dá)到7000~8000元，近年來工人春節(jié)后返回勁霸公司工作的比例達(dá)到80%~90%。

　　不斷提高工人待遇解決紡織服裝業(yè)勞動力不足，并不能一勞永逸地解決問題。一家為跨國服裝品牌做代工的企業(yè)人士說，代工一件衣服，成本要19美元，加上1美元的利潤，企業(yè)以1件20美元的價(jià)格銷售出去，跨國服裝企業(yè)再加價(jià)9~10倍出售給消費(fèi)者，代工的利潤率只有5%，如果繼續(xù)提高工人工資，利潤將消耗殆盡。

　　羅衛(wèi)明說，現(xiàn)在手里有外貿(mào)訂單，但是缺乏實(shí)力相匹配的服裝加工廠，只能自己在勞動力比較豐富的安徽自建工廠，未來在工廠的基礎(chǔ)上，逐步增強(qiáng)服裝的研發(fā)設(shè)計(jì)能力，3~5年內(nèi)打造自己的內(nèi)銷服裝品牌，逐步減少對外貿(mào)業(yè)務(wù)的依賴，才可能真正解決勞動力短缺帶來的發(fā)展障礙。（胡軍華）

來源：第一財(cái)經(jīng)日報(bào)

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