本土品牌紛紛“外嫁”中國(guó)日化亟待轉(zhuǎn)型

　　當(dāng)財(cái)大氣粗的外資遇到了將“品牌當(dāng)兒子養(yǎng)當(dāng)豬賣”的本土企業(yè)后，這看起來(lái)是天作之合，但對(duì)于本土品牌稀缺的中國(guó)日化行業(yè)而言，卻是巨大的損失。

　　2009年，歐萊雅在華的銷售額達(dá)81.8億元,連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)；安利在華業(yè)務(wù)突破200億元,占其全球銷售的1/3；寶潔在華的銷售額約為280億元。

　　據(jù)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)披露,中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)在2009年的銷售額達(dá)到1400億元，市場(chǎng)潛力巨大。中國(guó)已成為世界日化巨頭的主戰(zhàn)場(chǎng)。與之形成強(qiáng)烈對(duì)比的是，耳熟能詳?shù)谋就寥栈放魄缚蓴?shù)。

　　12月7日，家喻戶曉的本土化妝品丁家宜與法國(guó)香水巨頭科蒂的收購(gòu)案再次引發(fā)了業(yè)界的震動(dòng)。這已是本土著名化妝品品牌在繼小護(hù)士、大寶之后的再一次失守。

　　雖然科蒂集團(tuán)亞太區(qū)CFO葉仁駒再三強(qiáng)調(diào)，雙方的合作是互補(bǔ)，“丁家宜在中國(guó)有很好的銷售團(tuán)隊(duì)和渠道，而科蒂有很好的品牌、商場(chǎng)渠道的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。雙方的合作，一定會(huì)1+1＞2”。

　　然而，被收購(gòu)品牌的現(xiàn)狀并不如意，卻是鐵錚錚的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)年風(fēng)光的“小護(hù)士”，現(xiàn)在不僅電視廣告上不見痕跡，就連在商場(chǎng)超市里也難覓其蹤影，而同是歐萊雅旗下的低端品牌“卡尼爾”卻廣告滿天飛?！按髮殹爆F(xiàn)在的市場(chǎng)表現(xiàn)也不如以前，強(qiáng)生并沒(méi)有傾注更多資源給“大寶”，反而是強(qiáng)生的露得清成了其專寵的“寶貝”。

　　既然已經(jīng)有“前車之鑒”，為何本土日化品牌還是屢屢“外嫁”？中國(guó)本土日化與外資的貼身肉搏中，只有被收購(gòu)這一出路？

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